”村村响“运维经费项目绩效自评表.pdf
附件 1: 广水市财政预算支出项目绩效目标自评表 填报日期: 2020 年 4 月 15 日 项目名称 项目主管单 位 “村村响”运维 项目实施单位 广水市文化和旅游局 项目负责人 项目属性 项目资金 1、常年性 2、延续性□ 标 单位领导审签: 广水市无线数字广播电视 传输有限责任公司 刘刚 3、一次性□ 4、新增性□ 中央 省、地 本级 其他 合计 执行数 执行 (万元) (万元) (万元) (万元) (万元) (万元) 率 来源 项目年度目 自评总分:98 10 1.广水市广播“村村响”的日常运行、维护。 2. 3. 项目权重 评价内容 分值 自评分 项目决策 2 分 决策依据 2 2 复核分 评价标准及依据 有项目年度工作计划或有上级文件或审批报 告计 2 分,没有不得分。 1、单位财务管理制度 1 分; 财务制度 3 2 2、项目管理制度 1 分; 3、有制度执行佐证资料 1 分。没有不得分。 组织机构 项目管理 13 分 2 2 有明确的绩效管理机构或专人负责 2 分。没 有不得分 1、运行监管记录 3 分; 运行监管 4 4 2、填报《项目支出绩效监控表》1 分。没有 不得分。 1、项目绩效目标全申报的 1 分,缺一项扣 目标申报 4 4 0.5 分,扣完为止; 2、绩效目标规范 1 分,不规范扣 0.5 分; 3、按时申报绩效目标计 2 分,逾期扣 1 分。 项目年度目标 1: …… 一级 指标 年初 指标名称 年终完 自评 复核 指标 评价标准 (三级指标) 成值 分 分 值 市级播控平台 1 1 3 1、提供三级指标完成程度的佐证资料; 乡镇播控平台 1 1 3 数量指 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (15 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 标 15 分 村级播控平台 2 2 3 数。 数字接收音柱 3350 3350 3 4G 音柱 60 60 3 二级 指标 终端完好率广播 质量指 标 12 分 产出 指标 40 分 1095广播播出时长 2190 小时 自办节目制皤时长 时效指 标6分 2019 年底完成 全年播出总成本 项目 绩效 85 分 90% 90% 2200 小时 时 全年 完成 1、提供三级指标完成时效的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (6 分÷三级指标个数),四舍五入保留整 数。 6 4 成本指 2.3 万 2.3 万 标 7 分 全年维护总成本 3 元 10 经济效 益 10 分 社会效 益 10 分 覆盖群众近 5 万人 5 万人 5 万人 生态效 益 10 分 报修及投诉处理 80 满意度 % 70% 1、提供三级指标实现经济效益的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (10 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 数。 1、提供三级指标实现生态效益的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (10 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 数。 1、提供三级指标可持续影响的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (5 分÷三级指标个数),四舍五入保留整 数。 常年 10 服务 服务对 节目内容满意度 90% 90% 满意 象满意 音响音质满意度 80% 80% 度 度 10 分 10 分 插播功能满意度 100% 100% 1、提供三级指标完成成本的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (7 分÷三级指标个数),四舍五入保留整 数。 1、提供三级指标实现社会效益的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (10 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 数。 10 5 可持续 可持续发展影响力 常年 影响 5 分 1、提供三级指标完成质量的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (12 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 数。 4 7.7 万元 元 元 效益 指标 35 分 4 小时 182.5 205 小 7.7 万 4 2 2 2 1 1、提供三级指标满意度的佐证资料; 2、三级指标分值按三级指标个数平均确定 (10 分÷三级指标个数) ,四舍五入保留整 数。 播放时段满意度 80 80% 2 % 合计 85 84 说明:1、指标名称、年初指标值按照绩效目标申报表填写,不得漏项; 2、指标名称分值确定,按指标名称个数平均保留整数,不能保留整数的可自行调整为整数,但各指 标名称合计分值不得大于所属二级指标分; 3、对定量指标值按实际完成的比例计分值(该项指标名称分值×实际完成的百分比) ; 4、对定性指标值计分原则,分为三档:达到预期,部分达到预期有一定效果,未达预期效益差;对 应分值区间:100%—81%、80%—51%、50%—0%。 5、项目有多个“年度目标”的,分别对每个“年度目标”进行评价计分,然后再平均计算。例:某项目有 三个 “年度目标”, 目标 1 自评 80 分, 目标 2 自评 60 分, 目标 3 自评 75 分, 该项目绩效得分为: (80+60+75)

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