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以科学发展观探索高校餐饮价格调节机制.pdf

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高校后勤研究 餐饮改革 2009 年第 6 期 以科学发展观探索高校餐饮价格调节机制 金宏丽 伴随着我国逐步形成的社会主义市场经济这个 体) 虽有总体协调, 但各高校饮食堂已经基本形成了 大环境, 高校后勤改革也在不断深化。 对于高校餐 企业化的经营模式, 即各食堂餐厅已经形成独立核 饮, 市场经济环境的建立的直接体现就是构建价格 算、 自负盈亏的微观经济实体, 展现出市场经济中 调节机制。 如何以科学发展观建立有效的价格调节 “ 趋利” 的经济人的本性。 即使学校对餐饮部门有非 机制, 使高校餐饮在社会化大市场中能够生存发 盈利的要求, 餐饮部门作为经济人也要采取各种措 展, 又能保证各阶层的高校师生饮食需求, 即做到 施, 保证正常的人力、 原材料、 能耗等核算不赔本。 高校餐饮改革、 发展、 稳定三者的有机统一, 是关 二、 高校食堂优惠政策及服务要求 系到高校餐饮改革稳步推进的关键。 ( 一) 优 惠 政 策 。 国 家 对 高 校 餐 饮 营 业 收 入 有 一、 高校餐饮外部市场环境和内部独立核算机制 免税政策, 学校对餐饮房屋有“ 零租赁” 政策, 食 ( 一) 食 品 原 材 料 均 采 购 自 市 场 。 我 国 已 完 成 堂用水、 电、 管道天燃气继续享受城市居民价格。 了由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转 上个世纪 9 0 年 代 初 计 划 经 济 对 餐 饮 部 门 的 伙 食 补 折, 商品价格是由市场上供给和需求共同来决定 贴就已经取消, 但仍支付相当比例的房屋修缮和设 的。 高校餐饮所需的食品原材料价格早已随行就 备购置等费用。 少数学校继续给予食堂办伙补贴, 市 。 2006 年 10 月 以 来 , 粮 、 油 、 肉 、 禽 、 蛋 等 农 例如减免水电费、 承担部分人工费 ( 如正式工工 副产品均受到市场结构价格调整的影响, 据国家统 资、 合同工保险费) 等。 计 局 数 据 : 2006 年 l0 月 , 食 品 价 格 同 比 上 涨 ( 二) 经 营 服 务 要 求 。 首 先 高 校 食 堂 提 供 的 饭 2.2% , 肉 禽 上 涨 2.6% , cpi 是 1.4% ; 2007 年 l0 菜必须有绝对的安全卫生保证, 也就是对食品原材 月 , 食 品 价 格 同 比 上 涨 17.6% , 肉 禽 上 涨 38.8% , 料可追溯; 其次要保证就餐师生的营养健康; 第三 猪 肉 上 涨 54.9% , cpi 是 6.5% ; 2008 年 10 月 , 食 要求高校食堂提供相对低价食品, 严格的高中低档 品价格同比上涨 8.5% , 肉禽上涨 6.7% , 猪肉下降 菜比例, 还要保证经济菜和免费汤粥的供应。 上述 - 1.2% , cpi 是 4.0% 。 要求都明显加大了高校餐饮的经济成本并限定了获 ( 二) 逐 年 上 涨 的 人 力 资 源 薪 酬 保 障 标 准 。 目 利空间。 前, 高校餐饮服务队伍主体是来自人才市场的合同 ( 三) 稳定价格要求及临时补贴。 面对 2006 年 工 , 这 部 分 人 员 约 占 总 人 数 的 85% 以 上 , 其 薪 酬 10 月 至 今 持 续 涨 价 和 高 位 运 行 的 外 部 市 场 , 各 级 标准和社会保障等已经纳入社会劳动力市场。 提高 政府对高校稳定价格提出了明确要求, 但对于客观 合 同 工 的 待 遇 是 改 革 发 展 稳 定 的 要 求 , 2008 年 1 上难以为继的现实, 政府和高校出台了对餐饮部门 月 颁 布 的 《 劳 动 合 同 法》 对 合 同 工 的 最 低 薪 金 标 实行临时补贴的政策, 但这短期的每月几十元补贴 准、 节假日加班补贴和各类保险等都明确了法定保 对大学生的伙食并无实质的改善, 而对政府和学校 障, 使合同工的用工成本逐年快速提高。 对于有餐 来说却是相当沉重的经济负担, 补贴仅持续了大约 饮管理经验的管理者和相当厨艺的大厨, 他们的薪 一年左右的时间。 酬更是可观。 此外, 多数高校餐饮部门的正式工工 三、 高校餐饮的运行现状和导致的结果 资、 奖金等的发放要在餐饮部门内部消化解决, 而 面对餐饮社会化的趋利经济实体、 持续高位的 正式工的工资也是逐年上涨的。 市场原材料和人力成本, 以及稳定价格的计划要求, ( 三) 高 校 餐 饮 市 场 化 的 服 务 结 构 。 随 着 高 校 政府的优惠政策和短期微薄的补贴, 餐饮部门有限 后勤社会化改革进程的深入, 高校餐饮部门在服务 的节能挖潜, 都不足以支付高校食品原材料、 人力 方 式 和 经营定位上对所管辖的食堂餐厅 ( 包括承包 和设施等结构性价格上涨和高位运行。 失去平衡的 89 高校后勤研究 餐饮改革 市场环境和计划价格导致高校餐饮的尴尬局面: 2009 年第 6 期 利益统一的同时, 也实现了效率与公平的协调统 ( 一) 饭 菜 质 量 下 降 , 重 量 变 少 , 即 通 过 变 换 一, 以及稳定性与灵活性的统一。 改革的目的就是 花样打新产品牌子等使价格暗涨, 使传统受推崇菜 改变僵化的条条框框, 使各方都有足够的弹性生存 品消失, 有些菜品有价无市或供应不足。 结果导致 发展空间, 对外部世界有较大的开放性和较强的吸 人均消费价格涨幅不大, 而蛋白质消耗量比例却有 纳力。 降低, 这对学习任务繁重, 处于青春发育时期的学 ( 二) 符 合 以 消 费 者 需 求 为 导 向 创 造 价 值 的 理 生是非常不利的。 同时餐饮部门失去诚信, 时刻处 念。 高校餐饮服务对象消费层次不同, 即使是学 在学生的“ 对立面” 上, 加大了餐饮部门与就餐学 生, 富裕生和贫困生经济条件也有很大差别。 以消 生的矛盾, 积累不稳定因素。 其中还隐含着更深一 费者需求为导向, 满足消费者个性化需求, 增加消 步的问题, 即员工薪酬不到位造成队伍不稳, 设施 费者的满意度, 是改革高校餐饮的最终目标。 高校 条件得不到及时改善, 存在安全卫生隐患等。 餐饮要站在消费者立场上设计产品和服务, 那么合 ( 二) 没 有 满 足 高 中 低 档 各 类 服 务 需 求 。 高 校 适比例的与市场接轨的特价菜与平价菜、 低价菜、 餐饮服务的对象, 包括了在校学生、 研究生、 教师 免费汤菜并列供应, 就可以达到满足各类需求的高 以及各类工作后返校充电、 委培交流学生学者, 这 校餐饮的服务目标。 些群体之间经济收入差别很大, 餐饮运行中对涨价 ( 三) 符 合 高 校 服 务 育 人 的 教 育 目 标 。 建 立 和 幅度较大的肉类高蛋白产品补贴, 可能出现更不公 完善社会主义市场经济体制是我国改革开放取得巨 平 的 现 象 , 即 高 收 入 者 “ 锦 上 添 花 ”, 贫 困 学 生 仍 大成就的根本保证。 高校培养的学生最终是要走向 是 抱 怨 价 格 上 涨 “ 望 肉 兴 叹 ”, 而 高 收 入 就 餐 者 想 社会的, 我们不仅要学生感受到社会主义计划价格 多花钱还买不到想要吃的“ 高端产品”。 的优越性, 也要教育他们有市场意识和观念以及实 ( 三) 不 涨 价 或 者 跳 跃 式 涨 价 不 实 事 求 是 , 不 事求是按客观规律办事的精神。 也就是说我们既让 符合“ 可持续” 的科学发展观。 高校餐饮不涨价只 他 们 感 受 到 高 校 计 划 价 格 的 “ 风 平 浪 静 ”, 也 要 感 会是临时的权宜之计, 实际上必定是分阶段的跳跃 受 到 市 场 环 境 的 “ 水 涨 船 高 ” 和 “ 波 涛 汹 涌 ”, 让 不连续式的涨价。 理论上说, 跳跃式涨价定价要比 他们有增长“ 搏击风浪” 本领的紧迫感。 市场当时价格要高, 才可以支持未来不涨价来应对 ( 四) 有 利 于 政 府 相 关 部 门 和 消 费 者 监 管 。 监 持续通胀导致结构性涨价的市场, 这是一般消费心 管是在管理基础上实现预期运营的前提和保障, 是 理不容易接受的。 如果按照当时的市场价格调价, 管理者、 所有者和消费者的责任。 但监管的前提是 对于结构性调节的外部涨价市场, 食堂只能利用 管理制度具有可执行性, 只有开放适当比例与市场 “ 明稳暗涨” 的办法平衡成本, 使餐饮部门价格机 接轨的特价菜, 才可能使计划的平价菜和补贴的低 制形成恶性循环。 价菜供应成为现实, 餐饮运营才可以达到均衡状 四、 建立反映市场和计划的价格调控机制 态, 政府、 学校、 消费者等相关部门的监管才具有 社会主义市场经济的特点, 既不是“ 一刀切” 可行性。 监管的范围可以确定在特价菜的范围、 各 不涨价, 也不仅仅把价格与市场直接接轨。 在高校 档菜供应的价格是否合理、 能否保证质量、 数量是 餐饮的具体体现, 就是要制定最大限度保证不同消 否充足等。 即做到政府干涉解决市场失灵问题, 补 费层次需求和各个经营利益群体的价格体系, 即建 充市场调节的不足, 而不是“ 一刀切” 计划价格代 立适当比例与市场价格相匹配的有一定利润的特价 替市场机制。 菜, 体现公益性的平价菜, 和福利性的低价菜, 以 高校餐饮的价格机制, 关系到高校餐饮改革能 特价菜利润补偿低价菜亏损, 以优惠政策支撑平价 否继续深化, 是高校餐饮在社会主义市场经济环境 菜供应, 既发挥市场这只看不见的手的作用, 又发 下达到改革、 发展、 稳定三者和谐统一的关键。 30 挥政府调节这只看得见的手的作用, 使高校餐饮服 年高校餐饮改革已经积累了很多宝贵经验, 但在价 务形成良性循环。 这种价格调控机制有如下优点: 格机制的建立中, 我们仍要继续坚持解放思想、 实 ( 一) 有 利 于 高 校 餐 饮 社 会 化 改 革 目 标 。 让 高 事 求 的 工 作 作 风 , 借 鉴 30 年 国 企 改 革 、 以 科 学 发 消费者享受丰富的市场供应, 让真正需要补贴的人 展观去探索高校餐饮可持续发展改革之路。 享 受 实 惠 , 让 经 营 者 “ 有 利 可 图 ”, 使 餐 饮 部 门 有 作者: 北大餐饮中心质检室主任 高级工程师 足够的发展基金。 即实现管理者、 经营者、 消费者 ( 责编: 冯序鹏) 90

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