向上 向阳 向未来-王淑菊.pdf

——2022Yojo三大管理者角色突破 王淑菊 嗨 起来～ 游戏名称：大树和松鼠 游戏规则：三人一组，两人做大树，一人做松鼠 游戏玩法： 两棵大树搭洞，松鼠蹲在树洞里。 当教练说：猎人来了，大树不动，松鼠要换位置； 当教练说：樵夫来了，松鼠不动，大树换位置； 当教练说：地震了，松鼠、大树全部换位置。 向阳 ——管理角色的认知 01. 在人生成长中都有哪些角色？ 家庭中：女儿（儿子）、学生、 女朋友（男朋友）、儿媳（女 婿）、家长…… 职场中：教师、骨干教师、管理 者…… 未来：…… 目前,我在职场中的角色 游戏：谁是蜂王 游戏规则： 一人做蜂王在学员中做动作引 领，台上一位引蜂者模仿蜂王引 领全体学员做动作。三位观察者 寻找出蜂王，音乐结束游戏停止。 中层管理者的角色定位 我是谁？ p 既是领导者又是被领导者 p 既是决策者又是执行者 p 既是主角又是配角 p 既是主管又是助手 管理者在工作中存在的困惑 园长岗位职责 Yojo园长岗位职责 一、幼儿园全面管理 二、幼儿园运营与效益 三、招生保生管理 四、幼儿园计划管理 五、幼儿园团队建设 六、公共关系和危机处理 保教主任岗位职责 Yojo保教主任岗位职责 一、设施设备管理 二、班级服务 三、教育教学 四、环境创设 五、家长工作 六、幼儿园档案管理 后勤主任岗位职责 Yojo后勤主任岗位职责 一、硬件设施 二、清洁卫生 三、卫生保健 四、食堂管理 五、安全管理 六、幼儿园档案管理 管理岗位职责与思考 1.为什么要设置这个职务？ 2.我的岗位是什么角色？ 3.我应该如何履行？ 本色做人 角色做事 02. 向上——管理角色的定位 个人成长的四个阶段 我不知道 我也不会 我知道 我在学 我还不会 我知道，我会 我还没形成习惯 精通 有意识有能力 有意识无能力 无意识无能力 不需要过脑子 我就可以做到 抓住机遇 顺势而为 【团队角色启示】 认清形势 找准位置 善于比较 将自己的优势发挥到极致！ Yojo幼儿园管理者的三项基本素质模型 现代化 职业化 标准化 管理者四项核心能力 自我管理： 时间/压力/沟通/演讲表达等等 人员管理： 招聘面试/员工培训/绩效面谈 管理员工 团队管理： 团队冲突/氛围/绩效面谈等等 业务管理： 目标制定分解/业务监督纠偏 管理自我 管理团队 管理业务 进步，让我们成为能创造价值的人！ 管理有技巧——千锤百炼 管理无技巧——重在做人 03. 向未来——管理角色的突破 成长 突破 未来 学习 ——是通往成功的捷径！ 建立积极的学习心态 空杯心态--谦虚 农夫心态--时机 蒙童心态--吸纳 简单、阳光、积极 心态决定状态 状态决定结果 【魔力一句话——挺好的!】 时间 24日 25日 学习管理 守时 参与 盘点 分享 26日 27日 课程名称 讲师 19:00-21:00 向阳 向上 向未来--三大管理者角色突破 王淑菊 8:30—8:45 开营仪式 马翔 8:45—8:55 《领导致辞》 陈晓梦 8:55—10:40 《嘉宾寄语》 程跃、归向荣、刘燕 10:40--11:30 《主旨报告》 马兰 14:00-15:25 《用发展式运营实现跨越》 赵乐 15:35-17:00 《全面激活天赋 制胜精彩未来》 田杰 18:30-20:30 《有效沟通》 马翔 8:30--11:30 《素质成长 品质致胜》 曾嵘、罗婉婷 14:00--15:25 《幼儿园巡班指导》 李宁 15:35-17:00 《教研活动组织与开展》 俞萍 18:30-20:30 《开启家园共育三把金钥匙》 井纪梅 9:00--10:55 《幼儿园精细化管理》 刘春艳 11:05--12:00 《幼儿园安全管理》 刘春艳 13:30--15:00 《卫生保健管理》 张娇娇 15:00-16:30 学习总结+颁奖 陈欣 生活管理 积极做到： 吃：早餐、午餐、晚餐 穿：24、25、27日--绿色新款园服，26日--活力款园服 住：日航酒店 行： 早上-7:45(来)(27日-8:15) 晚上-20:30(回) 知行合一 止于至善 把握现在 赢 在未来 2022年Yojo三大管理岗特训营 THANKS