广水市人民政府办公室财政预算支出项目绩效目标自评表.pdf

附件 2： 广水市财政预算支出项目绩效目标自评表 填报日期：2021 年 9 月 6 日 项目名称 项目主管单 位 项目实施单位 广水市人民政府办公室 广水市人民政府办公室 项目负责人 张大海 1、常年性□√ 2、延续性□ 3、一次性□ 4、新增性□ 中央 省、地 本级 其他 合计 执行数 执行 （万元） （万元） （万元） （万元） （万元） （万元） 率 来源 项目年度目 标 单位领导审签： 机关运转经费 项目属性 项目资金 自评总分：83 113.96 47.5 1.机关运转经费 2. 3. 项目权重 评价内容 分值 项目决策 2 分 决策依据 2 自评分 复核分 评价标准及依据 有项目年度工作计划或有上级文件或审批报 告计 2 分，没有不得分。 1、单位财务管理制度 1 分； 财务制度 3 2 2、项目管理制度 1 分； 3、有制度执行佐证资料 1 分。没有不得分。 组织机构 项目管理 13 分 2 2 有明确的绩效管理机构或专人负责 2 分。没 有不得分 1、运行监管记录 3 分； 运行监管 4 2、填报《项目支出绩效监控表》1 分。没有 不得分。 1、项目绩效目标全申报的 1 分，缺一项扣 0.5 目标申报 4 1 分，扣完为止； 2、绩效目标规范 1 分，不规范扣 0.5 分； 3、按时申报绩效目标计 2 分，逾期扣 1 分。 项目年度目标 1： 机关运转经费 指标名称 年终完 自评 （三级指 年初指标值 复核分 评价标准 成值 分 标） 公务用车 保障机关履行 本年度 5 公务出行 费 保障机关干部 临时在城市规 差旅费 本年度 3 1、提供三级指标完成程度的佐证 划区以外公务 资料； 出差 数量指 2、三级指标分值按三级指标个数 标 15 分 保障单位正常 平均确定（15 分÷三级指标个 水电费 运行所需用水 本年度 4 数），四舍五入保留整数。 用电 保障机关履行 邮电费 公务各种通讯、 本年度 3 邮递物品 公 务 用 机关干部公务 本年度 4 车费 出行顺利 产出 机关干部临时 指标 1、提供三级指标完成质量的佐证 在城市规划区 40 分 资料； 本年度 4 质量指 差旅费 2、三级指标分值按三级指标个数 以外顺利顺利 标 12 分 平均确定（12 分÷三级指标个 公务出差 数），四舍五入保留整数。 机关履行公务 邮电费 各种通讯、邮递 本年度 4 物品顺畅 1、提供三级指标完成时效的佐证 公务用 据实报销 本年度 2 资料； 时效指 车费 一级 指标 项目 绩效 85 分 效益 指标 35 分 二级 指标 标 6 分 差旅费 据实报销 本年度 2 邮电费 据实报销 本年度 2 成本指 标7分 6 经济效 益 10 分 9 围绕市政府中心 工作，做好对上对 下衔接沟通，促进 社会效 公务用车 各项决策部署落 本年度 益 10 分 费 地落实，推动广水 经济社会健康发 展。 3 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（6 分÷三级指标个数）， 四舍五入保留整数。 1、提供三级指标完成成本的佐证 资料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（7 分÷三级指标个数）， 四舍五入保留整数。 1、提供三级指标实现经济效益的 佐证资料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（10 分÷三级指标个 数），四舍五入保留整数。 1、提供三级指标实现社会效益的 佐证资料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（10 分÷三级指标个 数），四舍五入保留整数。 围绕市政府中心 工作，做好对上对 下衔接沟通，促进 差旅费 各项决策部署落 本年度 地落实，推动广水 经济社会健康发 展。 维持机关正常运 转，保障各项公务 活动顺利开展，促 邮电费 进各项决策部署 本年度 落地落实，推动广 水经济社会健康 发展。 生态效 益 10 分 合计 85 85 3 8 可持续 影响 5 分 机关干部 服务 服务对 职工 满意 象满意 度 度 10 分 10 分 3 4 95% 9 1、提供三级指标实现生态效益的 佐证资料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（10 分÷三级指标个 数），四舍五入保留整数。 1、提供三级指标可持续影响的佐 证资料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（5 分÷三级指标个数）， 四舍五入保留整数。 1、提供三级指标满意度的佐证资 料； 2、三级指标分值按三级指标个数 平均确定（10 分÷三级指标个 数），四舍五入保留整数。 78 说明：1、指标名称、年初指标值按照绩效目标申报表填写，不得漏项； 2、指标名称分值确定，按指标名称个数平均保留整数，不能保留整数的可自行调整为整数，但各指 标名称合计分值不得大于所属二级指标分； 3、对定量指标值按实际完成的比例计分值（该项指标名称分值×实际完成的百分比） ； 4、对定性指标值计分原则，分为三档：达到预期，部分达到预期有一定效果，未达预期效益差；对 应分值区间：100%—81%、80%—51%、50%—0%。 5、项目有多个“年度目标”的，分别对每个“年度目标”进行评价计分，然后再平均计算。例：某 项目有三个“年度目标” ，目标 1 自评 80 分，目标 2 自评 60 分，目标 3 自评 75 分，该项目绩效 得分为： （80+60+75）÷3＝71.6 分，四舍五入计 72 分。