新东方的互联网之路.pdf

新东方的互联网之路 · 孙畅 目录 A 十七年的互联网发展历程 B 观点与未来 A 发展历程 A 收入： 12,600,000,000 利润： 2,100,000,000 学生： 5,540,000 新东方&新东方互联网 1993-2006 2006-2014 2014- 中国在线教育行业概述 ·网络基础条件差 ·2000年互联网泡沫在线教育企业时候到重创 ·以文本形式为主的教学体验相对较差 ·非典大规模停课潮，网校小范围复苏 ·获得国家教委大力支持， 远程教育概 ·高等学历教育成为在线教育增长的主要动力 念得以提出 ·信息化程度加深，发展徘徊前进 萌芽：1994-1996 徘徊：2000-2010 短暂繁荣：1996-2000 ·“网校”概念被炒热，数量达到近 8000家 ·互联网、多媒体参与教学，但制作成 快速发展：2010至今 ·在线教育投资热潮出现，创业热潮火热展开 ·教育形式、渠道多元化 ·市场规模、企业数量、用户规模稳定快速增长 本较高，规模化程度很难 ·职业、语言在线教育细分市场优势突出 ·国家支持的高等学历在线教育得到发 ·BAT等老牌互联企业、传统教育机构、初创企 业各方参与混战 展，弘成等民营培训机构也积极转战 线上，与40多家高校展开合作 ·得益于网络运营商大幅改善外部环境 关于我们/发展历程 7 B 几个观点分享 B 1 决策者的持续战略坚持 2 组织设计 以独立组织，小组织为主 的前期拓展还是矩阵式的 集团内部协同 3 核心价值 4 人才人才人才 5 技术（永远不会成为创新变革的障碍， 同时永远不要忽视它的颠覆作用 B 灵活探索 6 资本的力量 学而不思则罔 思而不学则殆 THANKS!