2021年度湖州市红十字会整体绩效评价表.pdf

2021 年度湖州市红十字会整体绩效评价表 一级指标 二级指 标 三级指标 指标内容 分值 得分 根据市委市政府对部门 一类指标（重点工作完成情 考核结果，对部门完成本 25 况）（25 分） 级党委政府重点工作进 行评价。本部门二等奖 全市村（社区）建会率达 全市村（社区）红 55.02%，全市新建标准化 十字建会率达 51% 红十字博爱家园 20 个， 全市新建标准化 其中 4 个被纳入红总会城 红十字博爱家园 市社区“博爱家园”示范 20 个。 点,1 个被纳入省红十字 会支持项目点。 全市完成应急救护普及 全市新增应急救 培训 10.33 万人，救护员 护技能普及培训 培训 1.33 万人，在全省 产出指 人数不少于 8 万 应急救护培训师教学大 人，新增救护员培 标 赛中，我市 3 名选手分获 训人数不少于 1.2 3 个单项第二，荣获团体 产出与效 万人 部门 第二名 果——部 整体 门履职核 全市新增造血干细胞捐 绩效 心指标 全市新增造血干 献入库 462 人，实现捐献 指标 （65 分） 细胞捐献入库 420 10 例，为历史最高；登记 40 人份。新增人体器 人体器官（遗体、组织） 官（遗体、组织） 捐献志愿者 2971 人，实 捐献登记志愿者 现器官捐献 12 例、角膜 不少于 2000 人。 捐献 14 对、遗体捐献 3 例。 加强救援队日常 通过联合演练、培训 培训和演练，联合 比武、述职评议等提升作 举办救援队应急 救护比赛，积极参 为政府应急救援体系的 与灾害、突发公共 辅助力量的能力与素质， 效益指 事件等救援行动。 全年救援队出勤 1935 次。 标 市红十字会至少 中国红十字（湖州）心理 新增 2 个博爱救助 救援队参加“同心协力 项目，全市红十字 2021”中国红十字应急救 系统筹集捐赠款 物争取达到 840 万 援联合演练，荣获全省红 元，提高人道救助 十字应急救护大赛团体 15 评分标准 考核结果一等奖 得 25 分，二等奖 得 15 分，三等奖 得 5 分。 10 10 10 5 依据各部门三定 方案中确定职责 和年度重点工作 内容设定部门核 心指标。（可参照 市级部门考核项 目中的个性目标 或高质量赶超发 展考核指标进行 设定） 一级指标 二级指 标 三级指标 指标内容 分值 得分 评分标准 实力，助力对口支 三等奖。举办首届全市应 援和东西部协作。 急救护大赛。 全市新增 14 个救助项目。 连续第 22 年开展“情暖 湖州·红十字博爱送万 家”活动，受益困难家庭 1252 户；连续第 5 年开展 “99 公益日”网络筹资， 筹资额位列全省第三。全 市筹集捐赠款物 1245.31 万元。助力对口支援和东 西部协作，支援云南边境 抗疫和河南洪灾，共捐赠 款物 450 余万元。 在“世界红十字日”，以 红十字会员、志愿者及捐 献者为主角，举办“关爱 生命·救在身边”主题宣 开展红十字主题 传活动。连续 13 年举办 宣传活动，深化红 全市优秀红十字青少年 十字青少年特色。 夏令营，连续 6 年举办暑 培育打造志愿服 期青少年红十字应急救 务品牌，争取有 2 护技能训练营。 个项目列入“情暖 2 个项目列入第五轮“情 浙江·红十字志愿 暖浙江·红十字志愿服务 服务项目”培育发 项目”培育发展计划，其 展计划，至少有 1 中“第一响应人——红十 个项目参加全省 字应急救援志愿服务项 新时代文明实践 目”荣获浙江省第二届新 志愿服务项目大 时代文明实践志愿服务 赛。 项目大赛银奖；“织里红 十字博爱中转站”等 3 个 项目分获湖州市志愿服 务大赛一金两银。 5 „„ 评价 社会评价 满意度（5 分） （5 分） 公益心理咨询对象满意 度达 96%。 政策和项 目绩效 重大政策绩效 （10 分） （20 分） 抽评部分重大政策的绩 效情况，包括中央及省级 10 专项转移支付资金、纳入 集中财力办大事政策体 5 5 结合本部门工作 开展情况、取得成 效酌情打分。 10 对政策执行的履 职是否到位： 1.资金分配是否 合理（3 分）；2. 一级指标 二级指 标 三级指标 辅助 指标 指标内容 分值 得分 系的重要政策等。 项目支出绩效自 评质量（5 分） 本部门心理项目评价为 优，绩效财政抽评结果为 良 资金使用过程是 否监管（3 分）； 3.考核评价是否 到位（4 分）。 5 4 每出现一个差 1 档项目扣 1 分，每 出现一个差 2 档 项目扣 2 分，每出 现一个差 3 档项 目扣 3 分，扣完为 止。 5 项目支出财政抽 评中，每有一个项 目结论为“中”扣 2 分，每有一个项 目结论为“差”扣 4 分，扣完为止。 5 根据全面实施预 算绩效管理意见 中明确的“全过 程”预算绩效管理 的“事前评估、绩 效目标管理、绩效 监控、绩效评价、 结果应用、绩效问 责”六个环节工作 的落实情况，每个 环节 1 分，酌情扣 分，扣完为止。 5 未覆盖主要职责 扣 5 分；指标值是 否设置过低，如 有，每条指标扣 3 分，扣完为止；各 条指标权重是否 合理，如有不合 理，每条指标扣 1 分，扣完为止。 项目支 出绩效 （10 分） 本部门项目支出中财政 实际绩效（5 分） 抽评中没有发现低效无 效项目。 5 评价 辅助 指标 绩效主体责任落实 （5 分） 落实中央、省、市全面实 5 施预算绩效管理的要求。 预算绩效 管理工作 质量（10 分） 部门整体绩效目标设置质 量（5 分） “产出与效果”指标体系 涵盖本部门主要职责;指 标值设置科学;指标权重 设置合理。 评分标准 5 部门整体绩效指标 60 评价辅助指标 29 一级指标 二级指 标 三级指标 指标内容 分值 得分 总分合计 89 评价结果 良 评分标准 备注：1.评价结果分为优、良、中、差四档，根据总体得分，确定对应的档次：90 分（含）以上 为优、80（含）-90 分为良、60（含）-80 分为中、60 分以下为差。 2.原则上核心绩效指标不少于 2 个，关键指标总数不少于 4 个。