2023年度机关各处室改进工作作风清单.pdf

2023 年度机关各处室改进工作作风清单 1、院长办公室：明晰侧重，对会议分类管理，提升效 率：决策类会议，严格落实会议制度、细化议事清单、优化 决策流程、健全督办台账；部署类会议，会前下发材料，会 后强化落实，切实提升传达部署质量；研讨类会议，以解决 实际问题为目的，凝共识，集众智，聚群力。 2、党委办公室：加强作风建设，开展岗位练兵，提高 党办整体工作质量效能。立足本职工作，开展业务知识学习， 强化工作职能。切实提升作为党务干部的专业能力和水平， 培养“开口能讲、提笔能写、遇事能办、问策能对”的复合型 党办干部，以学习促能力提升，以能力提升促服务科研实效， 推动各项工作走在前。 3、监督与审计处：围绕学习贯彻落实重大决策部署， 结合纪检监察干部队伍教育整顿工作，切实加强纪检监察干 部能力作风建设。强化理论武装，提升政治高度；强化能力 提升，增强干事本领；强化作风锤炼，明确底线规矩。努力 依纪依规做好信访工作，畅通信访渠道，解决群众急难愁盼 问题。坚持政治引领，注重观念创新，围绕科技创新中心工 作开展各项审计工作，在审计中把握审计规律，建立健全审 计规章制度，提高审计质量，保障科技创新高质量发展。 4、人事处：强化工作纪律和廉洁自律要求，梳理廉洁 风险要点，远红线，守底线，加强学习与调研，提升业务能 力和职业素养，努力做到“政策烂熟于心、数据张口就来”， 提倡管理与服务相结合，用好的态度解决棘手的问题，秉公 办事、勇于担当，杜绝“老好人”思想。以问题为导向，在实 践中不断丰富管理经验、创新工作方法，持续改进工作。 5、财务处：强化服务意识，及时沟通反馈解决财务报 销审核中的相关问题。主动深入科研一线，了解科研人员经 费管理中存在的困难和需求，尽力提供协调和帮助。 6、资产与条件保障处：促进度，保质量，全面加强基 建项目管理，提高项目建设效率，建设美丽科学岛，提升科 研人员幸福感。 7、科研规划处：加强基础研究项目申报研讨和组织， 提升科研规划处项目管理 ARP 和采购审批效率，一般申请工 作日 24 小时内完成处理。 8、高技术与质量处：立足岗位职责，勇于担当，强化 换位思考意识，从科研人员角度考虑项目申请，与科研人员 深度沟通交流。详细解读政策要求，深度分析重大条件建设 项目申报可行性，积极联络上级归口管理部门，统筹谋划， 推动项目建设。 9、国际合作处：协助固体所和智能所搭建英文网站。 10、科技发展处：引导和促进科技成果转移转化方式转 变，加强知识产权运营管理，实施高价值专利培育和专利开 放许可计划，有效提升专利许可和转让。 11、科学中心与基础设施处：聚焦主责主业，持续做好 重大项目谋划储备工作。实行重点项目分工负责制，建立顶 格服务机制，深化“服务一线工作法”，制定项目推进节点 表，强化服务保障，滚动推进重大项目谋划与发展。 12、研究生处：对于出国审批、离所审批、公寓审批等， 充分利用信息化手段，让研究生和导师少跑路甚至不跑路， 提高研究生工作审批效率，提升为研究生和导师服务的质量。 13、安全保密处：送学上门，为科研单元和实验室提供 各类专项安全培训和辅导（各层级安全责任、实验室危险源 辨识、危化品的日常管理、各类特种设备管理、如何建设标 杆实验室、消防培训等），统一设计制作实验室各类警示标 牌下发各所，出版合肥研究院专用《实验室安全手册》，提 升全员安全意识。