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1.1.1-2广东江门幼儿师范高等专科学校“...2023-03-31.pdf

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2022 年 4 月 目 录 1.广东江门幼儿师范高等专科学校事业发展“十四五”规划 ………………………………………………………-1- 2.广东江门幼儿师范高等专科学校专业建设“十四五”发展 规划…………………………………………………-24- 3.广东江门幼儿师范高等专科学校人才培养“十四五”发展 规划…………………………………………………-36- 4.广东江门幼儿师范高等专科学校科学研究“十四五”发展 规划…………………………………………………-42- 5.广东江门幼儿师范高等专科学校师资队伍建设“十四五” 发展规划……………………………………………-50- 6.广东江门幼儿师范高等专科学校信息化建设“十四五”发 展规划………………………………………………-56- 7.广东江门幼儿师范高等专科学校社会服务专项“十四五” 发展规划……………………………………………-67- “十四五”是我校事业全面发展的关键时期,为推进学校事业高 质量发展,依据《广东省教育现代化 2035》《广东省国民经济和社 会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》《粤港澳大湾区 发展规划纲要》《广东省教育发展“十四五”规划》《广东“新师范” 建设实施方案》和江门市有关要求,结合实际,制定本规划。 第一部分 发展基础与面临形势 一、“十三五”发展主要成绩 学校自成立以来,始终践行“仁爱、博雅、力行、创新”办学理 念和“厚德、笃学、崇教、有为”校训,全面贯彻党的教育方针,坚 持立德树人,实施质量立校、人才强校、特色兴校战略,不断提升办 学水平和人才培养质量,为广东省学前教育事业发展提供人才保证和 智力支持,为区域经济社会发展提供优质服务。 (一)党建引领作用明显增强 学校党委充分发挥党建引领的核心作用,以高质量党建引领和推 动学校初期事业发展。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和 党史学习教育,政治建设取得扎实成效,推动全面从严治党主体责任 落细落实,总结并凝练“强师报国,求实创新”的江幼精神,构建“两 位一体”大思政格局,强化社会主义核心价值观和中华优秀传统文化 育人效果,形成思政课程与课程思政育人合力,制作了 11 节地方党 史网络精品课,做到思政教育常规化、制度化。隆重举办建党 100 周 年系列庆祝活动,迅速掀起学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话、 党的十九届历次全会精神热潮。开展党史学习教育,强化理想信念意 识,精心组织部署一系列党史学习教育活动,党委理论学习中心组示 范引领,学校领导带头讲党课,开展专题学习 32 次,专题宣讲 117 - 1 - 场,组织了党史主题音乐会、文艺汇演、书画展等 6 场,艺术党课《党 的女儿》获得社会广泛赞誉,重点推进 6 项办实事实践活动,引导广 大师生学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行方面取得显著成绩。 2021 年暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动入选全国大学生 暑期社会实践志愿服务活动。在第十六届“挑战杯”广东大学生课外 学术科技作品竞赛中获得特等奖 1 项,一等奖 2 项,三等奖 1 项,是 全省幼专学校中获奖数最多。主题团日活动被评为广东省 2021 年“十 佳项目”,是唯一获此荣誉的高职院校。 (二)办学绩效显著提高 2019 年 9 月广东江门幼儿师范高等专科学校第一届专科新生正 式开学,“十三五”期间共设置学前教育、音乐教育、舞蹈教育、美 术教育、体育教育、英语教育和早期教育 7 个专业,在校生人数达 4013 人。近三年招生中绝大部分专业均一次性满档,各专业新生平 均报到率达到 93%,远超其它同类学校。不断加强专业建设,优化专 业结构,探索校园融合协同培育的卓越人才培养模式,推进产教融合, 与珠三角 10 余家幼教集团开展合作,实现校企协同育人;以学前教 育专业为龙头、以音乐教育、美术教育、体育教育和舞蹈教育为支撑 的“一体四翼”高水平专业群——学前教育专业群获第一批省高职院 校高水平专业群立项。加快校园数字化建设,推动网络课程资源开发, 建设了 6 门校级在线精品课程,12 门在线开放课程,共建成 48 门数 字化课程。开展以赛促学,全面加强实践教学,学生获省级奖项 19 项,教学质量大大提升。学校不断加大人才引进力度,现有专任教师 215 人,专任教师中具有博士学位 4 人,硕士学位 100 人,具有硕士 以上学位占专任教师 48%,专任教师中具有正高职称 1 人,副高职称 58 人,特级教师 2 名,形成了学历、职称结构合理的良好局面。 (三)办学条件不断优化 2019 年校园一期投资 4.33 亿元建成投入使用,一期建筑面积 69182 平方米,校区建有奥尔夫音乐实训室、蒙台梭利教学实训室等 - 2 - 各类实训室 324 间,纸质图书 27.94 万册,教学科研仪器设备产值 1423.65 万元,校外见实习基地 67 个。校园二期投资 5.45 亿元,已 于 2021 年 4 月动工建设,建成后学校可容纳在校生 7500 人。学校严 格秉承“服务育人”宗旨,不断创新服务体制与服务机制,利用社会 化服务,实行规范化管理,助推学校各项事业发展。完成涉及教学保 障、基础设施改善等修缮工程,较好满足教育教学现代化、多样化需 求,显著改善了师生学习、工作、生活环境。信息化公共支撑能力和 服务水平显著提高,文献资源服务能力和数字化水平大幅度提升。 (四)科研发展势头良好 学校科研培训坚持问题导向、任务驱动,服务全省学前教育事业 发展需要。2019 年以来,学校获得省级以上荣誉 28 项,其中特等奖 1 个,一等奖 6 项。新增省级课题立项 15 项,其中广东省教育科学 规划项目 3 个、广东省教育厅 2020 年学前教育“新课程”科学保教 示范项目 5 个、广东省教育厅高校重点平台及科研项目 7 个(包括特 色创新类项目 2 项、人文社科类青年创新人才项目 5 项),获得江门 市级课题 16 个立项,其中江门社科哲项目 4 个、江门科技基础项目 12 个。学校牵头研究江门市高质量托育服务体系,研制江门市婴幼 儿照护服务示范单位质量评价标准,参与江门市婴幼儿照护服务示范 单位创建工作。 (五)服务社会能力明显提高 启动服务地方学前教育高质量发展战略合作,以全面提升幼儿园 园长、教师专业素养为重点,积极开展非学历培训,高质量开展广东 省“新强师工程”、骨干教师及园长培训、筑梦乡镇幼教等帮扶项目, 推动地方幼儿园园长、教师的继续教育工作持续健康发展;承担了自 考专升本、学历提升项目,陆续与区域内教育局签订战略合作协议, 社会服务能力和质量明显提升。推动挂牌成立江门市 3 岁以下儿童早 期发展研究中心,有效开展托育服务研究,指导区域幼儿园开展科学 - 3 - 保教示范项目研究和学前教育高质量发展试验区项目研究,服务粤港 澳大湾区和深圳先行示范区学前教育事业。 二、“十四五”发展面临的机遇与主要挑战 (一)重要机遇 1.国家人口战略发展的新机遇 2021 年 7 月《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期 均衡发展的决定》发布,作出实施三孩生育政策及配套支持措施重大 决策,开启我国人口发展新阶段。实施三孩生育政策,学前教育和儿 童照护服务需求必将增加。学校在服务国家人口发展战略、推进学前 教育普及普惠安全优质发展方面应做出更大贡献,努力提高幼儿园师 资培养培训质量,努力满足人民群众幼有所育的美好期盼,为培养德 智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。 2.建设新师范的新机遇 广东持续推进新师范建设,坚持教师教育以师范院校为主、师范 院校以培养教师为主的原则,支持扩大学前教育专业招生规模,支持 符合条件的专科学校设置本科专业,支持符合条件的高职院校升格为 职业本科。全面开展师范类专业认证及对标建设,加强教师教育学科 专业和课程建设。《广东省新时代教师发展体系建设实施方案》(粤 教师〔2020〕11 号)明确要求,“到 2025 年,教师学历水平进一步 提升,幼儿园专任教师大专以上学历比例达到 93%,其中珠三角地区 达 98%”这为幼儿师范专科学校发展和提升提供重要契机。 3.粤港澳大湾区建设和江门高质量发展的新机遇 在粤港澳建设国际一流湾区,打造世界级城市群,全党和国家推 进“一国两制”构建对外开放合作新格局的重大战略。江门作为粤港 澳大湾区珠江西岸的城市,与其他城市积极拓展教育、文化、旅游、 社会保障等领域合作,共同打造宜居宜业宜游优质生活圈。学校作为 粤港澳大湾区幼儿师范高等专科学校,迎来与香港、澳门等城市合作 办学的崭新机遇。学校正在建设二期工程,办学条件将大为改善,迎 - 4 - 来新的发展空间,必将在江门经济社会高质量发展中展现新担当新作 为。 (二)主要挑战 1.新时代职业教育新使命的挑战 职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,肩负 着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责。推进 经济社会高质量发展,对职业院校包括本科学校在内的人才培养数 量、质量以及人才层次和类型都提出了更高要求。目前,在新时代职 业教育的“双师型”教师队伍建设、教学模式和方法创新、教学内容 与教材开发、质量保证体系建设等方面与新时代高质量发展仍有较明 显差距,人才培养动态调整机制比较滞后。 2.区域幼儿师范高等专科学校竞争发展的挑战 国家和省高度重视幼儿师范人才培养,支持幼儿师范高等专科学 校建设,加快推动幼儿师范教育高质量发展,新兴一代中产阶层家长 对子女的早期教育重视程度正在提升,他们对学前教育的需求不断增 加,国家也已把婴幼儿照护纳入人才紧缺亟需专业,培养托幼一体化 人才,目前,全国共有幼儿师范高等专科学校 51 所,其中广东省共 有 5 所,还有部分高职院校开设学前教育专业,形成区域内资源配置、 生源质量、人才竞争发展的挑战。 3.学校办学条件、教育教学质量、教师队伍素质、行政效能提升 的挑战 随着招生规模的不断扩大,现有的办学条件满足不了师生的日常 教学工作生活需要,急需扩大教学工作生活空间,改善师生教学工作 生活条件。学校目前已经建立 100 多项管理制度,但依法依规推进各 项工作,扎实做好各部门联动工作机制尚在建设之中,行政效能有待 提高。教师队伍专业素质有待增强,教师职业道德素质、专业知识和 专业能力方面乃需提升,教研水平有待增强。教育教学质量有待提升, - 5 - 课程思政有待进一步加强,各项教学工作的创新不足。省部级教学成 果奖尚无突破,1+X 证书试点制度推进缓慢。 第二部分 总体战略与发展目标 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,深入贯彻习近平总书记关 于教育的重要论述,弘扬伟大建党精神,以立德树人为根本任务,以 深化改革为根本动力,以扩容、提质、强服务为发展主线,以治理能 力、资源配置、精神文化建设为保障,加快建设高水平幼儿师范高等 专科学校,为广东实现学前教育普及普惠安全优质发展提供学前教育 人才和智力支持,为推进江门社会经济高质量发展做出积极贡献。 二、基本原则 坚持党对学校工作的全面领导。将加强党的领导作为推进学校高 质量发展的根本保证,坚持社会主义办学方向,加强学校思想政治工 作,落实立德树人根本任务。团结各党派人士,凝聚推进学校高质量 发展的正能量。 1.坚持以人为本。实施职业教育高质量发展行动,以“创新强校 质量工程”为抓手,不断推进学校治理体系和治理能力现代化,推动 全校师生员工共享学校发展新成果,凝心聚力,共同推进学校各项事 业快速发展,办好人民满意的新时代职业教育。 2.更新办学理念。贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理 念,构建政、校、行、企协同体系,建设好学校附属幼儿园,深化科 教融合、产教融合、校园合作、校企合作,坚持质量为先、注重内涵 发展,完善多元共治的质量保证体系,健全德技并修育人机制,深化 学校创新驱动发展。 3.推进综合改革。把深化学校综合改革作为推进学校高质量发展 的根本动力,推动实践探索,破解发展瓶颈,把管理体制改革与机制 - 6 - 创新作为突破口。加快和扩大各专业对外开放,优化育人机制,提升 专业建设水平,创新人才培养模式、办学模式、管理体制、绩效奖励 机制和保障机制。 4.统筹协调发展。将学校高质量发展置于经济社会发展大局中审 视,根据社会经济发展的动态需求,不断优化专业结构和课程体系, 突出专业优势,强化学科特色。全力参与粤港澳大湾区建设,参与“一 路一带”建设,服务国家发展大局。坚持全校一盘棋,统筹协调各种 资源,加快学校各方面发展的协调统一。 三、发展目标 (一)总体目标 到 2025 年,办学基础进一步夯实,办学综合实力不断增强,学 前教师教育特色和亮点更加显现,力争办学总体水平进入广东省高等 职业教育“创新强校工程”建设 B 类院校前列,专业结构更加合理优 化,师资队伍建设水平、科研能力和社会服务能力、人才培养质量、 信息化水平显著提升,学校治理体系基本建成。力争把学前教育专业 办成省级重点特色专业,学前教育专业群顺利通过省级高水平专业群 验收,学校人才培养模式趋于多元化发展,服务国家和区域发展的综 合能力明显增强,社会认可度和行业影响力持续提升。 (二)主要目标 1.加强党的领导,实现党建水平全面提升。全面贯彻新时代党的 建设总要求,旗帜鲜明讲政治,持续用习近平新时代中国特色社会主 义思想凝心铸魂,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”,扎实推进基层党建质量整体提升,将党的建设与学校 事业改革发展同部署、同落实、同考评,加强党对教育工作的全面领 导,坚定社会主义办学方向,牢牢把握意识形态工作领导权,引领支 撑保障学校高质量发展。 2.优化专业设置,建设富有创新特色的高水平专业群。以“科教 融合、产教融合,校园合作、校企合作”为重要抓手,推进省级重点 - 7 - 专业建设,带动提升各专业建设水平。密切关注粤港澳大湾区经济社 会需求和行业发展,新增体能训练、商务英语、现代教育技术、产品 艺术设计(教玩具设计方向)专业等,推动学前教育专业升本。专业 总数达到 11 个,即学前教育、音乐教育、美术教育、体育教育、舞 蹈教育、小学英语教育、早期教育、体能训练、商务英语、现代教育 技术、产品艺术设计(教玩具设计方向)。根据社会对学前教育相关 专业人才的动态需求,不断优化专业结构和课程体系,紧密围绕办成 “省级示范性幼儿师范高等专科学校”目标,建设高水平专业群 1-2 个,围绕专业群建设专业教学资源库,完善以“学前教育为龙头,音 乐教育、美术教育、舞蹈教育、体育教育为四翼”的专业群课程体系。 3.创新人才培养模式,培养高素质技术技能人才。深化“校园融 合协同育人”人才培养模式改革,完善政府、学校、幼儿园三方协同 培养人才机制,强化校园合作和校企合作,探索卓越幼儿教师培养模 式改革。实行“校校联合”,构筑“中职-高职-本科”贯通的专业平 台,打造职业教育立交桥,适应培养高素质技术技能型人才的办学要 求。推进创新班特色育人研究项目,深入开展幼儿教师实践能力培养 策略和“校园融合、协同育人”培养机制研究。深化“以赛促学,以 赛促教”,将高职高专学生专业技能大赛融入课程教学,组织学生参 加省市级各项竞赛,培养一批职业水平高的拔尖人才。 4.优化课程体系,打造精品项目和教研团队。对照国家有关课程 标准,进一步规范课程建设管理,建立校级课程标准,优化课程体系 结构,推进教学内容、方法及考核改革,实现课程思政改革全覆盖, 打造精品课,强化实践教学课程,重点建设一批省级和校级精品在线 开放课程。将创新创业教育课程进一步融入到人才培养方案、人才培 养全过程,深化人才培养模式改革。加强教学资源库建设,推进省、 校级专业教学资源库建设应用,推进课程建设与课堂教学创新,深化 “互联网+”信息化教学改革。 - 8 - 5.立足科教融合、产教融合,提升科研和社会服务能力。贯彻落 实“科教融合、产教融合、校企合作”办学理念,充分发挥“政校园 企侨”协同联动作用,创新人才培养模式,推行校园企三主体育人, 打造高水平师资队伍,建设教学名师工作室、协同创新平台、大学生 校外实践教学与就业基地,推动科研发展,产出一批服务经济社会特 别是学前教育高质量发展的高水平科研成果。 6.落实五大工程,建设高素质专业化创新型师资队伍。结合建设 高水平幼儿师范高等专科学校这一战略目标,实施“强基”“固本” “青蓝”“头雁”“效能”五大工程,努力建设一支适应教育改革发 展需要,师德高尚、业务精湛、素质优良、结构合理,具有竞争活力 和创新精神的教师队伍。校园、校企共建一批“双师型”教师培养培 训基地和教师实践基地,培育一批具有教学、科研、服务能力的教学 团队。 7.提升信息化水平,建设智慧校园。坚持以师生为核心,以移动 化、服务化为导向,融合大数据、移动互联网、云计算,开展信息化 基础建设、应用基础支撑平台建设、应用服务平台建设、资源平台建 设、运维与安全保障体系建设、智能物联网平台建设,建成新一代智 慧校园。 8.提升校园文化品质,创建富有特色的文化品牌。以习近平新时 代中国特色社会主义思想为统领,聚焦青年学生成长根本需求,通过 组织志愿服务、“三下乡”社会实践、社会实践交流和成果展等活动, 构建以弘扬志愿服务精神、强化劳动精神和劳动观念教育为主的“互 联网+志愿”实践育人新模式。指导学生力争获得省级创新创业大赛 和“挑战杯”大赛奖项 10-20 项。弘扬中华优秀传统文化和侨乡文化, 通过教育、科研和产品化的形式转化成果,开展学前教育托幼一体化 社会服务等校园文化品牌建设,突出育人功能,彰显学前教育特色, 培育一批校园文化精品。 - 9 - 9.推进体制机制改革,健全校内质量保证体系。落实党委领导下 的校长负责制,构建学校-职能部门-专业三级行政管理体系,坚持德 能勤绩廉标准,完善考核机制,营造良好的办学环境;完善管理制度, 切实落实学校章程,加强整体规划,健全学校各项规章制度,强化党 委统一领导、党政分工合作、协调运行的内部治理制度,健全民主决 策机制,为确保办学水平和教育质量提供可靠保障。 10.改善办学条件,建设服务型校园。投入 5.45 亿元,完成校园 二期工程建筑面积 101096 平方米,建设 1 幢 13 层综合教学楼、1 幢 9 层艺术楼、1 幢 4 层图书馆、1 幢 3 层演艺馆、1 幢 18 层学生宿舍、 1 幢 2 层饭堂以及景观塔、连廊、室外场地等配套设施。项目建成后, 学校总建筑面积达 16.7 万平方米。优化资源配置,提高资源利用率, 构建“消耗清晰化、管理数字化、消费合理化”管理模式,形成良好 的标准化服务格局,基本实现学校服务标准化,提高师生对饭堂、宿 舍、热水、绿化、超市等服务满意度。 第三部分 主要任务 落实《广东省教育发展“十四五”规划》《江门幼专“创新强校 工程”建设规划(2019-2021 年)》《江门幼专高水平专业群建设规 划》等面向“十四五”的发展任务,努力建设“教学质量优秀,专业 优势突出,学、研特色鲜明,能为全省学前教师教育提供示范”的幼 儿师范高等专科学校,为区域经济社会高质量发展作出更大贡献。 一、打造党建品牌,凝心聚力 1.落实全面从严治党主体责任。坚持不懈推进全面从严治党,落 实全面从严治党主体责任,党委书记履行第一责任,分管领导履行直 接责任,强化班子成员“党政同责、一岗双责”,强化问责追责,制 定出台学校领导班子党建责任清单,坚持党建工作与中心工作一起谋 划、一起部署、一起考核。党建标准化、规范化、信息化、品牌化全 覆盖,坚持制度治党、依规治党,不断提高党的建设科学化制度化规 - 10 - 范化水平。全面推进党建引领“三全育人”、课程思政、心理健康教 育,落实立德树人根本任务。 2.强化领导班子建设。严格贯彻落实党委领导下的校长负责制, 坚持和完善民主集中制,进一步优化党委会、校长办公会等议事决策 制度,落实“三重一大”事项集体决策制度,严格执行会议制度和议 事规则。充分发挥学校党委领导核心作用,坚持把方向、管大局、谋 发展、保落实,尊重和支持校长独立负责地开展工作。选优配强系部 党政领导班子,进一步完善内部治理体系,健全二级系部党政联席会 议制度。 3.加强党风廉政建设和反腐败工作。全面落实党内监督责任,全 面从严教育管理监督党员干部,严格执行学校党委和基层党组织党风 廉政建设主体责任清单。深入推进风险防控机制、源头治理、惩治和 预防腐败体系建设,将反腐倡廉建设情况列入领导班子和领导干部考 核评价范围,努力构建权责明晰、逐级负责、层层落实的反腐倡廉建 设责任体系。 4.构建民主监督体系。加强党风廉政宣传教育,扎实推进校园廉 洁文化建设。做好统战群团和离退休工作。加强对统一战线的政治引 导和教育培训,加强党外代表人士队伍建设,建立党外人才关心培养 使用机制。加强党委对群团工作的领导,健全党建带工建带团建工作 机制,优化群团组织设置,加强群团干部队伍建设。完善教职工代表 大会制度,健全教代会代表提案办理机制,加强教职工维权机制建设, 维护保障教职员工各项合法权益,健全困难群体帮扶机制。认真做好 离退休服务工作,充分发挥离退休党总支在学校建设发展中的积极作 用。 5.加强党员干部队伍建设。抓好后继有人这个根本大计,打造过 硬党员干部队伍,树立重实干重实绩重一线的用人导向,源源不断培 养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻 干部。落实学校党委中心组学习、第一议题、支部“三会一课”等制 - 11 - 度。常态化开展党员学习,健全党支部学习考核评估制度,推动党员 教育模式创新。健全激励机制,推动形成一批习近平新时代中国特色 社会主义思想理论和实践研究成果。持续开展党史学习教育,广泛进 行党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史及理想信念、爱国 主义教育。坚持把政治标准放在首位,严把党员发展质量关,重视发 展优秀青年教师党员和学生党员。 6.加强党支部规范化建设和党建品牌建设。结合实际制定师生党 支部建设标准,推进党支部规范化建设,充分发挥师生党支部的战斗 堡垒作用。健全党支部按期换届机制和后进党支部常态化整治机制, 抓好督促指导。坚持实施教师党支部书记“双带头人”培育工程。深 入开展“对标争先”建设工作,推动打造“一校一品牌,一支部一特 色”,持续开展党建工作标杆系部、样板支部和“双带头人”教师党 支部书记工作室培育创建,引领带动基层党组织全面进步全面过硬。 7.实施“四个工程”战略。坚守“为党育人、为国育才”初心使 命。坚持围绕中心抓党建,重点实施思想引领工程、人才强校工程、 干部队伍建设工程、党建品牌工程。坚持把抓好党建工作作为推动学 校发展的内在动力和根本源泉,使党建工作与学校培养目标融合、与 教育教学改革融合、与师生成长成才融合,引领学校高质量发展。 二、立足市场需求,构建人才培养新体系 1.构建高水平专业群。按照省高水平专业群建设指标,从系部试 点、师资引培、国赛省赛、实训基地、“双师”培养、教学创新团队、 园企高水平兼职师资队伍建设等方面全面布局高水平专业建设;依据 “学前教育”高水平专业群,举一反三,打破专业壁垒,融合全校力 量,形成相互支撑、彼此耦合专业群生态体系,打造以学前教育专业 为龙头,音乐教育、美术教育、体育教育、舞蹈教育专业为支撑的“一 体四翼”高水平专业群。争取申报省级教学创新团队 1-2 个,建设校 级在线精品课程 10-15 门和省级在线精品课程 3-5 门,建设校级教学 资源库 5 个和省级教学资源库 2 个,编写校本教材 5-10 本,建设省 - 12 - 级大学生实践教学基地 6 个,获得省级教师教学能力大赛奖项 8-10 个,争取获得省级教学成果奖 2-3 项,学生获得省级创新创业大赛和 “挑战杯”大赛奖项 10-20 项;推进专业群内部结构化建设,每年进 行专业动态预警调整,以学前教育高质量发展、创新链、产业链调整 优化进行整体协同,实现专业间功能共生关系。 2.深化产教融合与“1+X 证书制度”试点工作。准确把握各专业 人才培养目标定位,深度参与产教融合与办园体制机制改革,实现专 业与发展需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与保育保教 过程对接、毕业证书与若干职业技能等级证书对接。推行“1+X 证书 制度”试点,鼓励学生积极考取幼儿园教师资格证书、保育师职业资 格证书、声乐/钢琴/舞蹈等级证书等职业技能资格证书,将证书培训 内容有机融入专业人才培养方案,促进两种证书相互衔接和相互融 通。建立多元综合考核体系,积极构建第三方评价机制。 3.全面实施学分制。从 2021 级开始全面实施学分制,推广非学 历教育学习成果兑换学分,推行两种证书学分对接学分银行,进行成 果转换互认。 4.探索多种中高衔接形式。采取对口招生、单独招生等多种中高 衔接形式,与中职学校开展“三二分段”一体化培养技术技能人才改 革试点;开展五年一贯制招生试点。2022 年申报 3 年制高职专业、 中高职 3+2 衔接;2023 年申报 5 年一贯制;2024 年申报本科衔接协 同育人,积极探索多元人才培养模式,为学生接受高等职业教育提供 多种入学方式和学习方式。2022 年体育教育专业率先试行 2+0.5+0.5 人才培养模式,即 2 年校内理论学习和实训+0.5 年跟岗实习+0.5 年 顶岗实习;2021 年与中职学校开展“三二分段教育”;2022 年申报 “中高贯通”;2023 年申请“专业学院”等人才培养模式。积极探 索多元人才培养模式,为学生接受高等职业教育提供多种入学方式和 学习方式。教学改革促进广东省幼儿教育事业发展,助力粤港澳大湾 区建设,融入深圳先行示范区建设培养优秀人才。 - 13 - 三、扎实推进教师、教材、教法改革 1.加强“三教改革”顶层设计。以校企、校园师资互兼互聘为主 要途径,加大教师培训和引进力度,重点培养教师的专业能力、实践 教学能力和科学研究能力。构建功能整合、结构合理、任务明确的师 资团队,落实好教师队伍建设改革。完善规划教材建设,积极选用国 家规划教材或省部级优秀教材,支持教师编写质量较高、特色鲜明的 工作手册式或活页式教材,推进产教融合、开发一批校园校企合作教 材,达到按照更新教学内容、完善教学大纲、编写或开发教材的顺序 推进教材建设的要求。新编教材在内容上要打破学科体系、知识本位 束缚,突出应用性与实践性;完善教材形态,对纸质教材通过配套数 字化教学资源开发,形成“纸质教材+多媒体平台”新形态一体化教 材系列。推广以在线开放课程为代表的数字课程,满足“互联网+职 业教育”新需求,在全校推动教学创新大赛和课程思政教学改革。 2.优化专业人才培养方案。对接托育服务、学前教育高质量发展 及人才培养需求,坚持立德树人,将课程思政、创新创业、育训并举、 协同教学等理念全面融入人才培养过程。建立“双证书”教学标准, 修订专业人才培养方案,实行“学分制”选课,实施“职业素养+专 业能力+创新能力”培养。探索建立资格证和学分置换管理办法,鼓 励学生在获得学历证书的同时,积极取得育婴师资格证、幼儿教师资 格证、保育员证等职业技能等级证书,提升学生实践能力。 3.构建专业新课程体系。各专业紧扣技术技能型人才培养目标和 规格要求逐步修订课程标准,调整优化课程设置,强化对学生职业素 养和实践能力的培养。加强创新创业教育,构建创新创业育人体系, 完善“公共必修课+公共选修课+专业技能类课+创新创业实践”的通 识教育课程体系,建设校级创新创业专门课程。整合园校教学团队, 合作共建各专业“互联网+”开放共享课程资源库,开发校级慕课或 微课、校级精品在线开放课程和省级精品课程。 - 14 - 4.加强校企合作课程建设。校企合作开发产教融合课程。校企开 发课程标准、在线课程资源、一体化教材及相关教学辅助资源;校企 联合制定相关管理制度,实施课程教学;校企共同研制课程评价标准, 建立反馈机制。建设期内,建设省级大学生实践教学基地 6 个,校企 共建 8-10 个校内真实、仿真的项目教室或实训教室,大学生校外实 践教学和就业基地 100 个。大力开展“订单班”、“现代学徒制试点” 等“双主体”育人模式。 四、实施素质教育,提升育人质量 1.落实三全育人。围绕落实立德树人根本任务,完善全程、全员、 全方位协同育人机制,构建覆盖思政课教师、专业教师、行业导师、 党政管理人员、辅导员、班主任、学工队伍、团学组织等多位一体的 育人体系,充分发挥课程、科研、实践、文化、网络、心理、管理、 服务、资助、组织等方面工作的育人功能,与企事业单位合作建设校 内外实践育人基地。 2.提升大学生体质测试优良率。健全体育场所,推进体育教育改 革,引导学生多途径开展体育活动。加强学生体质检测管理,到 2025 年学生体质测试合格率达 100%。 3.建立传统文化培育常态化长效机制。整合学校文化、美育资源, 丰富学校人文课程。积极举办经典诵读、国学讲堂、文化讲坛、专题 展览等社团活动,形成传统文化培育常态化长效机制,以中华优秀传 统文化、革命文化、社会主义先进文化教育引导学生健康成长。 4.强化劳动教育。落实《中共中央国务院关于全面加强新时代大 中小学劳动教育的意见》,将劳动实践作为学生成长成才的重要环节, 要求学生参与率达 100%。以实习实训课为主要载体开展劳动教育, 落实劳动精神、劳模精神、工匠精神专题教育不少于 16 学时。 5.加强心理健康教育。举办心理健康教育月、“5·25”大学生 心理健康节等形式多样的主题教育活动,组织开展各种有益于学生身 - 15 - 心健康的文体娱乐活动和心理素质拓展活动,不断增强心理健康教育 吸引力和感染力。 五、深化产教融合,提高社会服务能力 1.建设一批技能平台。新建若干向社会开放、服务江门的共享实 训平台,共建协同创新平台 5 个、教科研基地 30 个。 2.建设科研创新平台。建立和完善科研创新平台,培育和壮大科 研创新团队,培育一批市级应用技术协同创新中心,建成 5 个市级科 研平台、1-2 个省级应用技术协同创新中心、1 个省级科技创新团队。 科研立项率力争以年均 10%的速度增长, 获得国家级科研项目零突破, 省部级科研立项数 10 项以上,市级课题 50 项,产学研合作项目等横 向课题 20 项以上。科研经费总额每年增长 10%-15%。力争市厅级科 研成果奖 3-8 项、省部级科研成果奖实现零的突破。横向技术服务到 账经费每年增长 10%-15%。催生一批原创性高水平科研成果,出版专 著 1-2 部,发表 CSSCI 核心论文 10 篇,提交高质量研究报告 3 份, 打造高水平艺术创作作品 6 部。推进“卓越幼儿教师实践能力培养” 研究项目,深入开展幼儿教师实践能力培养策略和“校园融合、协同 育人”培养机制研究。 3.拓展社会培训项目。抓好继续教育扩容提质,加快推进在线开 放服务平台课程内容建设,完成继续教育培训管理平台建设。服务粤 港澳大湾区和深圳先行示范区建设,支持横琴前海两个合作区建设。 深度开展江门市基础教育高质量发展帮扶行动,做好全口径全方位融 入式教育帮扶行动,从教学科研、学历提升、能力提升等多方面提高 我市学前教育发展的整体水平。开展园长培训、骨干教师培训、幼儿 园教师全员培训和幼儿园教师信息技术培训,支持提升地方幼儿园办 园水平,提升地方幼儿园教师学历和师资水平。到 2025 年,为全省 培训各类学前教育专业人数达到 1.5 万人日以上,成为全省重要学前 教育人才培训基地。 六、打造高水平师资队伍,强化核心竞争力 - 16 - 1.建设结构合理的教师团队。实施人才强校战略,扎实推进“人 才倍增”工程,建立和完善人才培养、引进和发展体系,创新人事管 理体制机制,推动人才队伍建设全面、协调、可持续发展,到 2025 年,结合人才培养、社会服务及学校发展需要,专任教师达到 416 人 以上,兼职教师应达到 104 人以上;每年按师生比 1:350 配足思政课 教师、按 1:200 配足辅导员。具有硕士以上学位教师比例达到专任教 师总数的 60%以上,每年有 20%以上的专任教师到企业实践锻炼,半 年以上幼儿园、企业工作经历或实习实践经验的专业课专任教师比例 达到 25%以上;“双师型”专业课专任教师占比达到 90%以上。聘请 行业专家能手为兼职教师,幼儿园、企业兼职教师专业课课时占比达 到 25%以上;每年选派 20%以上的教师参加国家级、省级培训;教师 队伍职称结构、年龄结构、知识结构进一步优化。完善高端人才引育 体系,聚力高层次人才队伍建设,加强人才外引内培,加大力度引进 高学历、高职称急需人才,新增高层次人才 15 人,专业领军人才、 教学名师 5 人,高层次技能型兼职教师 25 人,培养或引进博士 27 人。 重视学前教育专业专任教师队伍建设,到 2025 年,学前教育专业师 资队伍水平达到或接近职业本科学前教育专业所必需的教师队伍条 件。 2.重视教学创新团队建设。探索组建高水平、结构化教师教学创 新团队,培养造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁 爱之心的“四有”卓越师资团队。聘选校内名师名匠,发挥引领作用, 制定重点专业教学团队建设计划,全面打造和优化教学团队 5 个、名 师工作室 3 个,探索省级教学团队建设,形成教学与科研相融、师生 和谐互动、学术创新氛围浓厚的人才培养新格局。到 2025 年,力争 有 1-2 支教学团队认定为省级高水平教师教学创新团队。 3.加强兼职教师队伍建设。聘请行业企业领军人才、大师名匠和 幼儿园名园长、名教师兼职任教,聘请幼儿园和企业专家能手为兼职 - 17 - 教师,兼职教师专业课课时占比达到 25%以上。完善兼职教师聘任办 法,推动幼儿园、企业专业骨干与学校教师双向流动。 4.建设教师发展中心。构建教师职前培养、入职培训和在职研修 培训体系,畅通岗前培训与岗位培训衔接。组织教师教学能力提升培 训,包括教学规范、教学方法、教学手段和教学组织能力,全面提升 教师教学水平。每年选派 20%以上的教师参加国家级、省级培训,提 升教师教学和科研能力,促进教师职业发展和专业成长。 5.落实教师每年至少 1 个月在企业或实训基地实训。把国家职业 标准、国家教学标准、“1+X 证书”制度、其他相关标准等纳入教师 培训必修模块,全面提升教师综合素养。每年有 20%以上的专任教师 到企业实践锻炼,半年以上幼儿园、企业工作经历或实习实践经验的 专业课专任教师比例力争达到 25%以上。 七、推进信息技术与教育教学和管理深度融合,建设智慧校园 1.加强校园信息化基本建设。 建设完整的千兆主干链路校园网, 力争将出口总带宽扩大到 5G 以上,用户百兆上行,推进无线校园网 项目建设,实现校区无线网络全覆盖,实现现有的与新建的服务器有 效整合,完善各项教育、教学、实训场所信息化建设,实现“管理信 息化”向“服务信息化”转变。 (2)建设公共信息服务平台。提升教务管理系统、学生管理系 统、OA、一站式办事大厅等应用系统,开发建设党建管理系统、人事 管理系统、财务管理系统、项目库的项目控制系统、合同管理系统、 资产管理系统、科研管理系统、采购管理系统、实训管理系统、图书 管理系统等应用系统。 (3)优化网络基础环境。开展 IPv6 升级改造等公共网络支撑平 台建设,以及基于云技术的数据存储中心、数字化教学资源云平台、 超融合架构云计算平台扩容等公共计算资源平台建设。推进教学诊断 与改进平台和各项管理信息系统、信息系统安全等级保护 2.0 配套、 - 18 - 网络运维管理平台建设,完善信息标准规范、信息编码标准和数据交 换标准,对主干网出口带宽进行扩容。 (4)推进资源平台建设与应用。在学前教育开放服务平台的基 础上,推动精品课程建设,构建开放共享型教学资源体系,提供合理 的课程管理与测评工具,打造共享资源管理平台和开放式学习平台。 加强全校管理干部、专任教师、兼职教师、服务人员信息技术应用培 训,促进信息技术与管理、教育教学、服务深度融合。 八、加强基础设施建设,优化办学环境 1.完成二期工程建设。启动新校区扩建项目各项建设工作,新建 综合教学楼、艺术楼、图书馆、演艺馆、学生宿舍、景观塔、连廊、 食堂、室外场地等配套设施项目,满足 7500 人的师生教学、生活需 求。 2.提升校园安全保障体系。建设“人防+物防+技防+信息防”校 园安防网。进一步优化监控设置,对重点区域实现高清智能监控、校 园重点部位增设“一键式”报警装置,提升应急处置能力。 3.加强国有资产管理。优化资产管理平台,深入推进资产三级管 理模式,搭建资产资源共享平台,提高固定资产使用效率。 九、建设校园文化环境,打造文化育人品牌 1.完善文化育人校园设施。合理布局,优化组合,凸显校园的文 化育人功能。建设校史馆、教工之家、学生活动中心,统筹安排、精 心设计校园人文景观,充分体现学校的办学理念和校风、教风、学风, 营造良好的人文环境。 2.建设党建思政文化平台。推进政治引领工程,持续强化党建思 政文化线上线下运行。结合重大历史性节点,精心设计系列爱党爱国 爱人民主题教育活动,弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义 先进文化。持续推进“党建、思政、传统、专业文化”进宿舍、进食 堂、进教室、进实训室。 - 19 - 3.开展高雅文化艺术进校园活动。每年举办高雅文化艺术进校园 活动,开展艺术教育周、校园文化精品评选系列活动,利用学校的艺 术专业师资,开设文化艺术类讲座,组建学校高雅艺术团体,推动美 育通识教育。 十、强化综合治理改革,健全内部质量保证体系 1.建设质量保证标准体系。结合专业发展实际,制定重点专业、 合格专业量化标准和教师、学生发展标准,系统梳理学校各岗位工作 流程和规章制度,完善岗位工作标准、服务规范标准、考核诊断标准, 完善学校制度标准体系,推动内部质量提升。 对照现代大学治理新要求,落实《深化新时代教育评价改革总体 方案》精神,完成学校《章程》修订,构建现代大学制度体系;以全 面质量管理思想为指导,坚持“需求导向、自我保证,多元诊断、重 在改进”工作方针,建立学校内部质量保证体系和督导评价制度体系, 切实履行人才培养工作质量保证主体的责任。构建学校、专业、课程、 教师、学生五位一体质量保证机制,开展常态化诊改运行,提升人才 培养质量。 2.建设质量诊断与改进平台。建设质量诊改数据中心,实现学校、 专业、课程、教师、学生 5 个层面运行数据源头的即时采集、运行状 态实时监测预警与分析,完善质量诊改信息化支撑体系。 3.优化内部治理体系。完善内部质量保证机制,加强系部处室质 量诊改工作督查与落实。优化职能部门设置,有序理顺学校与系部之 间的发展关系。制定“放管服”制度体系,探索以专业群为基础建设 新型系部。建立保障系部在招生、专业设置、项目评审、绩效考核、 收入分配等方面的自主权,建立起全面规范的系部运行与管理体系。 优化机构设置,完善部门职责、岗位设置及岗位工作标准,开展学校 规章制度、工作流程体系化建设,落实年度绩效考核。 - 20 - 4.制定申办本科层次专业行动计划。2022 年-2023 年创造条件、 2024 年组织申办本科层次专业,力争到 2025 年有 1 个专业开办本科 层次职业教育,成为区域一流本科专业。 5.完善多方参与、多元评价的质量保证机制。以国家有关学校设 置标准、教学标准、专业标准、课程标准、顶岗实习标准,引导办学, 力争在 2023 年前通过国家有关办学标准考核。积极引进幼儿园、行 业产业组织、企业与办学相关方参与学校评价,完善学校年度创新强 校报告、人才培养质量报告、社会适应能力报告发布制度。 十一、开展对外合作交流,丰富发展优质办学资源 1.积极融入粤港澳大湾区教育交流合作平台。争取与一批“一带 一路”国家节点城市、港澳地区高水平院校达成合作协议,加强与 1-2 所国(境)外学前教育院校深度合作,在学分互认、教师交流、 科研合作、学生交换与学历提升等方面形成实质性合作关系。加强与 省内师范类院校交流合作,丰富发展办学样态和人才培养模式。 2.探索具有侨乡特色的华文教育。扎实推进“侨都赋能”工程, 参与江门华侨华人文化交流合作重要平台建设,探索灵活举办海外华 文教育学前教育专业班,海外短期华文教育培训。依托学前教育系专 业优势,融合侨乡文化,将侨乡文化元素融入对外华文教育教学实践 中,彰显侨乡文化魅力,打造侨乡华文教育品牌。 3.汇聚优秀企业资源。依托江门职教集团,充分发挥学校在“一 带一路”、“粤港澳大湾区”背景下产教融合、职教联动作用,主动 联系合作企业,主动对接企业需求,以教育培育人才,以科研服务社 会,以高水平专业群建设为驱动,面向行业开展社会服务,推动科研 成果产出,为学校集聚更多优质教育资源,促进学校综合实力提高。 第四部分 保障措施 - 21 - 本规划是学校“十四五”改革发展的纲领性文件。要完善规划体 系,加强统筹协调,明确目标任务,强化监督考核,确保各项目标、 任务落到实处。 一、明确任务分工 学校对规划目标任务进行分解,制定切实可行的实施方案,明确 工作任务、进度和责任主体,将主要任务和核心指标分解到年度工作 计划中,分阶段、分步骤组织实施。各部门高度重视规划的组织实施 工作,深入分析本部门工作的现状、面临的形势和存在的问题,在学 校的统一领导下,对目标任务进行分解,明确工作重点,分步骤、分 阶段实施规划。加强总体规划和专项规划、教学科研实体单位规划之 间的有机衔接,实现各系部政策配套和职能协同。 二、强化监督管理 建设完整、规范、系统、适用的内部管理规章制度,加强对规划 执行情况的跟踪与控制,探索建立科学的绩效评价考核体系,开展实 施方自评、委托第三方评估等多形式的综合评估。各系部建立相应监 控评估机制,实施年度检查、中期评估和期末考核,及时掌握规划实 施情况,发现并解决存在的问题并提出对策建议,提高规划实施效益。 将检查评估结果纳入系部绩效考核,建立健全问责机制和督促检查制 度。 三、确保资源配套 统筹学校人力资源、空间资源、物质资源、经费资源配置,确保 规划任务顺利落实。学校财政预算要为规划实施提供有力的资金保 障,结合未来五年重点发展任务,扩大资金收入渠道,明确经费主要 投入方向,提高资金使用效益。 四、加强宣传动员 多形式、多角度向全校师生员工宣传学校“十四五”规划,充分 解读规划内容,增强师生员工对学校未来五年发展思路、奋斗目标、 主要任务、重要举措的认同感,提高规划执行意识,营造人人了解规 - 22 - 划、人人献计规划、人人参与规划、人人实施规划的良好氛围。要坚 持充分发挥积极性、主动性和创造性,凝聚共识,群策群力,共同为 推进规划目标任务全面达成而不懈努力。 - 23 - 专业建设是高等学校建设与发展的核心任务,特色和优势专业的 建设质量直接体现了学校的办学水平、办学特色、学术地位和核心竞 争力。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划 和 2035 年远景目标纲要》《国务院关于印发国家职业教育改革实施 方案的通知》(国发〔2019〕4 号)、《教育部 财政部关于实施中 国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》(教职成〔2019〕5 号)、 《教育部等九部门关于印发〈职业教育提质培优行动计划(2020 —2023 年)〉的通知》(教职成〔2020〕7 号)、《广东省国民经济 和社会发展第十四个五年规划》《广东省教育厅关于印发〈广东“新 师范”建设实施方案〉的通知》(粤教高函〔2018〕19 号)、《广东 省职业教育“扩容、提质、强服务”三年行动计划(2019—2021 年) 》 等文件精神,学校以体制机制创新为重点,以专业建设为基础,以创 新能力提升为突破口,主动适应广东经济社会发展的新形势,全面统 筹学校“十四五”专业建设工作。不断加强专业及高水平专业群建设, 深化产教融合、校企(园)合作,推进强师工作、教师团队建设,规 范教学管理,提高教育教学质量,实现科学发展,特制定学校“十四 五”专业建设与发展规划。 一、发展现状及面临形势 (一)发展现状 1.专业规模 学校以社会需求为导向,以培养高素质幼儿教师为目标,以学生 综合素质培养为中心,坚持“立德树人”,立足珠三角,面向广东省, 辐射“一带一路”,服务地方幼儿教育人才需求,以“建设成高水平、 有特色的大湾区学前教育基地”为办学定位,助力粤港澳大湾区幼儿 - 24 - 教育协同发展。学校在江门幼儿师范学校 40 多年办学基础上有选择 性的设置专业,正确处理规模、结构、质量、效益的关系,专业规模 不断扩大,到 2021 年,共开设了学前教育、音乐教育、美术教育、 小学英语教育、体育教育、早期教育、舞蹈教育等 7 个专科专业。 2.教学条件 学校占地面积 300 亩,规划建筑面积 15.23 万平方米,目前已建 成 7 万多平方米投入使用。学校建有蒙台梭利实训室、幼儿综合游戏 室、奥尔夫音乐实训室、声乐多媒体课室、视唱练耳实训室、数码音 乐制作室、专业画室、国画工作室、版画工作室等各类型专业实训室 324 个,见习、实习基地 54 个,附属省一级幼儿园 1 所。实训室和 实践基地的建设为突出学生职业技能培养提供了良好条件。学校重视 图书馆等学术资源的建设,拥有纸质图书 16 万余册,电子图书 3 万 余册。 3.教学特色 学校不断深化教学改革、创新人才培养模式、强化内涵建设。以 “育人为本”、“实践取向”和“终身学习”理念为导向, 设计了以 “公共基础课程、专业技能课程、专业拓展课程、集中教育实践课程” 为主要模块的课程体系;建立了部分突显幼儿师范高等专科教育特点 的课程标准,规定课程性质,明确课程目标、课程内容与要求,课程 实施与评价等;定期举办教学竞赛和教研活动,利用信息技术、校内 实训室等现代教育技术开展课堂教学,推广信息化技术与专业教学融 合的教学模式,调动学生学习的主动性和积极性,促进师生互动,提 高教学效果。建成了以学前教育专业为龙头,音乐教育、美术教育、 体育教育和舞蹈教育专业为支撑的“一体四翼”高水平专业群。 4.教师结构 在“十三五”期间,学校实施人才强校战略,大力推进师资队伍 建设,积极开展外引内培,不断提升教师队伍素质,优化师资队伍结 - 25 - 构。目前学校有专任教师共有 174 人,其中教授 1 人,副高及以上职 称 60 人,具有“双师型”教师 60 人;博士 4 人,硕士及以上学位 87 人。兼职教师共有 86 人,都是在幼儿园、幼儿艺术和体育培训相 关企业一线工作的管理骨干及教育专家,具有丰富的实践教学经验。 教师团队职称、年龄、学缘结构合理,已形成较为完整的教学梯队。 5.科研能力 学校为提高教师科研能力,出台了教科研管理办法,借助 2019-2021 创新强校工程及其它科研平台,申请了一系列省、市及校 级课题。科研水平快速提升,省级课题立项 18 项、市级课题立项 16 项、校级课题立项 20 余项。在社会服务方面,学校在加强与广东省 一些幼教集团、中职学校学前教育专业各类培训项目的基础上,逐渐 扩展到粤港澳大湾区、东南亚海外华文幼儿教育和早期教育方面的社 会服务。 (二)存在问题 在“十三五”期间,学校的专业建设虽然取得了一定的成绩,但 仍然存在一些亟待解决的问题,主要体现在以下方面: 1.管理体制机制有待完善 由于学校刚成立不久,体制机制建设还在完善和建立过程中。主 要体现为:人员配置不足,组织机构不够完善,部门设置有待进一步 规范,权责划分有待进一步明确,管理制度有待进一步健全;管理中 不同程度地存在着权责不清、效率不高、监管不力的现象,学校管理 信息化程度不高,激励机制效果不明显,管理人员素质和服务意识有 待加强。 2.专业建设能力有待加强 学校目前开设专业 7 个,数量偏少,结构相对单一,与职业结构 匹配度尚需进一步提高;专业的前沿发展能力、交叉汇聚能力还较弱, 专业核心竞争力还需进一步加强,不足以引领广东幼儿教育标准的建 - 26 - 设。专业建设管理机制不完善,科学性、规范性和灵活性有待提高, 专业设置评估与论证急需高水平、专业化的指导。高水平专业带头人 缺乏,系部教研组织活力亟待提升,专业内外互动不足,软实力和影 响力需要提高。 3.改革创新和内涵建设有待深化 教学改革创新不足,产教融合、校企(园)合作需要进一步深化。 教学活动组织单一,信息技术支持的教学与学习方式创新不够,数字 化教学资源建设与应用尚需加强;精品资源共享课建设、微课以及慕 课建设有待开展;教师教学技能大赛水平有待提高,教学质量保障体 系需要完善,教学与学习评价多元化改革需要进一步推进;实践教学 需要加强,创新意识与职业技能培养需更加突出。 4.高层次人才不足 与学校专业建设与发展需要和实现学校长远发展目标要求而言, 专业带头人和骨干教师队伍的数量、质量尚不能满足需要,教学团队 建设有待加强,特别是高水平高层次专业带头人严重不足,影响了专 业建设和发展。 (三)机遇与挑战 目前我校所有招生的专业均为国控专业,其中学前教育专业招生 人数大约占 70%,音乐教育、体育教育、美术教育、小学英语教育、 早期教育专业各占 6%。优势在于学校重点建设学前教育专业,有利 于建设品牌专业;劣势是专业数量不多,且集中在学前教育专业,不 利于学校管理和发展。 1.迎来机遇 (1)国家高度重视教育事业的发展 国家发展纲要提出,把提升国民素质放在突出的重要位置,构建 高质量的教育体系,全面贯彻党的教育方针,坚持优先发展教育事业; - 27 - 完善惠普性学前教育和特殊教育、专门教育保障机制,学前教育毛入 园率提高到 90%以上。 (2)粤港澳大湾区教育协同发展 粤港澳大湾区教育协同发展联盟以“融合、创新、共享、发展” 为主题,搭建粤港澳大湾区教育和人才交流合作的平台,进而加快构 建大湾区教育“同心圆”,打造大湾区教育合作“共同体”,促进教 育向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续方向发展,助力粤港 澳大湾区建设。未来粤港澳大湾区教育协同发展,积极推动三地学前 教育、中小学教育、职业教育等领域的交流合作,为我校的发展带来 了前所未有的机遇。 2.面临挑战 (1)经济社会发展对幼儿教育提出新要求 随着经济社会的快速发展,人民对美好生活的向往越来越成为现 实,对德才兼备的学前教育师资以及幼儿体育、艺术教育的师资有旺 盛的需求,对学校培养的大学生综合素质要求越来越高。 (2)学校的建设和发展任重道远 我国大部分幼儿师范高等专科学校都是从幼师转型升级而成立 的,目前他们都进入了快速发展的道路,有的通过建设已经转型为本 科院校了,甚至有的开始培养研究生了,而我们还刚刚起步,建设和 发展需加倍努力。 (3)省内高职院校竞争日趋激烈 广东高职院校数量较多,国家级和省级示范性院校竞争力越来越 强,拥有越来越多教育资源,高职院校竞争日趋激烈;另外高职院校 的发展受到应用本科院校发展的挤压, 这些都迫切要求学校在“十四 五”期间,继续下大力气提高专业建设水平、办出专业特色,更好地 迎接严峻形势的挑战。 (4)师范专业就业压力日益增大 - 28 - 我校所有专业都是师范类专业,其中学前教育专业学生大约占 80%,而目前广州、深圳、东莞、珠海、佛山等城市的公办幼儿园招 聘教师对学历要求为本科学历的毕业生,对专科层次的毕业生就业不 利;广东同类高职院校学前教育专业的高校已经达 46 家,毕业生人 数逐年增加,就业竞争压力大;另外幼儿园教师整体待遇不高,也会 影响专业建设与发展。 二、指导思想与基本原则 (一)指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教 育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,遵循教育 规律,以服务广东现代化经济社会建设为宗旨,以促进高质量就业为 导向,扎根华侨之乡、放眼世界、面向未来。强力推进产教融合、校 企(园)合作,聚焦幼儿教育行业及相关产业,重点支持学校高水平 专业群率先发展,创建特色鲜明的幼儿教育品牌、融入粤港澳大湾区 的区域发展、促进产业升级,为广东幼儿教育事业作出贡献。 (二)基本原则 1.遵循规律,改革创新 遵循教育发展规律,结合学校实际情况,主动适应国家和地方经 济社会发展对人才需求结构的新变化,努力创新人才培养模式,积极 推进内涵建设,不断提高办学层次和人才培养质量。 2.扩大规模,优化结构 本着“适应需求、服务就业”的精神,结合粤港澳大湾区经济社 会发展需要,对应幼教行业和支柱产业、重点领域的人才、科技需求, 以及学校长远发展需要,合理布局和优化专业体系结构,师范和高职 专业协调发展,其布局主要以重点专业为龙头,通过相近和相关专业 资源整合和优化重组,及时调整和优化专业结构,适当增加一些相关 或相近的高职专业。 - 29 - 3.协调发展,强化特色 密切关注粤港澳经济社会需求和行业发展,根据社会对学前教育 相关人才的动态需求不断优化专业结构和课程体系,紧密围绕办成 “省级示范性幼儿师范高等专科学校”的目标,进一步加强学前教育 专业群建设,形成与艺术、体育等专业群相互协调发展的专业格局。 三、专业建设与发展目标 (一)总体目标 根据学校“幼儿师范教育”的办学定位,进一步优化专业结构、 扩大专业建设规模。一方面加强学前教育高水平专业群建设,开设与 幼儿教育相关的新专业,擦亮幼儿教育品牌;另一方面,积极发展与 区域经济社会发展关联度高的应用型高职专业,建设一批具有地域特 色、行业特色的应用类专业群,并从中培育一批在省内具有较强竞争 力的优势突出、特色鲜明的品牌专业。深化产教融合、校企(园)合 作,创新人才培养模式,打造高水平师资队伍,建设一批教学名师(大 师)工作室、协同创新平台、大学生校外实践教学与就业基地,构建 成熟的人才培养体系与教学质量保障体系,努力培养具有高尚师德、 教育教学技能、创新精神的高素质人才,把我校建设成为广东省示范 性幼儿师范高等专科学校、粤港澳大湾区幼儿教育基地。 (二)具体目标 1.扩大专业规模,明确建设路径 2020 年底学校二期工程建设即将动工开展,办学规模为 7500 学 生。专业建设坚持“统筹规划、分步建设、突出重点、协调发展、整 体推进”的基本原则和“有所为,有所不为;有所先为,有所缓为” 的发展策略,将培养高素质人才作为专业建设和学校发展的出发点和 落脚点,“十四五”期间将根据经济社会发展需求,新申报体能训练、 商务英语、现代教育技术等专业,总数将达到 10 个。进一步加强中 - 30 - 高职贯通培养“三二分段”和“五年一贯制”协同合作培养模式,2025 年全日制大专招生规模达 7500 人。 2.推进强师工程,建设高水平团队 通过外引内培来提高师资水平,建设一支数量足够、专兼结合、 结构合理、素质优良的师资队伍,“双师型”教师占比例 85%以上, 硕士及以上学历达到 68%以上。加强各专业教研室建设,把教研室活 动作为专业建设最根本的结构性活动,提高教研室运作的有效性。重 点打造教学、科研、培训三种类型高水平教师团队,争取申报省级教 学创新团队 1-2 个,教学名师工作室 2-3 个,更好的服务学校、学 生、社会发展需要。 3.深化校企(园)合作,创新协同育人 进一步深化产教融合、校企(园)合作,将专业建设与产业需求、 课程内容与职业标准、教学过程与生产(教学)过程对接,校企共建 8-10 个校内真实、仿真的项目教室或实训教室,共建协同创新平台 5 个,教科研基地 30 个、大学生校外实践教学和就业基地 100 个。大 力开展“订单班”、 “现代学徒制试点”等“双主体” 育人模式。 4.强化内涵建设,丰富教学资源 学校进一步加强内涵建设,建设高水平专业群 1-2 个;建设校级 在线精品课程 10-15 门、遴选省级 3-5 门;校级教学资源库 5 个、省 级教学资源库 2 个;编写校本教材 5-10 本;建设省级大学生实践教 学基地 6 个;获得省级教师教学能力大赛奖项 8-10 个;争取获得省 级教学成果奖 2-3 项;学生获得省级创新创业大赛和“挑战杯”大赛 10-20 项。 5.规范教学管理,顺利通过评估 按照教育部教学工作评估指标体系规范教学与管理,坚持“以评 促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”原则,学校在“十 四五”期间顺利通过教学评估,争取 1-2 个专业参加专业认证。 - 31 - 四、具体举措 (一)加强专业规划,实行动态调整 在强化现有专业内涵建设的基础上,加强专业规划,充分发挥学 校专业建设指导委员会的作用,召开专题会议讨论专业建设与发展问 题。根据广东省经济社会发展重点领域格局变化和建设需求增设新专 业,加强新增专业论证,规范新增专业申报、审批程序,使专业建设 与发展规范化、科学化、制度化,增强专业发展活力。另外加强招生 就业数据分析研究,实行专业预警和退出制度,对于生源少、就业难、 效益差、发展前景不好的专业要限制或暂停招生。2022 年拟申报体 能训练、商务英语;2023 年拟申报现代教育技术;。 (二)坚持人才强校,建设高水平队伍 1.加强师德师风建设,争做“四好”教师 人事部进一步完善师德师风建设长效机制,完善教师管理和发展 政策体系,提升教师教书育人能力素质。学校德育研究中心定期召开 德育讲座与研讨会,指导和推进师德师风建设;加大以职业道德为核 心的师德师风教育力度,激励广大教师树立良好的职业道德、为人师 表,争做“四好”教师。 2.更新现代教育理念,提升教师教学能力 加强学习,更新教师现代职业教育理念。每年选派青年骨干教师 参加省培项目;2022-2025 年分批派 2-4 名专业带头人参加国内外相 关高校进修与深造;每年安排年轻教师去企业、幼儿园一线锻炼学习; 加强教师专业技能、教学能力、信息技术应用和教学研究能力的提升; 优化师资队伍学历结构,职称结构,在加强教师教研、艺术创作能力 的同时更加注重教师实践能力的培养与提高,提升“双师”素质的专 业课教师比例。 3.拓宽招聘渠道,引进高层次人才 - 32 - 充分发挥校领导、组织人事部和各系(部)教师的力量,广开高 层次人才引进渠道,探索专兼结合、项目合作等多种形式,加大力度 引进具有较高学术水平的专业教授或博士、具有丰富实践经验的行 业、企业(幼儿园)专家,力争在各专业引进 1—2 名高层次人才, 有效带动每个专业的发展。2022 年-2023 引进体育专业博士 2-3 名、 体能专业研究生 1-2 名;学前教育、心理学、教育学等学前教育相关 专业博士 8-10 名,并出台措施激励年轻骨干教师提升学历为博士, 为学前教育专业升本奠定基础。 4.实施“青蓝工程”,培养优秀青年教师 加强对青年骨干教师的培养,开展“青蓝工程计划”,2021 年 学校在各专业遴选一批德才兼备的专家作为导师,实行一对一精准指 导年轻教师教学和科研,督促年轻教师成长;另外培养吃苦耐劳、勇 于担当、无私奉献的研究生教师,参加广东省和国家教师培养项目, 全面提升年轻骨干教师能力。 (三)出台激励政策,促进内涵建设 为了营造重视教学、奖励先进、敢于创新、勇于担当的工作氛围, 充分调动广大师生们参与学校建设和发展的积极性、主动性和创造 性,促进教学质量提高和高水平成果产出,提高学校的人才培养质量 和服务贡献水平,2021 年 7 月出台相关政策和激励办法,例如《单 项奖励实施办法》,对教学成果奖、教学资源库、教学团队、教学名 师、教师教学能力竞赛、指导学生参加“互联网+”大学生创新创业 大赛和“挑战杯”等六类项目中获奖的教师给予重奖,当月兑现,并 开大会进行表彰和经验分享,学校评优评先优先考虑。 (四)改革培养模式,提升职业竞争力 学校坚持“产教融合、校企合作”的现代职业教育的办学理念, 主动发挥办学优势,逐步推行校企“双主体”育人,提高大学生职业 竞争力。2021 年开展中高职贯通培养“三二分段”模式;2022 年体 - 33 - 育教育专业率先试行 2+0.5+0.5 人才培养模式,即 2 年校内理论学习 和实训+0.5 年跟岗实习+0.5 年顶岗实习;2023 年申报中高职贯通培 养“五年一贯制”等人才培养模式。教学改革促进广东省幼儿教育事 业发展,助力粤港澳大湾区建设,融入深圳先行示范区建设培养优秀 人才。 1.探索 1+X 证书制度,培养复合型人才 探索建立资格证和学分置换的管理办法,鼓励学生在获得学历证 书的同时,积极取得育婴师资格证、幼儿教师资格证、保育员、教练 证等职业技能等级证书,提升学生实践能力。 2.推进校企(幼儿园)“双元”育人机制 借鉴“双元制”等模式,学校和大湾区知名企业(幼儿园)建立 深度合作关系,校企双方共同研究制定人才培养方案和教学计划、共 建实训基地、共编教材等,学生每学期到企业(幼儿园)见习、第五 学期进行跟岗实习、第六学期参与顶岗实习,学校和企业(幼儿园) 实行双导师培养。2022 年在体育系试行,在实践中总结和创新,之 后在全校推广。 3.探索多层次学历人才培养模式 2022 年申报中高职 3+2 衔接;2023 年申报五年一贯制;,积极 探索多元人才培养模式,为学生接受高等职业教育提供多种入学方式 和学习方式。 4.实行课证融合,以赛促学 2021 年学校出台了《学分认定和转换管理办法》,鼓励学生参 加广东省各类大赛,尤其是挑战杯、“互联网+”大学生创新创业大 赛等创新创业类竞赛和职业院校教学技能大赛,大赛获奖证书可以认 定和置换学分,以赛促学提升学生职业竞争力。 (五)大力推进二期建设,完善教学实训条件 - 34 - 在学校二期建设领导小组的带领下,大力推进二期工程建设,统 筹解决建设过程中出现的新问题、新困难;2021 年 3 月建立健全工 程建设工作机制,制定完善资金筹措、工程质量、安全管理、监督审 计等系列方案,为工程建设顺利开展提供机制保障。各部门加强配合, 协调沟通,互相支持,按工程任务分解和时间节点要求,动态把控建 设质量,高效完成教学楼、宿舍、演艺中心、体育场馆、各专业实训 室和功能室的建设任务,力争 2022 年 9 月如期实现新生开学目标。 (六)加强国内外合作交流,服务“一带一路” 学校积极探索国内外合作交流,借助知名大学的力量,开展师资 培训、学术交流和科研合作,推进和提升专业建设水平。加大与港澳 和东南亚国家的合作与交流,新冠疫情结束后派遣教师赴香港、澳门 高校学习先进的幼儿教育理念和经验,聘请港澳幼儿教育专家教授来 校讲座,传经送宝;继续与马来西亚、新加坡等东南亚国家合作办好 华文班;举办“粤港澳幼儿教师侨乡文化研修班”,组织江门、香港、 澳门、东南亚国家华人华侨文化交流,培养青年学生的家国情怀。 学校已进入转型发展的关键时期,机遇与挑战并存,希望与困难 同在,面向未来,全校上下积极营造风清气正局面,群策群力,同心 同德,团结奋斗,不断追求卓越,强化师范特色,树立幼教品牌,全 面完成“十四五”专业建设目标。 - 35 - “十三五”期间,学校始终以《国家中长期教育改革与发展规划 纲要(2010-2020 年)》为纲领,开拓进取、改革创新,完成了“十 三五”规划人才培养任务。为进一步开创人才培养新局面,深化改革、 推进创新,不断提高人才培养质量和教育教学水平,结合我校人才培 养实际,特制定“十四五”人才培养规划。 一、回顾与总结 1.成绩与经验 (1)根据学校的办学特色和《幼儿园教师专业标准》,参照《普 通高等教育学校师范类专业认证实施办法(暂行)》、《教师教育课 程标准(试行)》等相关文件要求,各专业带头人、骨干教师、校内 外专家对接教师岗位需求,分析归纳教师岗位职业能力,经多轮论证、 修改,构建起公共课、专业课和教育实践课三类课程体系。其中公共 课分为公共基础课和公共选修课;专业课分为专业核心课、专业基础 课和专业选修课三个级别;教育实践课包括教育见习、教育实习、顶 岗实习、毕业设计等实践课程。学校根据国家有关规定开足开齐公共 课,各系部根据自身专业特色开设专业课和教育实践课程。 (2)不断推进人才培养模式改革,探索因材施教、个性化培养 的新模式。继续推行和完善学分制改革。推进校企合作培养人才模式; 大力实施“实验班培养计划”,2020 年共有 50 人进入该计划,实行 拔尖人才培养计划。 (3)为适应社会发展对人才培养的需求,学校不断优化专业结 构,加强专业内涵建设。“十三五”期间,除了办学之初开设的学前 教育、音乐教育和美术教育三个专业外,又新增了体育教育、英语教 育、舞蹈教育三个专业。积极推进高水平专业群的建设,2019 年申 - 36 - 报“广东省高水平专业群建设项目”构建以学前教育专业为龙头,音 乐教育、美术教育、体育教育和舞蹈教育为支撑的“一体四翼”的专 业群,助力学前教育由“幼有所育”向“幼有善育”升级。拓宽校外 实习基地,2020 年,学校与清远市教育教学研究院、江门江海区、 鹤山区、蓬江区、恩平区等建立幼儿园教师能力提升合作平台,与江 门市华侨华人博物馆共建爱国主义教育基地,与江门市图书馆和江门 校企合作幼儿园共建幼儿绘本研究中心,与广东震威武道教育集团双 方将携手共建校企合作基地。2020 年为止,学校建有共享型实习实 训基地一共有 65 家。 (4)积极开展教学改革与研究,针对教学改革和人才培养中的 突出问题,寻求解决方法和途径,鼓励教师改进教学内容和方法,不 断提高教学效果和水平;注重教学改革和研究成果的总结,运用优秀 成果指导教学实践,进一步促进人才培养质量的提高。在“十三五” 期间,我校共建设学前教育专业 6 门精品在线开放课程,建立了一批 数字化教学资源库。其中学前教育专业必修课幼儿园游戏课程共建设 了《幼儿园游戏活动与指导》和《小游戏 大智慧》两门在线开放课 程资源。2020 年学校完成省级课题项目 1 项;新增省级课题立项达 15 项,其中,广东省教育科学规划项目 3 个,广东省教育厅 2020 年 学前教育“新课程”科学保教示范项目 5 个,广东省教育厅高校重点 平台及科研项目获 7 个立项,包括特色创新类项目 2 项,青年创新人 才项目 5(人社哲类)项。江门市级课题获 16 个立项,其中江门社 科哲项目 4 个,江门科技基础项目 12 个。 (5)完善课程标准。以课程内容为单位组建教研组,以促进课 程建设和教学研究,各专业教研组围绕教师资格认定标准开设相关课 程。为进一步规范课程实施过程,各教研组全体教师深入学习课程内 容,充分了解教师职业资格证书和社会岗位需求,为每门课程都修订 了课程标准,并在教学实践中不断完善、补充。 - 37 - (6)开展课程教学模式改革试验。依据专业人才培养目标和培 养规格要求,进一步明确课程教学目的,优化课程教学内容,采用与 课程教学内容相适应的教学方法,确保课程教学以教师为主导、学生 为主体,鼓励教师采用先进的现代信息技术手段服务教学,加强教与 学双向互动,促进教学相长;加强课程实践教学,大力倡导“做中学” 、 “学以致用”,促进课程教学的理论与实践有机融通,引导学生积极 开展自主学习。原则上要求专业核心课程教学方法以任务驱动式、项 目导向式等现代职业教学方法为主体,科学合理安排课堂讲授、教学 实践、讨论、习题、设计、成果展示等教学环节,积极开展讨论式、 探究式、启发式、案例式、参与式等多种方法并举的教学方法改革。 (7)2019、2020 年招生方面取得令人满意的成绩,普高招生、 依学考成绩录取和“3+证书”招生计划均为一次性满档,各专业最低 录取分数线均远高于专科录取线,生源主要来源于广东省,且招生面 较广。 2.存在问题及改进措施 (1)面向行业、社会需求的人才培养机制还没有完全形成,人 才联合培养的深度与广度还需要进一步拓展,合作交流的地区数量不 多,各专业发展不平衡。需大力推进校企合作,建立并培养更多实习 基地,作“订单班”“创新班”等更多的尝试。加强高水平专业建设, 强化标准意识,鼓励创新发展,继续优化专业布局与人才培养方案, 建设新专业。 (2)拔尖创新人才培养需要进一步加强,拔尖创新人才培养模 式还处在探索阶段,需继续完善。知识灌输仍是教学主要方式、学生 的创新意识培养不足;人才培养的教学质量需要全面提升。深化实践 教学环节,探索建立实践创新能力培养机制,转变创新创业教育的落 后理念,提高学生创业教育意识和能力。加强教师业务水平学习,提 升“双师型”教师队伍素质,例如邀请专家、行业精英、特级教师来 - 38 - 校讲学或输送教师外出学习,积极推荐青年教师参与教学比武;深化 教学改革,强化教学管理与教研活动,开展多渠道、多形式的教研活 动;提高教师科研水平,完善科研管理制度,制订激励机制鼓励教师 从事科研活动。 (3)随着系部建设不断深化,工作重心随之下移,系部的管理 队伍亟待进一步加强;学科、专业作为基层人才培养单位,内涵建设 力度不够,人才培养作用发挥不足。需要理清学校部门与系部的权限 和职责,建立校系两级管理机制,需理顺校系之间责、权、利,在教 学管理、师资建设、学生管理、评价体制等方面的管理制度,仍需进 一步制订、修正。扩大系部在教学科研、师资建设、学生管理等方面 的决策权,增强系部管理工作的自主性和责任感。循序渐进地健全管 理制度,在日常工作中加快推进制度的健全。 (4)教学内涵建设不足。 ①虽然学校重视教学内涵建设,新增了一批专业,但专业结构优 化不够,特别是新兴专业、交叉专业建设力度不够。 ②虽然学校建立了一些在线开放课程、资源共享课程,但充分利 用现代信息技术,加强 MOOCs、Spoc、微课等在线课程建设力度不够, 在线课程建设滞后,与互联网+时代的课程建设要求不相适应。 (5)教学硬件资源建设不足,基本办学条件有待进一步完善。 教室、功能室、实训室等建设项目滞后或建后使用效果不理想,不能 很好地满足教学改革和小班化教学的要求,无标准化考场,未能满足 人才培养对教学资源的要求。在接下来的二期建设中,需进一步完善 功能室、校园软件建设,如加快试讲录播室建设、英语语音室项目建 设、智慧校园项目建设等,继续增加图书馆藏书量,加快附属幼儿园 建设,提供学生最便利的实训研究基地。 (6)师资队伍建设有待加强,任课教师数量与水平满足不了不 断增长的教学要求,现代化教育技术、手段、系统落后,跟不上教学 - 39 - 的要求。结构性问题比较突出,体现在:教师队伍中,中职转型教师 比较多,其中高级职称的教师数量虽然达标,但比例还不够高(30%) ; 二是从学历结构比例上看出,博士、硕士研究生的比例还不足 40%; 三是通过公开招聘的方式引进了一大批高学历青年教师,专任教师的 年龄结构比较年轻化,35 岁以下青年教师达到 43.7%。 需要继续面向社会公开招聘优秀高学历人才,不断壮大师资队伍 数量;继续引进高层次人才引进工程,通过优厚待遇,吸引学前教育 和早教专业的博士、教授,提高师资质量;加大培养校内高学历人才 的培养力度,如加大培养经费投入,提升校内教师的学历水平;实施 青年教师成长计划,以老带新,输送年青教师外出培训,培育优秀青 年教师骨干;调整现有人员结构,进一步提升师资队伍的活力。 (7)教育教学改革成果质量不高。教学改革与研究的过程管理 不足,有重项目申报、轻项目建设、轻成果总结的现象,没有形成一 批具有学校特色的标志性成果,高水平的教研论文、教材等物化成果 较少,有交促进人才培养质量提高的效果不强。 3.发展任务与发展目标 全面贯彻落实学校“十四五”总体规划,根据国家和广东省关于 全面提高人才培养质量的工作要求,结合学校以社会需求为导向,以 素质教育为基础,以能力培养为核心,瞄准国家战略需求,将人才培 养与国家“一带一路”战略、“大亚湾区”建设构想有机融合,紧紧 围绕高素质应用型创新人才的培养目标定位,积极调整办学规模与学 科专业结构、教师队伍建设与资源配置两个方面理念,不断深化教学 综合改革、人才培养模式改革、教师指导能力评价,创新创业教育等 改革。 到“十四五”末,完成学校既定的各项培养任务,在校生规模稳 定在 7500 人左右,专业数稳定在 10-12 个,争取将学前教育专业建 成本科专业;争取省级教学改革项目 1-2 项;争取市级教育成果奖 - 40 - 1-2 项;争取 1-2 个省级精品课程和 5-6 个校级精品课程建设;建设 3-5 门网络教学平台课程;争取建设 2-3 个校级教学团队,探讨省级 教学团队建设。形成教学与科研相融、师生和谐互动、学术创新氛围 浓厚的人才培养新格局。 - 41 - 一、制定“十四五”科学研究规划的基础和形势分析 (一)“十三五”期间取得的主要成就 “十三五”期间,在学校党委的正确领导下,在广大教职工的共 同努力下,学校经历了初始办学到整体办学能力得到提高,科研工作 取得了突破性的成绩。 1.专业建设开创新局面 学校依据专业建设发展规划,围绕地区产业发展重点,以社会需 求为导向,以能力培养为中心,以高素质幼儿教师为目标,坚持“立 足珠三角、面向广东省,辐射‘一带一路’,服务幼儿教育人才需要” 的原则,构建专业结构,已建有学前教育、美术教育、音乐教育、体 育教育、舞蹈教育、英语教育、早期教育共 7 个专业。根据《中共中 央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》《广东省发展 学前教育行动计划》《广东“新师范”建设实施方案》《广东省职业 教育“扩容、提质、强服务”三年行动计划(2019-2021 年)》《江 门市学前教育三年行动计划》等重要政策、规划,通过与省内外学前 教育专家、幼儿园园长等访谈、充分调研和征求意见,结合各专业组 织的幼师行业人才需求调研,构建以学前教育专业为龙头,音乐教育、 美术教育、体育教育和舞蹈教育为支撑的“一体四翼”的专业群。2020 年学前教育专业群入选广东省第一批省级高水平专业建设项目。 2.人才培养方案不断优化 学校根据《普通高等教育学校师范类专业认证实施办法(暂行)》 《教师教育课程标准(试行)》和《教育部关于职业院校专业人才培 养方案制订与实施工作的指导意见》等文件,结合我校发展定位,制 定了一系列管理办法:《广东江门幼儿师范高等专科学校人才培养方 - 42 - 案管理办法》《广东江门幼儿师范高等专科学校关于修订人才培养方 案的指导意见》等文件;规范管理流程,修订了全校各个专业的人才 培养方案。构建“政府引导,学校主导,幼儿园、行业、企业积极参 与”五方联动的高素质人才培养模式,充分整合多方资源,共同组建 “专业建设指导委员会”,重构课程体系和课程内容,形成“教学内 容与实际工作相结合、校内培养与园、企培养相结合”的专业培养模 式。制订新的人才培养方案,坚持就业导向,构建以能力培养为核心 的职业课程体系,体现了专业与产业、职业岗位对接,专业课程内容 与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与职业资格证 书对接,职业教育与终身学习对接。 3.科研成果数量和质量稳步提升 教科研水平是衡量高校办学水平的重要指标之一。学校坚持“科 研带动、理论提升”的工作理念,大力推进教研、科研工作。2020 年学校完成省级课题项目 1 项(李倩敏《家园共育下早期亲子阅读策 略研究》证书号:202017WT28,鉴定等级:良好);新增省级课题立 项达 15 项,其中,广东省教育科学规划项目 3 个,广东省教育厅 2020 年学前教育“新课程”科学保教示范项目 5 个,广东省教育厅高校重 点平台及科研项目获 7 个立项,包括特色创新类项目 2 项,青年创新 人才项目 5(人社哲类)项。江门市级课题获 16 个立项,其中江门 社科哲项目 4 个,江门科技基础项目 12 个。2020 年,学校获江门市 社会科学规划领导小组办公室和广东省社会科学界联合会两项科研 经费拨入,共计 1.4 万元。 2020 年,学校教师积极开展教育教学研究,取得了一定的研究 成果,共有 36 人次公开发表论文和获得论文奖项。美术教育系教师 发挥自身专长,创作多类书画作品,共 3 人次多幅作品被广东省抗击 肺炎疫情优秀作品展览、广东省政协书画作品等展览收录。 4.逐步拓展校企实训基地 - 43 - 学校逐步建立一个机制灵活、开放、有活力的校企合作创新体制, 以学校主导,政府、行业、企业(幼儿园)等多元主体参与的协同育 人机制。该机制将会在产权、激励、资金、收益分配等重大方面有所 创新,为实现“能出成果、出好成果,成果能转化、能推广”的目标 奠定基础。2020 年,学校与清远市教育教学研究院、江门江海区、 鹤山区、蓬江区、恩平区等建立幼儿园教师能力提升合作平台,与江 门市华侨华人博物馆共建爱国主义教育基地,与江门市图书馆和江门 校企合作幼儿园共建幼儿绘本研究中心,与广东震威武道教育集团双 方将携手共建校企合作基地。2020 年为止,学校建有共享型实习实 训基地一共有 65 家。 学校与合作企业大力建设课程标准和课程资源开发,目前建设了 《学前儿童教育学》《学前儿童发展心理学》《学前儿童卫生与保健》 《幼儿游戏指导》《幼儿园教师资格证考证面试教程》等 6 门校级学 前教育专业精品在线开放课程。其中学前教育专业必修课幼儿园游戏 课程共建设了《幼儿园游戏活动与指导》和《小游戏 大智慧》两门 在线开放课程资源。 (二)存在的不足 科学研究水平和科技实力是衡量一所高等院校教育质量和办学 水平的重要标志。科学研究工作是提高人才培养质量、培养高层次创 新人才的重要支撑;是加强师资队伍建设、提高师资队伍整体素质、 提高学科建设水平的重要措施;也是强化服务社会职能、增强办学活 力的有效途径。加强科研工作,增强科技创新能力,对学校的长足发 展具有至关重要的作用。目前学校的科研能力和水平的现状与有关要 求和发展需要还有很大差距,体现在: 1.科研数量和质量还不够 目前学校的科研基础比较薄弱,科研立项数量还不够多,省市级 以上的科研项目屈指可数,国家级的立项项目暂时没有。所有项目都 - 44 - 在推进建设中,结题数量比较少,科研转化率还比较低。这必须引起 高度重视,必须转变观念,重视科研,加强建设,加快发展,否则就 很难把学校办成合格的和有一定影响力的地方专科院校,很难培养出 高质量的符合地方经济社会发展需要的适用人才,很难服务并促进地 方经济社会的发展,这将会影响学校今后的建设和发展。 2.科研创新平台建设还比较薄弱 高校科技创新平台是将人才、资源等有机融合,是激活创新资源 的有效载体,可以有效促进科技成果转化。目前我校创新平台相关机 制还有待完善,资金投入不足,现有平台相关资源没有得到充分利用, 管理考核标准不够具体,存在管理分散、资源浪费、建设缓慢等问题。 3.科研成果转化和推广是短板 目前虽然学校有一定数量的科研成果,但偏重于理论研究,研究 成果主要为论文与报告,相关的研究成果被企业、幼儿园应用较少, 应用成果还没有市场化,科研转化能力较弱,社会服务能力有待提高。 4.政企园校协同联动仍有较大拓展空间 目前学校初步与一批企业幼儿园集团结成战略合作关系,但合作 面还不够深入,合作停留于框架协议而缺乏实质性,未能构建深化合 作体系,或建立教育联盟共同育人机制。 5.对外交流与合作需要加强 根据粤港澳大湾区建设过程中对高职院校提出的教育要求,目前 我校在对外交流教育合作还远远达不到想要的效果,因全球疫情影 响,暂无开展师生对外学习、培训或留学生交换生等学习交流活动, 在实施科研合作、共建科技平台和实验室、建设高校联盟等方面也是 有较大发展空间。 (三)面临的发展机遇 1.职业教育前途广阔、大有可为 - 45 - 2021 年 4 月 12 日至 13 日,全国职业教育大会在京召开,会上 传达了习近平重要指示和李克强批示。中共中央总书记、国家主席、 中央军委主席习近平对职业教育工作作出重要指示强调,在全面建设 社会主义现代化国家新征程中,职业教育前途广阔、大有可为。要坚 持党的领导,坚持正确办学方向,坚持立德树人,优化职业教育类型 定位,深化产教融合、校企合作,深入推进育人方式、办学模式、管 理体制、保障机制改革,稳步发展职业本科教育。 在此大好形势下, 应加快发展步伐,迎接高职教育未来的机遇和挑战。 2.大湾区幼儿职业教育基地的地区发展要求 党的十九大报告指出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量 发展阶段。”创新是引领发展的第一动力,以科技创新驱动高质量发 展,是贯彻新发展理念、构建新发展格局,破解当前经济发展中的突 出矛盾和问题的关键。高校作为国家科技创新的重要力量,必须牢牢 把握高质量发展这一根本要求,推动高校科技创新工作实现“量变” 到“质变”的飞跃。《国家职业教育改革实施方案》《中国特色高水 平高职学校和专业建设计划》都把职业教育放到事关国家战略、经济 社会转型升级和人民对美好生活向往的重要高度,指出了提高职业教 育发展水平的紧迫性。 办好学前教育、实现“幼有所育,学有所教”,是党的十九大的 重大决策部署。2019 年出台的《粤港澳大湾区发展规划纲要》也指 出学前教育是大湾区教育合作发展的重要组成部分。《江门市教育优 质发展三年行动计划(2021—2023 年)》制定的今后三年的发展目 标及行动线路对我校二期工程推进的建设提出了明确的要求,江门市 “十四五”建议对学前教育提出普及普惠安全优质发展要求。由此可 见,江门幼儿师范高等专科学校作为地区行业我校应加快建设步伐, 以适应地区发展对学前教育人才的迫切需要。 3.职业教育本科层次的发展趋势 - 46 - 随着科学技术的迅猛发展,社会生产对从业者技能综合性和复杂 性的要求不断提高,职业教育需要讲授的知识和技术越来越艰深。职 业教育理应跟紧时代步伐,不断提高教学和科研的层次,尽可能地为 受教育者提供更加深入的理论知识和技术技能教学内容,而这种客观 要求必然需要发展本科乃至更高层次的职业教育。随着产业升级及经 济转型发展,广东对一线高端技能人才的需求越来越大,国家“十四 五”规划里学前教育 90%以上的毛入园率的重要目标,意味着对幼师 队伍建设提出了更高的要求,因此,发展本科层次现代职业教育是大 势所趋。 二、江门幼专“十四五”科学研究规划发展目标 根据《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意 见》《广东省发展学前教育行动计划》《广东“新师范”建设实施方 案》《江门市教育优质发展三年行动计划(2021—2023 年)》的要 求,我校“十四五”科学研究规划如下: (一)总体目标 进一步完善科研管理机制建设,制定推动科研发展的激励机制, 调动科研积极性;加强教师队伍建设,建立分层分类培训体系,建立 健全校本培训制度;打造学科带头人和教师团队,全面提高专业科研 水平;充分发挥“政校园企侨”协同联动作用,不断深化产教融合、 校企合作,大力推进学校与企业共建项目建设,加强校外实训基地建 设;加强专业内涵建设,继续深化学前教育专业群建设,推动科研发 展,为创办本科层次职业教育专业的长远目标奠定坚实的基础。 具体目标 1.规范科研管理,加大科研投入 进一步完善科研管理机制建设,根据国家科技部、教育部及省、 市科技成果评价、登记、奖励及转化的有关规定,制定《科研成果管 理办法》《知识产权管理办法》等管理办法规范科研管理,制定若干 - 47 - 推动科研发展的激励奖励机制,充分调动我校科技人员进行科技创新 的积极性,提高我校科研水平。 加大科研资金投入力度,提高科研经费预算,多渠道筹措科研经 费,通过平台建设、学术著作出版资助、学术交流等多种方式加大科 研投入;增强科研经费监管意识,制定《科研经费管理制度》,加强 科研项目事前、事中和事后管理措施,提高科研资金使用效益。 2.增强师资培训力度,助力科研成果产出 为提升师资队伍科研水平,多渠道推荐骨干教师外出学习,参与 科研方面的国培、省培项目;每年开办 6-10 场各类科研讲座、学术 交流会和学术论坛,邀请国内省内著名学者、业内专家、名师(园长) 来校讲学,进一步营造学校浓厚的学术氛围,结合学校科研工作和任 务,鼓励教师们开拓科研工作的新局面;实行“以老带新,共同发展 “的模式,按照专业特长和研究方向,组建教学团队和教研组,定期 开展科研经验交流会。 3.以高水平专业群建设为抓手,推动科研高质量发展 根据学校《学前教育专业群建设方案》,学校以学前教育专业群 建设为学校发展重点项目,构建以学前教育专业为龙头,音乐教育、 美术教育、体育教育和舞蹈教育为支撑的“一体四翼”的专业群。依 托专业群建设项目,推动学校科研的高质量发展。 创新人才培养模式,建立特色课程体系,开展“1+X”证书制度 试点,构筑“中职—高职—本科”贯通的专业平台等项目,建设期内 争取获省级教学成果奖 2 项,围绕职业技能培养,建设园校共研共享 的教学资源库,建设省级专业教学资料库 3 个,开发校级慕课或微课 10 门以上,建设各种教学音像资料、幼儿园教学录像 200 种,建设 校级精品在线开放课程 5 门以上,建设省级精品在线开放课程 2 门以 上。大力推进教育理念更新,改进教学方式,将社会主义核心价值观 - 48 - 教育、就业教育、创新创业教育、职业技能教育等渗透到教育全过程, 至 2024 年,学校将立项资助 5 种省级以上特色教材出版。 深化“互联网+”信息化教学改革研究。依托专业群优质数字资 源,推进“互联网+”背景下的混合式教学改革,广泛提升教师信息 化教学能力,大力推进教学方式由“教”向“学”的转变,促进学生 自主、泛在、个性化学习。开展智慧校园创建活动,全面提升教学、 实训、科研、管理、服务等方面的信息化应用水平,以信息化带动教 育现代化。 进一步推进“卓越幼儿教师实践能力培养”创新班特色育人研究 项目,深入开展幼儿教师实践能力培养策略和“校园融合 协同育人” 培养机制的研究。 4.深化校产学研合作融合,推进科研成果转化 充分发挥我校科技、人才、学科等资源优势,针对江门市幼教、 早教产业发展需求,充分运用江门市幼儿园和广东省众多幼教园所的 合作平台,加强与知名品牌幼儿园的联系与沟通,在巩固现有校外实 习基地的基础上,吸纳新成员,建立一批与紧密对接幼儿园教学,工 学结合的校外实训基地。到 2025 年,新增校外实习基地 50 个以上。 加强校企(园)合作,促进产学研的深度融合,从共建园区与创 新平台、项目合作、创新创业、人才培训与培养、决策咨询、信息共 享等多个方面开展合作。通过搭建产学研合作平台,促进科研成果转 化,不断扩大合作成果,促成一批专家人才与企业(园)建立长期、 稳定、实质性的合作关系,推进校企合作共赢发展。 - 49 - 为紧密结合学校发展需要,主动服务教育发展部署,落实立德树 人根本任务,盘活现有人才存量,做大人才增量,激发人才活力,助 力人才发展,努力建设一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平 高超的新时代高水平师资队伍,特制定本规划。 一、发展现状以及面临形势 (一)发展现状 1.队伍建构不断优化。“十三五”期间,师资队伍稳中有升,不 断优化,现有专任教师 200 人,专任教师中具有硕士及以上学位 95 人,占比 47.5%。现有省级荣誉称号及人才项目 4 人,认定为市级高 层次人才 12 人。“十三五”期间学校各类教科研业绩成果的数量、 层次和质量明显提升,教师整体实力和水平显著增强。 2.制度建设不断完善。通过深入开展“创新强校”建设,师资队 伍建设配套政策不断完善。探索制定《双师型教师认定、聘用、考核 管理办法》《专任教师下企业、参加社会实践管理办法》《兼职教师 管理办法》等相关制度,建立健全双师型、企业兼职师资队伍建设及 评价标准。 3.教育评价方式不断深化。树立科学的教育发展观,人才成长观, 选人用人观,建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使 用机制,杜绝“唯名校”“唯学历”的用人评价标准;推进人才称号 回归学术性、荣誉性,依据实际贡献合理确定人才薪酬,人才称号与 物质利益不挂钩。 4.把师德师风作为第一标准。全面落实新时代高校教师职业行为 十项准则,严格实施师德一票否决制。每年开展师德建设主题教育月 并制定实施方案,出台《广东江门幼儿师范高等专科学校教师师德失 - 50 - 范行为负面清单及处理办法(试行)》,实行师德违规情况报告制度, 定时向省教育厅报送。日常强化教师思想政治素质考察,推动师德师 风建设常态化、长效化。制定《优秀教师、优秀教育工作者和教坛新 秀评选办法(修订)》,健全教师荣誉制度,发挥典型示范引领作用。 (二)存在问题 1.师资总量不足,结构仍需优化。随着在校生规模不断增加,目 前的生师比仍然偏高,教师学历结构、职称结构、年龄结构仍需优化。 2.领军人才缺乏,素质仍需提高。高层次、高技能人才比例不高, 专业领军人才、教学名师数量偏少,缺乏在省内同行中具有较高影响 力的领军人才,未能在国家级人才项目取得突破。 3.业内影响较弱,水平仍需提升。教师队伍建设起点低,底子薄, 缺乏引领性带头人,教师队伍整体教研科研能力偏弱,专任教师实践 能力有待进一步提高,亟需加快教科研团队建设以提升社会服务能力 并培育一批高水平、标志性的教科研成果,引领学校的内涵发展。 4.培训力度不足,体系仍需完善。教师发展中心的作用未得到充 分发挥,培训机制有待完善,教师在现代职教理念、职教能力、创新 创业教育能力、信息化教学资源建设与应用能力等方面的培训力度有 待加强。 二、“十四五”期间发展的指导思想、发展目标和原则 (一)指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的十九大 和十九届二中、三中、四中全会精神,切实加强党对教育工作和师资 队伍建设的全面领导,全面落实立德树人根本任务,加强师德师风建 设,牢固树立新发展理念,加强高素质专业化创新型教师队伍建设, 着力夯实基础、补齐短板,着力深化改革、激发活力,加快构建纵向 贯通、横向融通的幼儿师范专兼结合师资体系,创新教师管理体制, - 51 - 提高治理和服务水平,为学校“创新强校工程”建设提供强有力的人 才保障和智力支持。 (二)发展目标 围绕“双区”建设和“双城”联动,结合建设“高水平幼儿师范 高等专科学校”这一战略目标,以制度建设为保障,聚焦推动教育高 质量发展,紧紧围绕提质培优、增值赋能、以质图强的师资队伍建设 需要,以培养中青年学术带头人和“双师”型教师为重点,努力建设 一支适应学校教育改革和发展需要,师德高尚、业务精湛、素质优良、 结构合理,具有竞争活力和创新精神的教师队伍。 三、“十四五”期间的建设目标 (一)战略定位 以坚决落实党管人才为原则,持续深化“人才强校战略”,坚持 引育并举,通过搭建平台、创新政策、创优环境等措施,打造人才“蓄 水池”, 通过实施系列人才政策提质增量。 (二)总体目标 1.数量目标。学校 2024 年在校生应达到 7500 人的办学规模,结 合人才培养、社会服务及学校发展的需要,我校专任教师应达到 416 人以上,兼职教师应达到 104 人以上;每年将按师生比 1:350 配足思 政课教师;按 1:200 配足辅导员。 2.结构目标。到 2025 年,具有硕士学位以上教师比例达到专任 教师总数的 60%以上;每年有 20%以上的专任教师到企业实践锻炼, 半年以上行业企业工作经历或实习实践经验的专业课专任教师比例 力争达到 25%以上;“双师型”专业课专任教师占比达到 90%以上; 聘请行业专家能手为兼职教师,企业兼职教师专业课课时占比达到 25%以上;每年选派 20%以上的教师参加国家级、省级培训;教师队 伍职称结构、年龄结构、知识结构进一步优化。 - 52 - 3.引育目标。到 2025 年,力争新增高层次人才 15 人,专业领军 人才、教学名师 5 人,高层次技能型兼职教师 25 人,培养或引进博 士 27 人,力争达到本科层次学前教育专业教师队伍要求。 4.团队建设目标。全力打造和优化教学团队 5 个,名师工作室 3 个,力争晋升国家级职业教育教师教学创新团队,支持建设省级职业 教育名师工作室,充分发挥名师引领作用。 (二)具体目标 1.实施“强基”工程,增加专任教师数量。 一是加强引进力度。面向国内外高校分批次引进专业技能过硬、 具有创新活力的应届毕业生;面向国内外公开招聘,引进发展潜力大、 具备竞争力的高层次、博士类人才;面向国内外聘请知名教授,领导 专业学术梯队带领专业建设,同时遴选学术造诣高,具有创新思维的 专家,到校担任指导工作,开展教科研项目研究。 二是完善引进制度。按照聘用类型和岗位,提供灵活多样的用人 方式,采取“一事一议、按劳取酬、优劳优酬”的协议工资制,提供 具有地区竞争力的薪酬待遇。 三是构建高层次人才聚集平台,坚持引人与引智相结合,不断提 高学校人才聚集效应。 2.实施“固本”工程,搭建教研成长平台。 一是加强基层教学组织建设。切实加强教研室等基层组织建设工 作,进一步优化基层教学组织设置,充分调动基层教学组织自我管理 的积极性。 二是优化教学团队资源配置。着力从“双师”结构的专业教学团 队组成、专兼结合的制度保障、团队负责人、人才培养、教学改革与 教学研究、社会服务和运行管理机制等几个方面进行建设,并强化教 学团队项目建设过程管理,定期组织专家对教学团队进行指导、评价 - 53 - 和监控,促进团队合作,督促教学资源开发与教学经验交流等工作, 保证团队建设质量。 三是扎实开展基层教研活动。以教师发展中心为依托,加强对研 室主任、教学团队负责人的专项培训,扎实开展基层组织教研活动。 同时,面向台山、开平、恩平基础教育和学前教育,教研,教改,学 科教育有一大批有影响力的专家,在职前教育方面需起一定的作用。 3. 实施“青蓝”工程,优化师资队伍结构。 一是加强青年教师管理力度。为每位新进青年教师配备一名副高 职称以上教师作为导师,从教学科研方面进行为期两年的指导,对教 学环节进行辅导,走进课堂,发现问题针对性指导。帮助青年教师提 高教学科研水平。 二是加大“双师型”教师培养强度。有计划地遴选骨干教师、青 年教师到企事业单位一线进行挂职锻炼,提高实践能力。组织兼职教 师参加学校的教学业务培训,提升其教学业务能力,支持兼职教师或 合作单位牵头教学研究项目。 三是加快大师工作室构建节奏。通过资源共享、柔性管理等措施, 引进技艺大师、能工巧匠等来校任教,深度参与专业建设,建立大师 工作室。 4.实施“头雁”工程,加快人才培育速度。 一是发挥专业带头人作用。专业建设师资队伍起点低,底子薄, 缺乏知名度和影响力的专业带头人,带动和引领学校专业建设,加快 专业建设的步伐。通过修订完善《广东江门幼儿师范高等专科学校专 业带头人遴选、培养和管理办法》,遴选一批能承担专业引领作用的 培养对象。鼓励参加与专业相关的团体组织、行业协会;促进参与校 企合作,支持在全国教学组织、行业组织或专业刊物担任重要职务, 扩大行业影响力,发挥示范引领和辐射带动作用。 - 54 - 二是发挥名师团队作用。对照省级教学名师遴选标准,制定出台 《广东江门幼儿师范高等专科学校教学名师评选及管理办法(试 行)》,遴选一批能带动专业发展的教学名师培养对象,培养一批在 专业领域具有较大影响力的教学名师。通过主办、承办或联办各种国 际及知名性学术会议及论坛,加强和扩大与国内外同行,专家学者的 深度交流和广泛联系。 5. 实施“效能”工程,创设发展机遇。 一是建章立制,合理规划,规范程序,在师资培养方面有规划中 投入,鼓励教师学历职称提升,通过协调内部教学,为教师外出访问、 进修、攻读博士提供有利条件。 二是建立兼职教师激励机制。每年有计划地从行业聘请具有丰富 实践经验、熟练技能的专业人才担任兼职教师,逐年扩充兼职教师资 源库,对入库教师进行动态跟踪管理。 三是建立教师培训提高机制。坚持岗位职责规范,紧密结合教学 科研工作进行培训,切实解决理论联系实际方面存在的问题,引导每 位教师做好职业定位和规划。同时加大访问学者参与力度,扩大访学 规模,采用送出去、请进来相结合的办法,加大投入,拓宽渠道,根 据不同人才的需要提供相应的访学机会。 四是发挥辐射服务功能,以服务全省学前教育为己任,以职前、 职后教育融通培养为优势,对接基础教育高质量发展趋势,在服务基 础教育、引导中小学教育发展方面应发挥应有的作用。 - 55 - 广东江门幼儿师范高等专科学校信息化建设“十四五”规划是学 校“十四五”规划的重要组成部分,是促进学校教育、教学信息化科 学发展的关键,将推动学校教育、教学思想、观念、模式、内容和方 法的全面创新和深刻变革,影响学校教育、教学信息化改革的全局发 展。 一、学校信息化建设发展现状 (一)建校以来建设主要情况 建校以来,在学校党委和行政领导下,经共同努力,学校信息化 建设取得了一定的成果,完成了建校初期的信息化建设的各项任务, 完成了教学信息化基础建设、智慧校园一期建设,为满足学校现时需 要及以后发展、实现长远目标奠定基础。 1.教学信息化基础建设 在建设时间紧,规划与实际情况信息不完善的情况下,建成 31 套教室多媒体教学平台、31 套专业实训室多媒体教学平台、4 间云桌 面计算机室,2 间多用途计算机室、4 间多媒体阶梯教室、1 间语言 实验室、1 间高标准的美术专业电脑室、学术报告厅、增设 6 间英语 /计算机考试室、基本实现办公设备信息化;管理中,专人负责设备 管理,充分利用各方力量,多措施解决与保障设备正常运作,充分利 用集控管理系统解决信息化设备的管理问题。 2.智慧校园建设 遵循“总体规划、分期建设、先急后缓”的建设指导思想,学校 智慧校园建设分阶段进行建设,主要开展了智慧校园整体方案设计、 智慧校园基础平台和信息基础服务的建设,满足学校初期的基本办 公、教学与生活要求,保障校园网具备基础服务条件。 - 56 - (1)校园的基础网络与数据中心建设 完成校园网络一期建设,实现了有线网络全覆盖,重点办公区域 的无线覆盖。形成了千兆网络主干,千兆与百兆结合的网络接入。建 成云计算中心(服务器、存储系统、安全及管理系统、备份系统、容 灾系统、机房环境、UPS)、公共广播系统、安防监控系统、校园一 卡通系统等智慧校园基础设备模块。校园网实现无感知认证,用户首 次使用无线网时需要登录,然后授权自动认证,此后到达该区域,即 可实现自动连接和认证,为用户提供了便利。 (2)智慧校园应用系统建设 完成智慧校园融合平台、数据库系统、OA 办公、人事管理、教 务管理、学工管理、财务缴费管理、后勤管理、资产管理、学生端等 系统,并初步进行了公共广播系统、安防监控系统、一卡通系统、图 书馆管理系统等多平台的融合。其中,OA 办公模块根据相关部门的 实际需求进行了优化,已完成并投入使用;教务系统模块正在优化中。 (3)网络安全建设 学校成立由学校主要领导担任组长的“网络安全与信息化领导小 组”,领导小组下设办公室(信息网络中心),负责网络安全与信息 化具体工作,2020 年,制定《广东江门幼儿师范高等专科学校信息 与网络安全工作制度》。 目前学校校园网通过租用移动、电信、教育网等宽带作为互联网 出口,校园网出口部署了防火墙以及上网行为管理设备,有效保证网 络安全;2020 年开展“信息网络安全等级保护 2.0 项目”建设,现 已完成硬件基础改造,设备发挥了实质作用,效果显著。 (4)IPV6 规模部署工作 学校各项网络设备均支持 IPV6,2020 年学校开展了 IPV6 规模部 署及接入教育网的工作,筹集专项资金进行 IPV6 规模部署及接入教 育网建设,注册了 EDU.CN 域名并完成 EDU.CN 域名备案。开通教育网 - 57 - IPV6 地址(2001:DA8:A2:110:400:3018:503:2/126),增设学校至 教科网江门节点(五邑大学)的链路,完成了接入教科网及 IPV6 升 级任务,通过了广东省教育系统 IPv6 应用监测平台的各项检测。 (5)建设“学前教育开放服务平台” 建成学前教育开放服务平台,初期主要为扩招专项学生提供了信 息化教育、教学服务。 (二)存在问题 信息化建设是学校走向现代化管理的必由之路,学校在硬、软件 两个方面均做出了很大努力,为学校后续信息化发展起到了重要的支 撑作用,但仍然存在着较多亟待解决的问题。 1.信息化建设认识高度不够 学校极其重视信息化建设,从体制机制、经费投入等方面给予了 较多支持,但从学校整体角度,对信息化建设的认识高度不够,没有 充分认识到信息技术在教育、教学、科研和管理水平提升等方面的重 要作用,没有将信息化建设放在影响学校核心竞争力的战略高度,没 有充分调动全校各级部门的力量参与其中,部分部门在信息化建设中 没有整体意识,未形成统一思想,在规划、建设和管理过程中存在着 想到什么做什么现象。 2.信息化人才队伍建设不足 学校信息化专业人才缺乏,全校信息化设备全部依托信息化管理 部门,除信息网络中心设有专职信息化人员外,各部门(系)的信息 化人才配备不足,信息化能力综合水平不高;信息化管理部门也缺少 具备技术开发实践经验的人才,部门人员也只是停留在管理日常信息 设备的水平上,未能在新技术、新观念上有所提升,影响信息化推进 步伐。 3.校园管理应用平台服务能力偏弱 - 58 - 学校智慧校园一期建设了 OA 办公、人事管理、教务管理、学工 管理、财务缴费管理、后勤管理、资产管理、学生端等系统主要的业 务管理系统,对学校的主要管理工作起到了支撑作用,虽然解决了学 校各部门业务管理的部分需求,但从更深层次的管理需求来说,还存 在着很多的问题。前期建设的调研中,客观条件限制,使用部门理解 不充分,无法提出更准确、更详细的使用需求,只是简单的将现有管 理模式的数字化。现在建成的校园管理应用平台,存在个别模块业务 针对性不强,功能未完全满足业务部门要求,部门存在着各种使用不 适应;校园管理应用平台整体使用未完全展开,管理质量无法提升, 未能为学生提供通过信息化系统获取更多的学习、生活、就业、创业 服务;未能为教师通过信息化系统获取更多的教学、科研、生活、产 业化服务等等,面向师生的信息化服务能力偏弱。 4.数据分析和辅助决策系统尚未建立 学校虽已经建设了数据平台及基于业务的管理系统,实现了部分 数据的交换和共享,但主要是日常事务性处理,具有辅助决策分析功 能的不多,在实际使用过程中发现已集成的部分数据质量不高,对数 据的收集、整理和保存工作尚未开展。学校在办学过程中积累的原始 数据将是学校进行科学决策的重要依据,对学校今后发展具有十分重 要的现实意义,数据分析和辅助决策系统有待建设。 5.校园无线网络一期建设覆盖严重不足 学校的无线网络建设刚刚起步,一期工程只覆盖主要办公区域, 随着信息化建设及应用发展,各种智能终端,如笔记本、PAD、一体 机、打印机等大量无线终端都需要随时随地接入网络,建设高质量的 校园全覆盖无线网络对校园信息化发展具有重要意义。 6.网络中心机房需完善 机房用房消防系统不完善,需增加消防系统;场地选址也不尽合 理,面积不足,无扩展空间。 - 59 - 二、总体规划 (一)指导思想 围绕学校的发展战略,以服务学校的核心工作为重点,以“总体 规划、分期建设、先急后缓、重点突破”为指导思想,建设智慧校园, 构建学校信息化环境,提高信息化应用水平,促进信息技术与教育、 教学深度融合,促进信息技术与科研深度融合,促进学校信息化工作 可持续发展,积极发挥信息化在教育教学、科研开发、管理决策等方 面的作用。 (二)建设目标 计划到 2025 年,坚持“以师生为核心,以服务为目标”,建成 有线、无线一体、规范、安全、可靠的校园网络,持续建设智慧校园, 完善信息化环境,整合资源,为师生提供优质的信息化服务,为管理 人员提供高效的信息化手段,为现代化教学提供有效的技术支撑,为 领导提供数据分析及决策支持。 (三)建设思路 以“移动化、服务化”为导向,融合“大数据、移动、云计算”, 通过完善信息化基础建设,完善校园网基础设施、扩容校园网出口带 宽、加强无线网络建设、启动第二机房建设等,建设新一代智慧校园, 构建能满足学校信息化长期可持续发展的应用框架,为学校信息化长 期发展提供良好的支撑和服务。 三、建设任务 十四五期间,在一期建设的基础上,全力深化建设智慧校园,重 点开展六项建设任务:信息化基础建设、应用基础支撑平台建设、应 用服务平台建设、资源平台建设、运维与安全保障体系建设、智能物 联网平台建设、 (一)信息化基础建设 1.网络支撑平台 - 60 - 高标准建设校园网基础设施,在充分满足基本需求的同时,使整 个网络具备高扩展性和高可靠性,能进行高质量的多业务承载,构建 高品质的下一代校园网,为智慧校园建设提供优质的基础网络平台保 障。 (1)建设完整的校园网络基础设施并扩容校园网出口带宽 建设完整的千兆主干链路校园网,有线、无线一体,网络具备高 扩展性和高可靠性,能进行高质量的多业务承载,提供更优质的网络 服务。到十四五末期,力争将出口总带宽扩大到 5G 以上,用户百兆 上行,为智慧校园建设提供可靠有力的支撑。 (2)实现无线网络全覆盖 根据网络技术发展趋势,推进无线校园网项目建设,实现学校无 线网络全覆盖,实现高速、稳定互联,满足智慧校园整体建设的要求, 实现学校的无线全覆盖,为开发和部署校园移动应用创造条件。 2.硬件支撑平台 建设硬件基础环境,实现硬件资源的统一建设和管理,实施数据 和信息资源的统一存储、容灾备份,为教学、科研等提供信息化硬件 环境支撑。 (1)建设第二中心机房 按“绿色、环保、节能、安全”的高标准、高可靠性的建设学校 第二中心机房,机房位于二期建设的综合教学楼 B。第二机房与原机 房资源有机整合,满足学校快速发展的信息业务量增加的需要。 (2)扩建校园云平台 在一期基础上扩建云平台,满足学校日益增长的业务需求,提供 全校师生信息化服务;对学校现有的以及将来新建的服务器进行有效 整合,并且通过虚拟化管理中心对所有的资源进行集中配置和管理, 达到整合现有资源、减少重复投资、降低运行费用的目标。 (3)完善信息化教学、实训设备设施 - 61 - 根据学校人才培养及学校发展的实际情况,学校二期建设中,高 质量完善各项教育、教学、实训场所的信息化建设。 (二)应用基础支撑平台 1.信息标准规范 信息标准规范是整个智慧校园建设的基础,是实现全校范围内教 育信息资源交流与共享的必要条件。结合学校的具体需求,在国家标 准、教育部标准、行业标准等基础之上,制定学校信息化标准和规范, 建设用户角色表和校级数据字典,形成信息化标准管理体系;为学校 的应用信息系统规划、设计、开发、实施和维护提供标准,保证信息 在采集、处理、交换、传输的过程中有统一、科学、规范的分类和描 述,使信息流通更加有序,最大限度地实现信息资源共享;做好标准 和规范的培训、推广和应用工作,最大限度实现信息资源共享。 2.数据中心 根据学校信息标准规范、信息编码标准和数据交换标准,通过数 据集成工具,规范信息从采集、处理、交换到综合利用的全过程,建 立全校唯一的全局数据库和数据交换平台。实现对学校基础数据、业 务数据、历史数据与资源的集中存储、统一管理;实现各业务系统、 公共数据及资源相互之间的数据交换和共享;探索大数据分析在学校 的应用,为各项决策提供强有力的支持,为智慧校园建设提供了一个 可靠、统一的数据支撑平台。 (三)应用服务平台 1.管理信息化平台 按照教育、教学管理的规律和特点,在一期设备的基础上,优化 管理信息化平台,提供统一身份认证、统一授权服务、统一通讯服务 等应用,提供基础数据、查询与统计分析、统计数据报送服务、填表 服务。 2.重点业务系统 - 62 - 开展校园管理应用平台二期建设,优化门户网站、教务系统、收 费管理系统和办公自动化管理系统等,实现数据的交换共享、业务流 程的互联互通。 3.学校决策支持系统 逐步实现学校主要运行数据的采集、汇聚、清洗、统计,全面提 供校情、教学、科研、财务、资产等各类相关数据的统计展示,建成 学校决策支持系统;基于大数据技术开展深度数据挖掘,分级分类为 学校、部门(系)管理提供决策支持。 4.移动校园平台 利用移动互联(5G)技术,整合校内服务资源,打造集信息发布、 自助查询、自助审批、自助报修等符合手机终端应用特点的移动校园 应用平台,为师生的信息服务提供移动化支撑,使师生更便捷、高效 的访问和获取校内资源。提供便捷的一站式的全方位及个性化服务, 实现校园 OA 系统、邮件系统、校园一卡通、服务门户等内部各种信 息系统与师生移动终端的信息交互。 (四)资源平台建设 建设资源平台,打造高效服务平台,通过高性能计算和虚拟化云 技术,实现各类资源的动态调整和有效分配,为应用系统建设提供一 系列通用性、基础性的资源服务。 在“学前教育开放服务平台”的基础上,构建集管理中心、学习 中心和服务中心三位一体的学前教育服务平台,推动精品课程建设工 作,构建开放的共享型教学资源体系,构建高效易用的网络教学师生 互动环境,提供合理的课程管理和测评工具,建设共享资源管理平台 和开放式学习平台,实现学校、幼儿园、企业的各类信息、资源的建 设、管理与共享,充分展示教育、教学体系和教育、教学成果。 (五)运维与安全保障体系建设 1.运维体系建设 - 63 - 加强信息化运行维护体系建设,为信息化建设提供可靠、良好服 务的保证,根据学校实际条件,通过多种渠道,建立 7*24 小时网络 和信息系统实时运维服务体系;完善运维手段,提高运维自动化和管 理能力,通过运维管理平台,实时监控智慧校园的运行状态;根据学 校实际情况推进服务外包。 2.安全保障体系建设 重视网络安全、系统安全和数据安全,持续完善安全等级建设及 维护,切实做好等级保护和信息安全工作;对信息的获取、处理、存 储、使用和交换进行严格的管理,对信息按照不同权限分级实施保护; 完善网络信息与安全应急预案,加强人员安全培训,控制安全隐患。 (六)智能物联网建设 1.智能交通 建设交通引导系统和校园地图信息服务系统,对校园停车场的泊 车位进行综合的有效引导和管理;提供学校各机构、建筑以及生活设 施的地理位置查询服务和引导。 2.智能楼宇 逐步实现学校门禁管理、通道管理和访客管理,对进出人员或涉 密场所进行出入控制管理,完成对出入人员各种控制、统计、监视、 查询、指挥等功能。 3.平安校园 逐步实现学校的安防监控和消防管理,做到事前智能预警、事中 快速处理、事后高效调看,促进学校日常运作正常、有序、高效的进 行。 4.节能校园 逐步实现学校的信息化资源管理、水电管网管理、房产资源管理、 实训室及大型仪器设备管理和能源感知管理,对校内用电、用水、用 - 64 - 房和信息化资源进行智能管理、智能控制,有效提高资源的使用效率, 提高工作人员的工作效率。 四、行动计划 紧密围绕学校人才培养这一根本任务,分两个阶段重点开展建 设,其中: 2021-2023 年重点开展二期信息化设备建设; 第二中心机房建设; 网络基础环境(有线、无线网络升级);信息标准规范建设;重点应 用系统及门户建设;整合云平台;运维与安全保障体系建设;启动移 动应用建设。 2023-2025 年重点开展信息资源平台建设;移动应用建设;扩展 学前教育开放服务平台;智能物联网建设;整合数据,发掘数据资产 价值、提供大数据分析,基本建成学校辅助决策支持系统。 五、保障措施 (一)建立健全的信息化组织架构与管理体系 构建适应学校信息化建设的框架体系,建立完备的工作体系与管 理机制,加强信息化建设的规范管理,提升学校网络安全和信息化工 作水平;加强组织领导,根据实际情况建立分工合理、责任明确的信 息化推进协调机制,设置相应的项目组织,以保证项目按计划实施。 (二)加强信息化相关规章管理制度建设 梳理现有规章制度,建立健全信息化制度保障体系,制定和完善 信息化建设与管理制度、评估考核办法和监督机制,从信息化建设、 服务管理、安全管理、运行管理、应急预案等方面,制定适应学校信 息化发展的规章制度体系。 (三)加强信息化经费投入保障 加大信息化经费的投入力度,统筹管理,最大程度上优化资源, 多途径多方式解决信息化相关经费;保障信息化经费持续性,提供可 - 65 - 持续的运维费、二次开发费和系统升级费等信息化维持经费;建立信 息化专项经费使用制度,制定完善的经费管理制度进行约束和监督。 - 66 - 一、发展现状及面临形势 (一)发展现状 1.社会培训项目初见成果 学校积极贯彻落实国家关于幼儿教师队伍建设的政策和法规,不 断完善学前教师培训管理工作,学校非学历培训年培训人日数达到学 历培训人数的 2 倍以上。2019 年学校共开展 6 个社会培训项目,共 培训 1084 人。2020 年成功申报省教厅“强师工程”中小学幼儿园(含 中职、特教)教师、校(园)长省级培训项目 3 个子项目,培训对象 涵盖幼儿园园长、骨干教师以及保育员;2020 年策划与承办清远市 民办幼儿园(园长)教师师德师风及专业素养培训项目以及恩平市幼 儿园园长任职资格证培训班;面向全省 86 所中职学校举办了广东省 首期中职幼儿保育专业培训项目。近两年的社会培训项目均取得了良 好的社会服务成效。 2.学历培训步入正轨 2019-2020 年,学校与广东省自学主考院校华南师范大学开展自 考专升本相沟通项目,已招收学生 666 名;落实省厅关于社会人员学 历提升计划相关文件精神,分别与 5 家公办学校、7 家社会机构开展 了广东省幼儿园教师学历提升计划专项试点合作,按部就班地完成高 职扩招办学试点相关工作,承担了 1000 多名广东省幼儿园教师学历 提升计划。 3.校企合作有序启动 学校积极响应《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展 的若干意见》文件精神,完善相关培训制度,与优质幼儿园协同建立 培训基地,创新培训模式、提高培训质量、组建培训团队、打造精品 - 67 - 课程,担负起幼儿园教师培训的重任,2020 年学校分别与广州工控 教育集团、深圳市坪山第一幼教集团、蓬江区教育局、新会区教育局 签订战略合作协议,使学前教育优质资源实现优势互补,扩大了社会 服务的宽度,提升了社会服务的质量。 (二)存在问题 社会培训属于起步阶段,培训规模较小,落后于省内同类院校; 相关激励扶持政策滞后,不利于调动各系部参与社会服务的积极性; 培训管理平台的搭建还不够完善;职后教育开展受到工学矛盾和经费 不足的阻碍,课程资源建设还需进一步拓展与完善;优秀培训团队在 数量和质量上仍不足,需更较长一段时间培育与建设。 (三)机遇与挑战 1.机遇 (1)国家“建设高质量教育体系”的战略部署 党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会 发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,明确了“建 设高质量教育体系”的政策导向和重点要求。应该准确把握“十四五” 时期教育改革发展宏观形势,深刻认识我国进入高质量发展阶段的新 特征新要求,谋划建设高质量教育体系。 (2)广东省“继续教育质量提升工程”和“结对帮扶”的要求 继续教育质量提升工程已纳入广东省国民经济和社会发展的“十 四五”规划纲要,将逐年分批开展项目立项建设,成为各地、各校社 会服务工作的重要抓手。《广东省全口径全方位融入式帮扶粤东粤西 粤北地区基础教育高质量发展实施办法》要求建立全口径、全方位、 融入式结对帮扶机制,我校对口单位是江门市学前教育,这是我校社 会服务发展的重要契机。 (3)学前教育大发展的时代背景 - 68 - 《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》 指出办好学前教育、实现幼有所育,是党的十九大作出的重大决策部 署,是党和政府为老百姓办实事的重大民生工程。《广东省推动基础 教育高质量发展行动方案》明确提出:到 2025 年,全省新增 33 万个 幼儿园公办学位;幼儿园专任教师大专以上学历比例达到 93%,其中 珠三角和粤东西北地区分别达到 98%和 83%;高水平教师队伍不断壮 大,培养造就数以十万计的骨干教师,数以万计的卓越教师,数以千 计的教育家型教师等。 2.挑战 (1)内忧 继续教育基本是依托专业发展才能够得到长足发展的,我校建校 时间短,专业建设和课程建设尚处于发展阶段,学分互认转换机制建 设还在路上,我校社会服务发展所需要的专业支撑还需不断努力。 (2)外患 广东省同类高职院校学前教育专业的高校已达到 46 家,前有标 兵,后有追兵,既是学习的榜样,这将成为我校社会服务的发展的竞 争性因素。 二、“十四五”期间发展的指导思想 (一)指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶 段,贯彻新发展理念,“发挥在线教育优势,完善终身学习体系,建 设学习型社会”,以学历提升、职业资格证书和职业技能等级证书为 亮点,以课程资源库建设为重点,以成果导向,以教研训评结合为建 设特色,探索学历提升、教师培训、教学咨询、教学评估、资源共享、 区域服务与拓展等多元化社会服务模式,推动建立校地联动、职前职 后一体化的学前教师终身发展共同体,完善继续教育体系,服务学习 型社会建设。 - 69 - (二)发展战略 我校社会服务专项以“服务地方,突出品牌,协调发展”为原则, 以“职前职后双向衔接”、“校地联动”为发展策略, 以“教研训 评一体化”为品牌特色建设机制,构筑以成果为导向,以研促培的教 师教育实施模式,促进教师教育的规范化、科学化与专业化,构建广 东省学前教师终身发展共同体,为推动终身学习服务。 三、“十四五”期间的建设目标 (一)战略定位 立足江门,服务大湾区,辐射全省,影响全国,成为服务全省学 前教师终身发展的重要支撑平台。 (二)总体目标 按照广东省新强师工程要求及《广东省推动基础教育高质量发展 方案》等文件要求,我校社会服务专项提供面向全省学前教师终身发 展需要的“职前职后双向衔接”、“校地联动”的社会服务。 (三)具体目标 1.学历教育提质扩容。至十四五末,成人高等教育在册人数达 1500 人,年培训人日数达到 15000 以上,达到全日制在校生人数 2 倍以上。 2.分层分类课程体系建设成型。十四五期间以课程资源库建设为 重点,建设职业资格证书课程、职业技能等级认定课程、行业资格认 证课程及专业发展类课程资源超市,分层分类课程体系建设成型,稳 定的培训项目控制在 15 个以上;建设 10 个特色鲜明、管理模式先进、 培训质量一流的示范性培训项目,涵盖国家级、省级、市级三级培训 项目以及面向市场自行开拓的校内外培训项目。 3.社会服务成效明显。以成果导向,以教研训评结合为建设特色, 探索“我校、学校、政府、机构、行业”五级联动,以培训服务为主 体,以方案规划、发展报告、专项咨询、评估测评、资源供给为支撑, - 70 - “一体五翼”的学前教师终身发展支持体系。十四五期间,拟至少与 3 家地市教育行政部门、10 家县(市、区)教育行政部门签订战略合 作协议,深度指导 15 家幼儿园,建立双向推动的教师发展共同体。 4、建设线上学习中心及培训管理平台。实现培训管理一站式服 务,构建社会服务质量监管体系,建立能够满足一线教育需求的课程 资源大超市,十四五期间,开发建设精品培训课程不少于 15 门。 5.争取申报成为省级教师发展我校。依托《广东省教育厅关于组 织开展 2021 年广东省中小学教师发展我校建设项目竞争性申报工作 的通知》相关经验,对标《广东省中小学教师发展我校考核评价指标 体系》(2019 年版)开展相关建设工作,争取在“十四五”期间, 申报通过广东省级教师发展我校。 四、“十四五”期间的建设任务与措施 依据《广东省推动基础教育高质量发展行动方案》、 《广东省“新 强师工程”实施办法》等文件精神,我校社会服务建设专项拟建设内 容为六方面,包括:“网格化”社会服务课程体系建设、“专兼管结 合”的三级师资团队建设、“554 协同育人”的实践基地建设、“开 放共享式”的平台资源建设、 “一体五翼”的校地联动机制建设和“教 研训评组合拳”的品牌特色建设等。 (一)网格化社会服务课程体系建设 我校拟建立“网格化”培训服务网络,构建分层分类分级递进式 课程体系。面向广东省学前教师,搭建培训对象全覆盖、培训方式多 元、培训内容有针对性的学前教师终身学习与发展平台。 通过对全省各地教师教育现状调查,将不同区域教师教育的水平 与需求进行分层分类,在同水平同需求区域建立试点合作单位,从培 训项目研发、课程体系建设、多元化培训模式、项目管理模式等四方 面进行建设,并进行建设成果的总结与推广。 - 71 - 1.培训项目研发:拟定培训项目研发模式:需求调研(形成调研 报告,进行调研分析)——研制方案——论证课程设计——质量监控。 2.“分层分类递进式”课程体系:以学前师资专业发展特点与需 求为依据,开发建设“菜单+订单”相结合、分层分类递进式的课程 体系。课程开发的主要途径有学前教育政策改革导向、职业资格标准 要求、职业技能等级标准要求、行业认证资格要求、特定对象的培训 需求、自身专业优势与特色等。 3.多元化培训模式:坚持以学员为主体、以问题解决为导向、以 能力提升为目标,采用多元化培训模式。力求通过“线上+线下”的 模式拓展学习空间,丰富学习形式;采用“面授+跟岗”的方式改进 学习行为,提升教育经验;利用“比赛+研讨”的模式汇聚学习资源, 强化学习的互动和参与;采用“专家引领+行动研究”解决实际问题, 增强培训效果。 4.项目管理模式:项目管理拟采用项目负责人制。主要工作职责 是对项目实施进行全程统筹、监督和质量监控。 (二)“专兼管结合”的三级师资团队建设 师资队伍建设主要采用“内培外引”的方法,拟形成专任教师、 兼职教师、研究管理队伍三级师资框架。 “内培”指对内部专任教师和研究员团队,实行“种子教师—— 骨干教师——金牌名师”三级培养体系,十四五期间,拟培养 60 名 专任教师;拟建立“名师慧”交流平台,定期组织邀请省内外知名专 家、学者进行学术分享和交流。 “外引”是指按照多元化和开放性原则,选聘国内著名教育专家、 省级、国家级优秀教师、省内名教师,省内从事学前工作相关学科教 学和研究的专家、著名教研员,高校各学科的教学、培训专家,形成 一支既富有理论素养又谙熟学前教育教学的相对稳定、专兼结合、结 构合理的专家团队,以确保教师发展我校工作的开展和保障质量。 - 72 - 1.配备稳定长效的专任教师队伍 我校汇聚全校学前教育师资力量开展社会服务,配备经验丰富、 结构合理的专任教师团队共 43 人,领域布局优化、职称层次比例恰 当、年龄结构合理、学科背景多元、研究领域多样。 2.具有可持续性的兼职教师补充机制 我校依据学校的《兼职教师管理办法》《兼职教师津补贴发放管 理办法》等,积极选聘省内外高校学者、领域专家和一线名家等组建 兼职师资库。拟入库兼职教师包括北京师范大学、华东师范大学在内 的高校教师、教师进修学校教师、教研室教研员、一线名校长、名园 长等管理及教育专家 50 余人。 我校拟出台《技能型兼职教师管理办法》 《大师工作室管理办法》 《名教师工作室管理办法》等制度,加强项目的管理和考核。 3.具备职责清晰的研究管理团队 (1)研究团队 我校社会服务专项十四五期间拟组建教研员团队,选聘条件是具 有 1—2 门课程教学和专题教学能力;能够为教师专业发展制定规划 和专项培训设计、研究指导能力。 主要工作职责是专门从事学前教师发展研究,为教师专业发展制 定规划;开展培训项目方案撰写和课程研究、设计工作,进行项目成 果转化的研究,促进培训项目向科学化、专业化方向发展,把交流平 台打造为活化资源、优化培训的培训师学习平台。 (2)项目管理团队 我校拟组建项目管理团队,采用项目负责人制,下设班主任、培 训助理等岗位,架构清晰,职责明确。 项目管理团队依据《广东省“强师工程”中小学幼儿园教师、校 (园)长省级研究培训项目实施指南》等文件精神,明确培训准备阶 段、实施阶段、收官阶段的任务要求,形成一套“需求调研—课程设 - 73 - 计—方案研制—项目执行—成果验收与总结”的项目管理流程;建立 健全培训的质量监控、考核评估等一系列制度,出台《广东江门幼儿 师范高等专科学校省级学前教师发展我校培训项目管理规定》;并制 定《项目质量监控清单》,形成“需求调研—活动组织—学习资料— 实施计划—项目评估”五大类培训管理工具箱。 (三)“544 协同育人”基地建设 我校社会服务专项适应社会与市场需要,注重学前教育教师实践 能力培养,努力实现培训培养相衔接,积极推进校企合作、产教融合, 建立“544 协同育人”的教师教育实践基地,充分整合多方优秀资源 协同育人。即构建以市场需求为导向,形成政府引导、高校主导、幼 儿园、行业、企业“五协同”服务机制,通过共建研训方案、共建“双 师型”教学团队、共建分层分类递进式课程、共建一体化课堂的“四 共建”,实现专业能力与职业岗位能力融合、专业课程内容与职业标 准融合、教学过程和工作过程融合、教学环境和与职场环境融合的“四 融合”效果,从而提升学前教师职业能力、创新创业能力。 拟遴选各层次学前教育机构,比如优质名园、特色园、创新园、 普惠园等。主要功能是作为教师培训跟岗实践基地、“访名园”现场 诊断典型基地、教师发展研究成果转化基地、“粤派名园”候选基地 等。充分发挥实践基地作为教师教育职后培训的主阵地的作用,在实 践中研究,在研究中评价,在评价中出成果。十四五期间计划拓展省 内外及国外合作培养培训基地 15 所。 (四)“开放共享”的平台资源建设 我校与国家教育行政学院合作,共建专属学习我校,把线上学习 我校打造为教师发展平台,建设内容包括教学研究库、精品课程库和 案例资源库,具备检索和查阅功能,供全省学前教师开放共享。 十四五期间,拟建立能够满足学前教师培训需求的课程资源大超 市,开发与建设“精品课程”或专题 15 项以上,涵盖“职前和职后, - 74 - 包括省、市级精品课程库、省级专业教学资料库,为实现培训资源整 合、形式整合、区域整合提供有力支持。 (五)“一体五翼”的校地联动建设 我校社会服务专项拟推行“我校、学校、政府、机构、行业”五 级联动,以培训服务为主体,以方案规划、发展报告、专项咨询、评 估测评、资源供给为支撑,“一体五翼”的学前教师终身发展支持体 系。拟至少与 3 家地市教育行政部门、10 家县(市、区)教育行政 部门签订战略合作协议,深度指导 15 家幼儿园,建立双向推动的教 师发展共同体。 主要合作内容包括: 1.学前教师发展三年规划方案研制。建立定期举行联席会议和定 期协商制度,共同研究制定推进学前教师发展的规划方案,共同组织 实施。比如目前已经为江海区教育局制定了“幼小衔接”三年行动计 划。 2.师资培训三年行动计划。目前以顺德勒流、均安为试点,研制 学前教育师资能力提升三年行动方案,并已实施了第一年,满意度达 90%以上,计划进行成果提炼、转化和推广。 3.教师发展年度报告。接受地方教育行政部门委托,积极转化“教 研训评一体化”研究成果,研制区域学前教师发展标准体系,发布区 域教师发展年度报告。 4.专项咨询服务。为地方教育行政部门或幼儿园提供规划服务和 政策咨询,比如以顾问或者园所诊断等方式指导幼儿园的家长、课程、 幼小衔接等工作。每年深度指导 5 家幼儿园。 5.终身服务体系建设。以常规+特色相结合的模式,开展名师慧 论坛及学前教育专项研讨会。十四五期间,拟开展论坛或专项研讨会 三场。 (六)“教研训评组合拳”的品牌特色构建机制 - 75 - 拟构建“教研训评组合拳”的研究测评机制,针对以下研究方向, 争取每年获省级以上相关课题立项或结项不少于 1 项,每年公开发表 或出版相关研究成果不少于 5 项。 拟研究方向:推进教师教育与学历教育学分互认转化机制建设; 开发区域星级幼儿园测评工具 1 套;形成培训效果监测工具包。具体 举措: 教——十四五期间拟筹办专门发表学前教师行动研究成果的杂 志平台《学前学刊》,同时在网络平台发布。 研——区域学前教师专业发展现状,区域学前教师需求调研,职 前职后相衔接的培训培养模式探索,教师教育与学历教育学分互认转 化机制研究。 训——业务范畴包括:任职资格培训、职业技能等级培训、蒙台 梭利等特色培训、分层分类递进式培训。递进式培训层次包括省级、 地方级和其他,类别包括园长、教师、教研员和其他等。着力推动高 校、地方政府和中小学形成教师教育发展共同体。 评——研制区域学前教师发展标准体系,星级幼儿园评估标准, 培训效果监测工具开发等测评工具。 五、保障措施 (一)组织支持 我校高度重视社会服务专项建设,做强做实社会服务。社会服务 专项联动全校资源,由继续教育我校统筹管理,开展质量监管。 学校为社会服务提供经费支持,保障社会服务所需工作经费、基 础建设经费。学校配备与社会服务需要相适应的专、兼职管理人员, 能统筹校内研究人员、教学人员和技术人员。 (二)制度保障 依据相关文件精神,学校加强制度建设,目前已经形成一套完善 的培训管理制度,包括培训组织管理、学员考核管理、培训团队管理、 - 76 - 资源开发管理、经费使用管理以及培训效果跟踪反馈等系列制度,制 定了《广东江门幼儿师范高等专科学校社会服务管理办法(试用)》 等。后续根据实际情况将继续完善校本研修指导管理等制度,并根据 新形势和新要求修订完善原来的制度,促进学校培训管理的科学性和 高效性,为社会服务专项发展提供规范化与科学化的制度保障。 (三)经费保障 按照广东省教育厅、财政厅印发的《中小学幼儿园教师、校(园) 长省级培养培训及保障能力建设项目经费管理的暂行办法》等文件要 求,建立健全专项资金使用管理制度,确保专款专用。并按照相关专 项资金管理办法要求开展绩效自评,及时报备相关材料。严格按照项 目规定和建设方案组织开展有效的检查、监控、督促和落实工作,保 障专项资金的使用效益。 六、年度进度表 项目 年度 课程建设 师资建设 基地建设 1.拟职业资格 证、职业技能等 2021 年 (规划 设计) 级证、行业认证 资格证书、专业 发展类课程超 市初步成型。 1.“专兼管” 三级师资框 架设计。 1.设计“544 协同育人” 基地建设模 式。 2.项目管理模 式初步成型。 平台建设 校地联动 建设 1.签约国家 1.与 3 家地 教育行政学 市教育行政 院。 部门、10 家 2.设计“十 县(市、区) 四五”期间 教育行政部 精品课程建 门签订合作 设方案。 协议。 品牌建设 1.前期规划 和设计,定 好发展思 路。 1.拓展区域 师资培训三 1.培养专任 2022 年 (初步 布局) 1.稳定年培训 项目 15 个。 2.打造示范性 培训项目 3 个。 年行动计划 教师 15 名, 分“种子教 师、骨干教 师和金牌名 师”各若干 名。 1.签约幼儿 园 5 家。 1.建设校级 精品课程 5 门。 业务。 1.制定“粤 2.发布区域 派名园” “粤 教师发展研 派名师”计 究报告不少 划。 于 1 次。 3.与 15 家 幼儿园签订 - 77 - 深度指导协 议。 4.深度指导 5 家幼儿 园。 1.培养专任 2023 年 (扩容 增效) 1.稳定年培训 项目 15 个。 2.打造示范性 培训项目 3 个。 教师 15 名, 分“种子教 师、骨干教 师和金牌名 师”各若干 名。 1.签约幼儿 1.建设校级 1.深度指导 园 5 家。 精品课程 5 5 家幼儿 2.“544 协 门。 园。 同育人”基 2.推广 5 门 2.开展学前 地建设模式 校级精品课 教育专项研 初步成型。 程。 讨会 1 场。 1.积极打造 “粤派名 师”。 1.建设校级 1.培养专任 2024 年 (深化 提质) 1.稳定年培训 项目 15 个。 2.打造示范性 培训项目 4 个。 教师 15 名, 分“种子教 师、骨干教 师和金牌名 师”各若干 名。 1.签约幼儿 园 5 家。 2.“544 协 同育人”基 地建设模式 打磨。 精品课程 5 门。 2.推广 5 门 校级精品课 程。 3.打磨 5 门 校级精品 1.深度指导 5 家幼儿 园。 2.开展学前 教育专项研 1.积极打造 “粤派名 园”。 讨会 1 场。 课。 1.发布区域 教师发展研 究报告不少 1.打磨 5 门 于 1 次。 校级精品 2.开展学前 1.“544 协 课。 教育专项研 同育人”基 2.争取 1 门 讨会 1 场。 地建设模式 省级精品 3.总结复盘 成熟推广。 课。 十四五期间 3.总结复 校地联动的 盘。 经验和教 1.培养专任 2025 年 (总结 复盘) 1.总结社会服 务模式的经验 和教训,开展下 一期规划。 教师 15 名, 分“种子教 师、骨干教 师和金牌名 师”各若干 名。 训。 3.开展下一 期规划。 - 78 - 1.总结社会 服务模式的 经验和教 训,开展下 一期规划。

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