广水市公共检验检测中心2019年项目绩效自评表.pdf
广水市公共检验检测中心预算支出 项目绩效目标自评表 填报日期:2020 年 4 月 20 日 项目名称 项目实施单位 广水市公共检验检测中心 广水市人民政府 项目负责人 徐柱 位 项目属性 来源 单位领导审签: 县级计量机构能力建设 项目主管单 项目资金 自评总分:89 1、常年性□ 2、延续性□ 3、一次性 4、新增性□ 中央 省、地 本级 其他 合计 执行数 执行 (万元) (万元) (万元) (万元) (万元) (万元) 率 0 21 9 0 30 30 100% 1.建成燃气表检定室一个,面积 30m2,可检定 G1.6、G2.5、G4 三种规格的膜式 项目年度目 标 燃气表、超声波燃气表等; 2.建成血压计检定室一个,面积 25m2,可检定电子血压计、血压监护仪、水银血 压计、血压表等。 项目权重 评价内容 分值 自评分 项目决策 2 分 决策依据 2 2 复核分 评价标准及依据 有项目年度工作计划或有上级文件或审批报 告计 2 分,没有不得分。 1、单位财务管理制度 1 分; 项目管理 13 分 财务制度 3 3 组织机构 2 2 2、项目管理制度 1 分; 3、有制度执行佐证资料 1 分。没有不得分。 有明确的绩效管理机构或专人负责 2 分。没 有不得分 1、运行监管记录 3 分; 运行监管 4 4 2、填报《项目支出绩效监控表》1 分。没有 不得分。 1、项目绩效目标全申报的 1 分,缺一项扣 目标申报 4 0.5 分,扣完为止; 4 2、绩效目标规范 1 分,不规范扣 0.5 分; 3、按时申报绩效目标计 2 分,逾期扣 1 分。 1 项目年度目标 1 建成燃气表检定室一个,面积 30m2,可检定 G1.6、G2.5、G4 三种规格的膜式燃气 表、超声波燃气表等; 一级 指标 二级 指标 指标名称 年初指 年终完 自评 复核 (三级指标) 标值 成值 分 分 燃气表检定装 1 1 4 置数量 燃气表检定实 30m2 30m2 验室面积 数量指 标 15 分 血压计检定设 1 1 备数量 血压计检定实 25m2 25m2 验室面积 燃气表检定室 符合相 符合 相 质量 关标准 关标准 质量指 项目 绩效 85 分 产出指 标 12 分 血压计检定室 符合相 符合 相 关标准 关标准 质量 标 40 分 2019 项目完成时间 2019 年 年 11 1 10 月底 月底 时效指 标6分 4 6 6 2 2 项目支出成本 24 万 24.1 万 1 成本指 4 标 7 分 项目支出成本 2 4万 5.1 万 2 燃气表计量准 确率 社会效 98% 98% 7 益 20 分 血压计、血压表 98% 98% 量检准确率 效益指 7 具备燃气表检 可持续 定能力时间 影响 15 具备血压计检 分 定能力时间 长期 长期 7 长期 长期 6 送检客户满意 95%以 95%以 服务对 服务对 度1 上 上 象满意 象满意 送检客户满意 95%以 95%以 度 10 分 度 10 分 上 上 度2 85 5 5 74 2 1、提供三级指标完成程度的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(15 分÷三级指标个数),四舍五入保 留整数。 3 2019 项目完成时间 2019 年 年 11 2 10 月底 月底 标 35 分 合 计 4 评价标准 1、提供三级指标完成质量的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(12 分÷三级指标个数),四舍五入保 留整数。 1、提供三级指标完成时效的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(6 分÷三级指标个数),四舍五入保留 整数。 1、提供三级指标完成成本的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(7 分÷三级指标个数),四舍五入保留 整数。 1、提供三级指标实现社会效益的佐证资 料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(10 分÷三级指标个数),四舍五入保 留整数。 1、提供三级指标实现可持续影响的佐证 资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(10 分÷三级指标个数),四舍五入保 留整数。 1、提供三级指标服务对象满意度的佐证 资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确 定(5 分÷三级指标个数),四舍五入保留 整数。 说明:1、指标名称、年初指标值按照绩效目标申报表填写,不得漏项; 2、指标名称分值确定,按指标名称个数平均保留整数,不能保留整数的可自行调整为整数,但各指标名称合 计分值不得大于所属二级指标分; 3、对定量指标值按实际完成的比例计分值(该项指标名称分值×实际完成的百分比); 4、对定性指标值计分原则,分为三档:达到预期,部分达到预期有一定效果,未达预期效益差;对应分值区 间:100%—81%、80%—51%、50%—0%。 5、项目有多个“年度目标”的,分别对每个“年度目标”进行评价计分,然后再平均计算。例:某项目有三 个“年度目标”,目标 1 自评 80 分,目标 2 自评 60 分,目标 3 自评 75 分,该项目绩效得分为: (80+60+75) ÷3=71.6 分,四舍五入计 72 分。 3

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