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中国航天科工集团公司2010年度社会责任报告.pdf

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使用由公司董事会议定,但必须统一悬挂集团公司司旗 示集团公司标志或集团公司标志与“中国航天科工”组 在使用集团公司标志与“中国航天科工 请参阅上图所标示的比例与间隔要求,不得 文字间距和标准色彩,以免产生不良的视觉 集团公司标志与“中国航天 2010 企业社会责任报告 报告编制说明 本报告是中国航天科工集团公司继2008年度、2009年度社会责任 报告后所发布的第三份社会责任报告。报告披露了中国航天科工 集团公司2010年履行企业社会责任的主要实践与绩效。 编制依据 报告编制依据国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导 意见》(国资发研究[2008]1号),主要参考中国社会科学院经 济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告编写指 南》、全球报告倡议组织《可持续发展报告指南》(2006版)等。 时间范围 2010年1月1日至2010年12月31日。部分内容根据需要适当追溯 到以前年份,重点是“十一五”期间。 发布周期 本报告为年度报告。 报告范围 中国航天科工集团公司及所属各单位。 数据来源 报告中的所有数据均来自中国航天科工集团公司内部的相关记录 与文件。财务数据均采用年度决算报告数据。 指代说明 为便于表述,“中国航天科工集团公司”在报告中也用“中国航 天科工”和“集团公司”表示。 延伸阅读 报告获取 www.casic.com.cn 若需获取纸质报告, 请联系: 电话:010-68370101 传真:010-68370026 目录 标识及涵义 目录 图案背景部分为“中国航天”标识,三个同心圆象征三级宇宙速度, 02 04 08 10 12 14 总经理致辞 领导关怀 十件大事 公司概况 战略与治理 社会责任管理 箭头象征航天产品冲天而起。“CASIC”为“中国航天科工集团公司” 英文名称缩写,红色字母“A”变化为地球轨道的形象,既体现航天 的行业特征,又寓意中国航天科工集团公司及全体员工良好的精神风 国家安全 16 貌。红色寓意国家、奉献、人文感;蓝色代表科技、未来、时空感。 企业标识延续历史,放眼未来,寓意中国航天继往开来、走向世界。 坚持以国为重 为国家铸造安全基石 创新驱动 28 坚持自主创新 为发展注入强大动力 员工成长 40 坚持以人为本 为员工搭建成长平台 低碳环保 50 大防务 大安全 大融合 大发展 坚持绿色发展 为后代承担应尽义务 1 3 5 7 2 22 持续发展 4 34 用户满意 6 46 诚信守法 8 坚持军民融合 为社会创造更多财富 坚持以质取胜 为客户提供满意产品 坚持诚信守法 为市场营造良好环境 56 回馈社会 坚持扶危济困 为和谐做出积极贡献 62 64 65 66 展望2011 利益相关方评价 专家点评 反馈意见表 www.casic.com.cn 1 中国航天科工集团公司 总经理致辞 2010社会责任报告 总经理致辞 许达哲 中国航天科工集团公司 总经理、党组书记 中国航天,承载着民族的希望和梦想,展示着国家的进步与富强。中国 安全领域;我们对未来发展积极谋篇布局,明晰了建设国际一流航天防 航天科工,肩负着“科技强军,航天报国”的神圣使命,推动着我国国 务公司的目标、方向和发展路径;我们实施“军民融合、创新驱动、人 防科技工业和航天事业的创新发展。我们致力于在铸造国家安全基石中 才强企、质量制胜”的发展战略,着力提高航天防务、信息技术、装备 发挥主力军作用,在建设创新型国家中发挥骨干作用,在转变经济发展 制造三大主业的核心竞争力,集团公司的可持续发展能力和社会影响力 方式、引领科学发展中发挥支撑作用,在实施“走出去”战略中发挥国 明显提升。 家队作用,在建设先进航天文化、弘扬优秀民族精神中发挥示范作用, 在紧要关头、关键时刻发挥中央企业顶梁柱作用。 2011年是我国经济社会发展“十二五”规划的开局之年,我们将坚持以 文化凝聚员工、以创新引领发展、以改革激发活力,牢记责任、不辱使 2010年,我们时刻谨记“放飞神剑,收获和平”的社会责任核心理念, 命、只争朝夕、锐意进取,向“国际一流航天防务公司”的发展目标阔 狠抓高新武器装备研制,力促武器装备信息化与机械化的复合发展,牢 步迈进。 牢把握新军事变革方向,不断推动航天防务装备体系化、信息化建设, 努力增强国防实力。 我们将运用航天系统工程理论,进一步完善具有中国航天科工特色的社 会责任体系,不断强化自身的责任意识,不断寻求与利益相关方的有 2 www.casic.com.cn 我们积极践行“大防务、大安全、大融合、大发展”的理念,坚持走军 效沟通,不断推动履行社会责任实践的发展,与利益相关方一道促进经 民融合式发展道路,大力进军公共安全、经济安全、环境安全等非传统 济、环境与社会的共同进步。 2011年04月28日 www.casic.com.cn 3 中国航天科工集团公司 领导关怀 2010社会责任报告 领导关怀 胡锦涛接见中国航天科工参加“两会”的人大代表 习近平见证中国航天科工国际合作项目签约 贺国强在何勇陪同下视察中国航天科工四院晨光集团 温家宝视察中国航天科工三院天津光电信息产业园 4 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 5 中国航天科工集团公司 领导关怀 2010社会责任报告 刘淇视察中国航天科工一院测控公司 刘延东了解中国航天科工军民融合式发展成果 徐才厚与张高丽一起视察中国航天科工三院天津光电信息产业园 郭伯雄视察中国航天科工外贸产品 李源潮高度肯定中国航天科工创先争优活动成绩 张德江与汪洋一起视察中国航天科工型号产品 薄熙来视察中国航天科工产业园区 梁光烈视察中国航天科工型号研制工作 6 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 7 十件大事 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 十件大事 2010年,集团公司型号 2010 年,中央企业负 责人2007-2009年任期 和 2009 年度经营业绩 飞行试验成功率创历史 最好水平,重大型号飞 行试验取得举世瞩目的 成就。 2010 年,集团公司首 考核揭晓,集团公司以 次获得国家科技进步奖 企业技术创新工程项目 奖,再次获得中央企业 突出的发展业绩荣获双 “A”级,被授予“业 绩优秀企业”称号。 “科技创新特别奖”; 知识产权战略地位明显 提升,专利数量和质量 05 04 03 02 国家重大型号任务捷报频传 飞行试验成功率创新高 三年任期业绩考核成绩斐然 科学发展水平全面跃升 企业自主创新能力持续增强 专利数量质量大幅提高 2010年,集团公司公开 发布“军民融合、创新 2010 年,集团公司深入 开展创先争优活动,极大 驱动、人才强企、质量 制胜”四大发展战略报 激发了各级党组织、广大 党员和职工群众的活力, 告,明确了战略实施的 指导思想、发展方向和 步骤措施,明晰了建设 特色活动受到中央领导同 志的充分肯定。从党的组 织管理体系、思想文化体 国际一流航天防务公司 的目标体系。 系、惩治和预防腐败体系 建设入手,企业党建得到 创新和加强。 2010 年,集团公司智 2010 年,集团公司优 2010年,集团公司颁布 能电网、特种装备等重 点民用产业项目顺利推 进,湖北孝感产业园等 落成投产,湖南航天科 技工业城高新材料产业 基地开工建设。集团公 司与地方政府和中央企 业建立广泛的战略合作 关系。 化了发展格局和组织结 构,制订了后续改革与 调整总体方案,企业公 司制股份制改造步伐明 显加快。围绕主业加大 专业化资源整合力度, 贸易公司、财务公司、 紧固件生产企业的资产 重组取得成果。 新版《企业文化简明手 册》,企业文化核心理 念系统更加成熟。规章 制度体系、风险管控体 系、质量管理体系以及 全面预算管理体系不断 完善。荣获国家级企业 管理现代化创新成果一 等奖。 航天安保圆满护航世博亚运 平安城市建设首战告捷 高质量完成十二五规划编制 科学严谨绘就宏伟蓝图 大幅提高。 2010年,集团公司圆满 2010年,集团公司以党 完成上海世博会、广州 亚运会安全控制系统总 承建及赛时保障重任, “平安亚运”安保技术 装备继续服务“平安广 州”,新一代“平安城 市”建设率先在穗落 地。 的十七届五中全会精神 为指引,高质量、高标 准地完成“十二五”发 展规划编制工作,科学 严谨绘就未来五年发展 蓝图,形成了市场化、 专业化、国际化、集团 化发展的统一共识。 06 四大发展战略报告倍受瞩目 一流目标体系更加健全 07 01 创先争优活动扎实深入开展 党的建设得到全面加强 08 重点民用产业项目进展顺利 战略合作强化市场拓展 09 专业整合资产重组深入推进 改革调整助推转型升级 10 企业核心价值理念凝心聚力 基础管理水平不断提升 8 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 9 中国航天科工集团公司 公司概况 2010社会责任报告 公司概况 公司简介 中国航天科工集团公司是我国国防科技工业的中坚力 中国航天科工坚持走军民融合式发展道路,在信息技 量,是中央直接管理的国有特大型高科技企业(以下简 术、装备制造领域开发的一系列军民结合技术和产 称“中国航天科工”),前身为1956年组建的国防部第 品,广泛应用于国民经济的方方面面,产生了巨大的 五研究院,经历了第七机械工业部、航天工业部、航空 社会效益和经济效益。自主研制的防伪税控系统、安 航天工业部、航天工业总公司的历史沿革,现拥有7个研 保科技系统和应急救援装备,在维护国民经济运行安 究院、2个科研生产基地,6家控股上市公司,计600余 全、实施重大活动安保科技工程、抗击特大地震灾害 户企事业单位。现有职工12万余人,其中各类专业技术 等方面发挥了重要作用。 人员已近50%。 站在新的历史起点上,中国航天科工将始终秉承“国 中国航天科工是中国最大的导弹武器系统研制生产单 家利益高于一切”核心价值观,牢记“科技强军、航 位,拥有完整的防空导弹武器系统、飞航导弹武器系 天报国”使命,弘扬“求实、创新、协同、奉献”精 统、固体运载火箭及空间技术产品等技术开发与研制生 神,大力实施“军民融合、创新驱动、人才强企、质 产体系,所研制的产品涉及陆、海、空、天、电等各个 量制胜”四大战略,突出发展航天防务、信息技术、 领域,先后为国家提供了几十种性能先进的导弹武器装 装备制造三大主业,科学统筹军民两业发展,努力建 备,在载人航天、探月工程等多个国家重大项目建设中 设国际一流航天防务公司。 中国航天科工集团公司领导班子成员 公司组织结构 中国航天科工集团公司 做出了突出贡献。 战略管理委员会 信息管理中心 党群工作部 纪检监察部 审计与风险管理部 航天服务中心 中国航天科工集团公司培训中心 航天精工有限公司 航天证券有限责任公司 航天科工资产管理有限责任公司 航天科工财务有限责任公司 航天科工深圳有限公司 沈阳航天新光集团有限公司 云南航天工业总公司 湖南航天工业总公司︵〇六八基地︶ 中国航天科工集团〇六一基地 中国航天汽车有限公司 河南航天工业总公司 行政保卫部 经济合作部 中国航天科工外贸公司 人力资源部 资产运营部 财务部 湖北航天技术研究院 www.casic.com.cn 国有资产保值增值 推动国民经济发展 促进企业转型升级 做好安全生产 促进员工发展 节能减排 承担社会公益 中国航天科工动力技术研究院 中央 企业 中国航天科工运载技术研究院 航天 企业 中国航天科工飞航技术研究院 军工 企业 中国航天科工防御技术研究院 高科技 企业 突破行业关键技术 带动航天技术产业化 发展战略性新兴产业 质量体系建设 孕育航天文化 丰富民族精神 10 研制武器装备, 应对新军事变革 发挥传统优势, 保障社会安全 中国航天科工信息技术研究院 重点。 科技与质量部 业四重属性,有着特殊的社会责任内容 中国航天建筑设计研究院 业、航天企业、中央直接管理的国有企 自主创新 建设国家创新型企业 实施知识产权战略 升级改造传统产业 培养创新型人才 科研生产部 中国航天科工具有高科技企业、军工企 发展计划部 办公厅 企业属性 科学技术委员会 上市公司 航天信息 股份有限公司 航天通信控股集团 股份有限公司 北京航天长峰 股份有限公司 航天科技控股集团 股份有限公司 航天晨光 股份有限公司 贵州航天电器 股份有限公司 www.casic.com.cn 11 战略与治理 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 战略与治理 企业愿景 治理结构 建设国际一流航天防务公司 中国航天科工按照现代企业制度要求和母子公司管理架构, 集团公司党组是集团公司的领导核心,所属院 释义:践行“大防务、大安全、大融合、大发展”理念,突出 建立了权责明确、运转有序、科学有效的管控体系,对所属 (基地)、所(部、厂、站、公司)设立党委, 航天防务、信息技术、装备制造三大主业,力争2020年跻身世 全资企事业单位、控股企业、参股企业的国有资产行使出资 发挥政治核心作用,实现党的基层组织全履盖, 界航天防务公司前列。 人权利。中国航天科工是国家授权投资的机构,由中央管 并逐级建立健全了工会、共青团组织和两级职工 理。国务院向公司派驻国有重点大型企业监事会,国务院国 代表大会制度。 有资产管理委员会代表国务院履行出资人职责。 集团公司在所属控股的公司制企业均设立了股 发展思路 集团公司实行分公司、母子公司并存的复合型管理体制,对分 东会、董事会、监事会,形成了各负其责、协 支机构实行授权管理,对所属企业实行分级管理,形成集团公 调运转、高效有序的法人治理结构。 司、院(基地)、所(部、厂、站、公司)三级管理体制。 “一二三四”发展思路 1 3 2 建设国际一流 航天防务公司 统筹军民两业发展 4 突出航天防务、 实施“军民融合、创新 信息技术、装备制造 驱动、人才强企、质量 三大主业 制胜”四大战略 企业理念 企业使命 企业核心价值观 科技强军 航天报国 国家利益高于一切 释义:作为由中央直接管理的国有特大型高科技军工企业,立足航天 防务基业,牢记富国强军使命,用科技实力提升国防现代化建设水 释义:在企业追求自身发展和员工 平,服务社会,报效祖国。 成长的进程中,认真履行中央企业 “共和国长子”顶梁之责和军工企 业“铸造国家安全基石”责任,在 追求企业效益的同时注重社会效益 和员工个人价值实现,始终将国家 利益放在首位。 战略举措 军民融合 创新驱动 人才强企 质量制胜 企业工作作风 释义:坚持走军民融合式发展道路,用自主创新驱动又好又快发 展,以高素质人才队伍积聚发展潜力,用一流质量决胜国内国际 市场。 企业精神 严 慎 细 实 求实 创新 协同 奉献 释义:严谨、严明、严肃、严格; 慎重、慎行、慎言、慎独; 释义:以求实筑牢根基,以创新驱动发展,以协同凝心聚力,以奉献升华灵魂。 细致、细心、细节、细微; 求实:立足实际、尊重科学、追求实绩、注重实效;创新:独立自主、精益求精、勇于攀登、追求卓越; 实际、实效、实干、实绩。 协同:统筹兼顾、系统思考、团队作战、同心同德;奉献:艰苦奋斗、淡泊名利、建功立业、精忠报国。 12 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 13 社会责任管理 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 社会责任管理 社会责任 利益相关方沟通参与机制 坚持以国为重,为国家铸造安全基石 坚持以人为本,为员工搭建成长平台 坚持军民融合,为社会创造更多财富 坚持诚信守法,为市场营造良好环境 坚持自主创新,为发展注入强大动力 坚持绿色发展,为后代承担应尽义务 坚持以质取胜,为客户提供满意产品 社会责任观 坚持扶危济困,为和谐做出积极贡献 社会责任管理机构 放飞神剑,收获和平 利益相关方 沟通途径 沟通内容 国家及政府 社会责任报告;工作会议;工作汇报;文件交 流;配合监事会工作;媒体发布;网站交流等 科学发展;国防建设;军民融合;经营业 绩;科技创新;安全生产;环境保护;遵 纪守法 军队 社会责任报告;展览会;招标会;合同;需求 调查;质量座谈会;技术研讨会;满意度调 查;网站交流等 新军事变革;装备体系建设;需求论证; 武器研制;科技创新;质量控制;信息化 建设;诚信守法 社会责任报告;展览会;招标会;合同;需求 调查;客户代表座谈会;满意度调查;客户关 系分析报告;网站交流等 用户需求;产品质量;产品及服务改进方 向; 诚信守法;其它相关事项 员工 社会责任报告;工会;民主管理;员工(职工 代表)大会;工作环境;劳动关系;员工信 箱;员工论坛;网站交流等 企业发展;企业重大决策;安全生产;员 工发展;职工切身利益;和谐劳动关系; 员工培训;员工健康福利;遵纪守法;其 它相关事项 合作方 社会责任报告;战略合作协议;合作洽谈会; 合同;意见交流会;网站交流等 战略合作;互利互惠;共同发展;合作事 宜;诚信守法;其它相关事项 社区及公众 社会责任报告;媒体发布;社会信箱;社区论 坛;代表座谈会;网站交流等 环境保护;社区建设;社区活动;社会公 益;社会公德;其它相关事项 社会团体 社会责任报告;媒体发布;社会信箱;相关论 坛;社会交流;网站交流等 互利互惠;共同发展;环境保护;诚信守 法;其它相关事项 社会责任年度计划 社会责任报告 以先进的技术和装备,服务国防,保障国 审批 家安全;以优异的产品,服务社会,保障 特殊用户 社会安全;以优秀的文化,振奋民族精 社会责任工作 神;推动世界和平和可持续发展。 委员会 审议 审定 社会责任工作战略 及总体规划 进行社会责任 工作交流 社会责任工作管理 办法或指导意见 指导、组织重 大社会活动 客户 一般用户 社会责任管理模型 政府 员工 出资人 国家 安全 持续 发展 客户 和平 创新 驱动 和谐 低碳 环保 社区 及公众 www.casic.com.cn 员工 成长 放飞神剑 收获和平 发展 14 用户 满意 合作方 诚信 守法 回馈 社会 社会 团体 www.casic.com.cn 15 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 国家安全 1 国家安全 坚持以国为重 为国家铸造安全基石 中国航天科工突破了一大批具有自主知识产权的核心关键技术,创造了我国国防武器装备 建设史上数十项第一,为国家提供了涵盖陆、海、空、天、电等领域的导弹武器装备。凭 着一腔爱国热情和矢志不渝的创新精神,中国航天科工极大地提振了中华民族的自信心和 凝聚力,成为当之无愧的中国导弹工业的领跑者。 1.1 威武神剑筑国防基石 5家单位荣获国防科工局“军工能 力建设先进单位”称号; 8名员工荣获“军工能力建设先进 个人”称号。 2010年11月中国航天科工参与主办并参展 珠海第八届中国国际航空航天博览会,集中 展出“防空体系、对地打击体系、海防体 系、无人作战体系、安防体系”五大体系和 应急救援装备,共展出以导弹武器为代表的 防空体系 航天高科技产品达 70 多项,无人机、无人 船、排爆机器人等构成的无人作战体系首次 推出,成为我国国防装备体系的一支新军。 对地打击体系 1.1 威武神剑筑国防基石 1.2“大防务、大安全”保社会平安 1.3 先进文化凝民族精神 16 www.casic.com.cn 17 18 20 无人作战体系 安防体系 海防体系 应急救援装备 www.casic.com.cn 17 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 国家安全 1.2“大防务、大安全”保社会平安 中国航天科工深化“大防务、大安全”理 念,依托传统航天防务安全技术优势,发展 非传统安全技术及产品,为百姓生命安全和 社会和谐再筑起一座新的绿色长城,彰显了 集团公司在安全技术方面的强劲实力。 消防 安全 通信 安全 了全面覆盖信息技术、装备制造领域的众多 资源 安全 2010 年,中国航天科工大力进军非传统安 特殊 安全防控 社会安全领域 履行非传统安全责任成果 社会公共安全 航天安保科技系统继“平安奥运”之后成功护航上海世 博会和广州亚运会,基于新一代“平安城市”理念的航 天安保技术和设备在为亚运会保驾护航后,将长期服务 于广州市平安城市建设; 成功举办安保技术与装备展览会,集中展示集团公司近 几年安保产业领域的丰硕成果,并全新诠释了新一代 “平安城市”理念; 成功参展第九届中国重庆高新技术交易会暨第五届中国 国际军民两用技术博览会,“平安城市工程”等3大类共 51项高科技项目参展。 医疗 安全 城市治安 防控系统 交通 安全 全领域,在社会公共安全、经济安全、重大 卫生 安全 生产 安全 自然灾害防治与救援、环境安全、公共卫生 安全等广泛的社会安全领域取得重大技术突 能源 安全 破,特别是圆满完成世博会、亚运会安保科 技系统总承建任务,并在新一代平安城市建 设方面发挥了引领示范作用。 社区 安全 环境 安全 经济安全 全力打造“金税、金卡、金盾”三大系统,保障国民经济 安全运行; 推广应用国民经济仿真系统。 自然灾害 防治与救援 “区域地质灾害监测系统”项目与重庆多家单位实现合 作签约; 四台氢原子钟成功中标中国地震局“中国大陆构造环境 监测网络”项目; 多种应急救援装备参加西南旱灾、青海玉树地震、甘肃 舟曲泥石流等自然灾害救援; 成立地质灾害监测系统研发中心,研发区域地质灾害监 测系统。 平安城市 从传统安全到平安城市的发展思路形成过程 环境安全 将动力锂离子电池技术、光纤通信技术等应用于世博工 程中,为“绿色世博”作出贡献; 研制的多款环卫车辆在世博园区内外担当重任,为“清 洁世博”作出了贡献。 公共卫生安全 研制的野战方舱医院等卫生安全装备在玉树地震等灾害 应急、公共卫生防治等方面发挥重要作用; “卫生材料加工包装成套机电装备”等两个项目获得军 用技术推广专项支持; “数字化手术室关键设备研制和产业化”等两个项目获 得北京市科技重大项目经费支持。 平安亚运 平安世博 安保科技系统 把好“平安亚运”第一关 “平安城市”项目参展 第九届中国重庆高新技术交易会 风廓线雷达落户青海玉树机场 传统安全 18 www.casic.com.cn 平安奥运 www.casic.com.cn 19 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 国家安全 1.3 先进文化凝民族精神 案例 新一代“平安城市”保社会平安 中国航天科工集团公司在建设先进航天文化、弘扬优秀民 2010年,中国航天科工企业文化建设作为军工行业 族精神中发挥着示范作用。航天传统精神、“两弹一星” 典型案例入选央企企业文化建设报告。2010年10月 精神、载人航天精神不仅是航天事业发展的文化积淀,也 29日,在“中国导弹之父”钱学森逝世一周年纪念日 是社会主义核心价值体系的重要组成部分。 2010 年,中 前夕,中国航天科工挂牌成立钱学森系统工程理论培 中国航天科工发挥传统防务技术优势,实践 理的需要,综合运用物联网传感、数据融合与 国航天科工对企业文化理念系统提炼出“求实、创新、协 训中心,致力于将钱老的系统工程理论发扬光大。 “大防务、大安全”理念,助力解决社会重大 数据挖掘、新一代综合通信等技术,构建以应 问题、保障社会和谐发展,在多个重大自然灾 急联动中心为龙头的新型警务工作平台,融合 害、多个具有国际影响力的大型活动中发挥了 消防、医疗、生产、通信、资源、交通、能 中央军工企业的顶梁柱作用。 源、社区、环境等安全为一体的综合安全控制 同、奉献”的企业精神。 系统,最终达到增强公众安全感和满意度的核 从“平安奥运”到“平安世博”,从“平安亚 心目标,为城市建设提供安全保障。 运”到“平安大运”。 2010 年,中国航天科 工以广泛活跃于多个大型活动的安保科技系统 在建设广州亚运会安全控制系统过程中,中国航 为牵引,将安保科技系统进一步向“平安城 天科工为广州市量身定做了基于新一代“平安城 市”、“科技强警”、“国土安全”、“应急 市”理念的一揽子城市安全防控解决方案。在保 反恐”和“应急救援装备”等领域拓展,全力 驾护航广州亚运之后,有90%的技术和设备继 助推新一代“平安城市”建设。新一代“平安 续长期服务于广州市“平安城市”建设。 城市”是基于城市经济社会发展和城市安全管 20 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 21 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 持续发展 2 持续发展 2010年,中国航天科工按照“重创新、拓市场、调结构、强主业、抓改革、增活力”的 坚持军民融合 为社会创造更多财富 工作思路,围绕航天防务、信息技术、装备制造三大主业,大力推动资源整合和结构优 化,力促军民深度融合发展,有力地推动了我国国防科技工业的转型升级和经济发展方 式的转变。 资产总额 营业收入 1317 单位:亿元 814 964 利润总额 904 单位:亿元 1028 1118 610 67.6 单位:亿元 725 38.7 428 506 42.3 50.2 14.3 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2.1 业绩快速增长 “十一五”期间,中国航天科工经济规模与经济 在中央企业业绩考核中,中国航天科工取得了2009年度 效益均实现较快增长,经济运行质量明显改善。 和 2007-2009 年任期业绩考核双“ A 级”的优异成绩。 荣获“业绩优秀企业”称号,并被授予“科技创新特别 2010 年是“十一五”规划的收官之年。中国航天 奖”。在“2010 中国企业 500 强”榜单中,中国航天科 科工经营业绩指标再创历史新高,实现营业收入 工位列 84 位,较上年提升 4 位;在“ 2010 中国企业效益 904亿元,同比增长25.2%;实现利润总额67.6亿 200佳”榜单中,中国航天科工位列59位,较上年提升7 元,同比增长37.5%;实现归属于母公司所有者净 位;在“ 2010 中国制造业企业 500 强”排名中,中国航 利润41.1亿元,同比增长30.6%。 天科工位列第34位,较上年上升1位。 2.2 主业持续发展 2.1 业绩快速增长 2.2 主业持续发展 2.3 加强科学管控 2.4 深化战略合作 2.5 扩大国际经营 22 www.casic.com.cn 23 23 24 25 26 中国航天科工围绕做强做大军民结合及民用产业采 表的信息技术产业得到快速发展,以特种车和汽车零部件、 取了一系列措施,产业发展、优势项目培育、产业 应急救援装备、医疗器械等为代表的装备制造业形成一定规 园区建设等方面成效显著,主业资源集中度及产业 模,信息技术与装备制造两大主业板块的收入规模占到民用 发展规模化水平进一步提高,产业发展的核心竞争 产业收入的一半以上。截止2010年末,中国航天科工拥有 能力进一步增强。 覆盖信息技术产业、建筑设计与工程总承包、现代服务业等 众多领域产品200多项,其中过亿元产品37项,国内市场占 2010年,中国航天科工以防伪税控系统、卫星及导 有率超过50%的产品23项,50项产品进入国内市场占有率 航应用、测控技术、应急通信和安保科技系统为代 的前6位。 www.casic.com.cn 23 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 持续发展 2.4 深化战略合作 2010年,中国航天科工促进军民融合与民用产业发展的主要措施 专门成立军民融合及民用产业论证咨询中心,加强 加强市场营销体系建设,市场营销体系试点工作圆 2010年,中国航天科工进一步加强与大型中央企业、金融 享等多个方面实现优势互补和互利共赢,积极为促进 军民融合和民用产业发展的专业论证和咨询工作, 满完成; 机构、科研机构以及地方政府等各利益相关主体的战略合 国防科技工业和国民经济建设的持续发展、推动区域 为军民融合及民用产业发展提供论证和支持; 开展主要产品市场占有率及客户关系的分析工作; 作,合作层次和合作领域不断拓展,在资金支持、联合开 经济发展作贡献。 初步搭建了以财务公司、证券公司、资产公司为主 继续加强产业园区建设,天津、湖北、贵州、江苏 发、产业发展、市场开拓、资本运作、人才交流、信息共 要支撑的投融资平台,为产业化发展提供了有力的 等地产业园区建设有序开展,天津(滨海)光电信 金融支持; 息产业园全面落成,智能电网产业园落户深圳龙 通过论证和实施新一代“平安城市”等四个重大项 岗,特种专用汽车产业园落户贵州遵义。 类别 战略合作伙伴 战略合作领域 中央企业 中国大唐集团公司 资本运作、新能源、装备制造等 中国铝业公司 非传统安全、开采加工设备、金属材料等 中国南车集团公司 科技开发、海外拓展、资本合作、产业联合等 中国农业银行股份有限公司 信用额度支持、金融服务等 中国建设银行股份有限公司 现金管理、债券发行、资产管理服务等 交通银行股份有限公司 金融服务等 目,带动了所属单位的广泛参与,初步构建了内部 产业联盟的发展模式; 金融机构 2.3 加强科学管控 中国航天科工一方面围绕编制“十二五”规 2010年,中国航天科工从加大资金集中管理、加强管理信息化建 划,加强对发展战略、发展思路等关系长远 设、加强财务绩效综合评价、加强规章制度建设等方面入手,强 发展问题的研究和思考;一方面积极推进改 化内部管理基础。尤其是在管理信息化建设方面,通过覆盖人、 革调整,不断强化管理基础,着力提高科学 财、物、产品、综合等五大类的管理信息系统的全面建设与实际 管控水平。 应用,有效提升了研发制造能力、管理控制能力和企业价值创造 与中国农业银行 地方政府 能力,在中国企业信息化500强排名中列第35位。 完成4户政策性破产企业的终结工作,完成35个辅 按照国家统一部署,平稳推进房地产与宾馆酒店的 业改制项目,改革脱困工作至此圆满完成,改革 分离重组工作,实现房地产清理整合工作的阶段性 脱困“攻坚战”成果得到巩固; 目标; 4 3 完成指挥控制(C I SRT)自动化专业、紧固件专 《大型军工集团强化管理的规章制度体系建设》获 业重组,加快集群化发展的步伐,完成14户非核 第十七届国家级企业管理创新成果二等奖。 心保军企业改制工作,实施资源整合; 24 www.casic.com.cn 与中国大唐集团公司 战略合作框架协议签字仪式 科研机构 河南省政府 基础设施建设、高端紧固件、液压气动元 件、特种车辆、信息技术等 深圳市政府 科技研发、产业发展、平安城市建设等 南京市政府 航天产业发展、智能交通系统建设、青奥会 安保科技系统建设、平安城市建设、产业园 区建设等 北京市公安局 警务科技保障体系建设 中国工程物理研究院 基础科研、对外贸易等 哈尔滨工业大学 双方共建5个技术联合实验室,对推动“产、 学、研”进一步合作具有里程碑意义 战略合作框架协议签字仪式 与深圳市人民政府 战略合作协议签约仪式 与中国工程物理研究院 战略合作框架协议签约仪式 www.casic.com.cn 25 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 持续发展 2.5 扩大国际经营 适应转型升级,发布军民融合战略报告 为实现“国际一流航天防务公司”目 案例 标,中国航天科工不断以新的视野、新 的思路放眼全球、对标高端,坚定不移 继完成香港天坛大佛、泰国 14 米吻洞大佛 地实施“走出去”战略,加快国际化发 后,2010年又完成不丹42米太子佛像的建设 2010年9月29日,中国航天科工发布了《中国 2020年,全面建成军民一体、互动融合的科技 项目,为深化中不两国人民友谊作出了贡献; 航天科工集团公司军民融合战略报告》。 创新体系、产业发展体系、人力资源开发体系 展步伐。 2010年,中国航天科工进一步巩固国际 化经营成果,目前已拥有境内中外合资 企业17家,境外公司8家,拥有进出口 权的企业55家,产品国际市场份额逐年 与巴西Sailor公司成功签订摩托艇巴西独家 和国际化经营管理体系,实现军民资源融合共 代理合同,目前代理销量已占据船艇公司年 该报告旨在以集团公司发展战略目标为导向, 享,军民两业协调发展,实现打造国际一流航 销量的近50%; 系统总结以往军民融合发展的实践与成效,明 天防务公司的目标。 与法国某著名跨国公司签订了战略合作框架 确今后一段时期实施军民融合战略的指导思 协议书,双方确定在安防系统、航电设备、 想、发展目标、主要任务和保障措施,指导所 中国航天科工实施军民融合战略将面临四大任 属单位做好军民融合工作,为进一步推动军民 务:一是建立健全军民兼容的体制机制;二是构 融合发展和加快转变发展方式做出应有的贡 建军民一体的科技创新体系;三是打造适应军民 献。 协调发展要求的人才队伍;四是完善军民结合产 卫星导航应用及国际工程承包等19个领域开 提高,对外贸易市场不仅包括港澳地区 展合作; 和美国、德国、日本等发达国家,还逐 抓住紧固件在航空航天领域的广阔市场和专 步向全球各个大洲覆盖、延伸,国际化 业技术优势,与空客公司建立了稳固的战略 经营已由最初的几个点逐步拓展为覆盖 合作关系,与罗罗公司、赫松公司等知名企 全球的、多元化的营销网络,国际化发 业开展业务往来; 展趋势日益明显。 积极开拓国际工程总承包市场,共签署6个 业化发展平台。最后,报告从体制机制、能力建 到 2015 年,中国航天科工将初步建设成为体 设、自主创新、战略合作和社会责任等方面提出 制机制基本健全、内部运转规范高效、核心能 了实施军民融合战略的主要举措。 国际工程承包项目,累计合同金额为 10 亿 力优势突出、主业资源优化集中、人才队伍结 美元; 构合理、经济效益稳步提升、风险防范基础稳 大力开拓了中东市场,实现增强型热塑料管 固、战略地位不断加强、适应军民融合发展需 批量出口伊朗;与缅甸客户签订了首批加油 要、具有一定国际竞争力的航天防务公司。到 车合同。 铸造的不丹太子佛像 26 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 27 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 创新驱动 创新驱动3 作为国家创新型企业,为充分发挥航天高科技对我国自主创新的引领作用,中国航天 坚持自主创新 为发展注入强大动力 科工坚持实施创新驱动战略,加速创新型企业建设,加强系统工程理论与创新体系建 设的深度融合,努力构建具有中国航天科工特色的科技创新体系,走上了创新驱动、 内生增长的良性发展轨道。 3.1 重视战略导向与驱动 中国航天科工大力实施知识产权战略,2010 年,以优异成绩完成了国防科技工业知识产权 全过程管理试点任务;被国家知识产权局命名 为“全国企事业知识产权示范创建单位”;成 立集团公司知识产权研究中心,专利数量和质 量迈上新台阶。 中国航天科工将在未来十年实现创新工作的 新突破:全面建立军民融合创新体系并高效 运行,突破一批核心和关键技术,大力培育 战略性新兴产业和经济增长点。巩固战略地 位,拥有航天防务领域一流的研发能力和信 息技术、装备制造领域的核心竞争优势,为 国家研制多个居国际同类产品前列的航天防 务装备,为社会提供多种高新技术产品;提 升科技水平,专利总量、千名研发人员拥有 的授权发明专利量,科技成果综合评价居国 荣获中央企业2007-2009 三年任期考核科技创新特别奖 2010年,中国航天科工千名研发 人员拥有的授权发明专利数量由 2009年的10.4件提升到17.7件, 增长70.2%; 专利申请数量达到 2164 件,比 2009年增长69.7%,其中发明专 利的比重为62.3%; 内军工企业前茅,研发经费占营业收入的比 专利授权比2009年增长88.2%; 例保持国内军工企业前列;加强创新型团队 有效专利比2009年增长62.1%。 建设,培养并造就世界一流、国内外知名的 专家和高素质的人才队伍。 3.1 重视战略导向与驱动 3.2 构建军民融合创新体系 3.3 培养创新型人才及团队 3.4 军民融合科技创新项目 28 www.casic.com.cn 29 30 30 31 www.casic.com.cn 29 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 创新驱动 3.2 构建军民融合创新体系 3.4 军民融合科技创新项目 为夯实科技创新工作的管理基础,完善科技创 2010年3月,以许达哲总经理为主要创造人完成的 中国航天科工坚持和平利用军工技术,加强军民两用技术开发和民用产品的研制,在技术创新领域承 新激励机制,中国航天科工不断加强科技创新 《以科技创新为本的大型航天企业自主创新管理》 担了多项国家级、省部级重大科技创新项目,取得了一系列关键技术突破。航天技术在社会进步中释 规章制度体系建设,加快军民融合的创新体系 荣获第十六届国家级企业管理创新成果一等奖; 放出更大的能量,造福于全社会,造福于全人类。 建设步伐。创新体系以决策层、管理层、实现 《以自主创新为核心的中国航天科工科技创新体系 层(研究层)为基本构架,分工明确,相互支 和机制创建》获得国家科技进步奖企业技术创新工 撑。另外,在技术基础方面不再人为设立“军 程项目二等奖。2010年,中国航天科工共获得国家 用”、“民用”,实现了真正意义上的军民融 科技进步一等奖1项,二等奖3项。在2010年度军 合。2010年,中国航天科工相继编制和发布了 工企业管理创新成果评审中, “以提高管控水平为目 《关于进一步完善中国航天科工集团公司创新 标的大型军工集团规章制度体系建设”等10项成果 投入回报与再发展机制的通知》、《中国航天 全部进入获奖行列,其中4项成果获得一等奖,占 科工集团公司科技创新突出贡献奖评选办法》 一等奖总数的20%以上。 (暂行)等规章制度。 重大技术创新项目 2010年,举世瞩目的中 国探月工程嫦娥二号任 务取得圆满成功。中国 航天科工集团公司作为 承担该任务的主要单位 之一,在各大系统的测 3.3 培养创新型人才及团队 控系统产品、晶体元器 件、电源、专用继电器 和电连接器产品以及钛 合金紧固件等研制工作 中作出了突出贡献,多 个集体和个人受到中共 中央、国务院和中央军 委表彰; 承担嫦娥二号任务的科研人员 2010年12月24日,C919大型客机后 机身部段后段样件顺利下线,并通过验 开展海外高层次人才引进工作,1人入选 国家“千人计划”; 全国会计领军(后备)人才累计入选11 人,保持军工第一,央企前列; 集团公司4名个人获得“第十届全国技 术能手”称号, 1 家单位和 1 名个人获 得“第十届国家技能人才培育突出贡献 奖”; 30 收。作为该部段的供应商,中国航天科 世博安保科技团队 工集团公司所属某单位为国产大飞机交 出了第一份满意答卷。C919大型客机是 中国航天科工围绕三大主业布局,以国家重大工程、重点 我国拥有自主知识产权的中短程商用干 型号项目为依托,完善了专家选拔制度,突出专业性,注 线飞机,可载156名~168名乘客。后机 重年轻化,加大后备人才、创新型人才培养和宣传力度, 身部段后段是C919大型客机七大部段之 高层次领军人才队伍逐步壮大。 一。我国复合材料方面专家曾表示,复 合材料技术已经跃升为大飞机三大关键 中国航天科工荣获“中央企业职工技能 2010年先后出台了《中国航天科工集团公司首席专家选 技术之一。C919大型客机复合材料后机 竞赛先进单位”称号; 拔管理办法》、《中国航天科工集团公司工艺大师选拔管 身部段后段顺利下线,标志着大飞机研 首批5位技能人才被评为 “中国航天科 理办法》、《中国航天科工集团公司院士后备人选选拔管 工集团公司首席技师”。 理办法》,进一步畅通了专业技术人才的成长通道。 www.casic.com.cn 制在关键技术上取得了重大突破; 中国航天科工制造的国产 大飞机样件下线 www.casic.com.cn 31 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 创新驱动 2010年9月,中国航 促进自主创新 发布创新驱动战略报告 构建自主创新体系 天科工集团公司成立 案例 地质灾害监测系统研 发中心。同时,由中 国航天科工开发的地 中国航天科工大力实施创新驱动战略,2010 展水平,扎实推进重大专项实施推动重点领 质灾害监测系统在重 年6月,发布了 《中国航天科工集团公司创 域跨越发展,不断强化高新技术开发积极培 庆市江津区两个滑坡 新驱动战略报告》。 育战略性新兴产业,强化创新基础条件建设 示范点成功试运行, 大力提高持续创新能力。 受到了重庆市国土局 集团公司提出,将毫不动摇地把科技创新作 及江津区领导的高度 为发展的战略基点,努力建设国际一流航天 中国航天科工的自主创新体系架构,可以形 防务公司。到2020年末,中国航天科工将全 象地用一幅图表来体现。其中,整个架构分 面建立管理科学、机制先进、运行高效的军 为决策层、管理层、实现层。决策层是战略 民融合创新体系,突破一批具有自主知识产 创新的主体,对创新战略、制度建设、创新 权的核心技术和关键技术,大力培育战略性 方向、资源配置等方面的重大事项进行统筹 新兴产业和新的经济增长点。 决策。管理层是推动创新的主导和管理创新 评价; 在我国铁路建设掀起新一轮热潮 之际,中国航天科工全力发挥技 术优势,以航天电子产品、测 试设备等助力我国高铁建设。 2010年,中国航天科工集团公 司和中国南车集团公司签署战略 的主体,通过项目管理实施创新战略、实现 为全面实施创新驱动战略,中国航天科工将 创新目标。实现层作为技术创新的主体,通 全面推进技术创新工程提升企业自主创新能 过总体与核心技术专业建设,具体实现产品 力,大力深化创新体系建设提高军民融合发 技术水平的迅速提高。 合作协议,双方携手在科技开 发、海外拓展、资本合作、产 业联合等方面展开合作;2010 年,集团公司所属某单位与中国 铁道科学研究院签署战略合作协 议,在铁路信息化系统建设、自 动化测试系统、电子设备国产化 等方面开展深度合作。此前,中 国航天科工技术和产品已在铁路 牵引系统控制单元自动测试、国 家重点工程实验室建设、试验数 据管理等领域广泛应用,取得了 丰硕的成果。 为高铁研制高质量电子产品 32 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 33 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 用户满意 4 用户满意 中国航天科工牢记“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的质量价值观,进一 坚持以质取胜 为客户提供满意产品 步实施和加强零缺陷系统工程管理,加强质量风险防范,追求产品和系统的零缺 陷,以航天人的高素质打造航天产品的高品质,不断提升中国航天科工品牌的市场 价值和知名度、信誉度、美誉度以及用户的满意度。 4.1 推进质量文化建设 为提高产品质量,强化全员质量意识,中国航天科工 积极利用第17个航天质量日、全国质量月等多种契 机,举办“质量放心团支部”、质量知识竞赛、质量 知识考试等多个主题活动,利用质量宣传栏、报刊媒 体、质量会议等多种形式,大力推进航天质量文化建 设,始终坚持把质量放在战略发展中重要地位,进一 步强化全员质量意识,营造全企业、全员、全过程重 视质量的文化氛围,做好质量制胜战略的宣传贯彻。 质量宣传栏 质量典型案例展览 4.1 推进质量文化建设 4.2 强化内部质量管理 4.3 引领社会质量进步 4.4 追求用户满意目标 34 www.casic.com.cn 35 36 37 38 员工分析质量问题 质量日主题活动 www.casic.com.cn 35 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 用户满意 4.3 引领社会质量进步 4.2 强化内部质量管理 为强化内部质量过程控制,完善质量管理体 作为中国质量协会的全国质量管理创新基地, 系,中国航天科工开展了大量的质量基础性 中国航天科工充分发挥航天质量管理理论、质 工作:修订了《中国航天科工集团公司质量 量文化理论及质量工作实践等对社会的广泛示 管理规定》,重点突出新时期质量工作开展 范作用,践行航天高科技企业对社会质量的示 的新思路,突出质量制胜战略的导向作用及 范引领之责,为营造我国质量文化建设作出了 追求卓越绩效的质量目标;积极推进零缺陷 贡献。加强零缺陷系统工程理念的实践,导入 系统工程管理和航天先进质量文化建设;加 工艺分中心揭牌 和推广卓越绩效先进质量经营理念,“双归 强型号质量的监督审核和对党政领导及型号 零”、“一次成功技术保障分析”、“质量交 两总的质量审核,强化单位行政领导及型号 集”、“关键人员质量审核机制”等具有中国 两总的质量意识等等。 企业质量管理与技术特色,具有示范推广价 值,对推动我国质量进步做出了贡献。 外场试验 中国航天科工总部以军民产品、 资产和资本运营以及综合业务管 理和服务为产品的总部质量管理 体系已初步建成,并启动试运行; 中国航天科工在10月14日——— 第41届世界标准日,发布具有自 主知识产权的新版《中国航天科 工集团公司标准体系表》,对于 提升集团公司标准化工作水平, 提升中国航天科工品牌的市场价 值和社会价值发挥了重要作用; 中国航天科工开展了工艺技术、 工艺管理规章、工艺规程编制规 范等三大体系的研究工作,发布 了三大工艺体系的研究报告; 中国航天科工先后挂牌成立精密 加工工艺分中心等8个工艺分中 心,同时大力强化中心运行的管 理,积极探索推进中心工作运行 的有效机制。 36 www.casic.com.cn 严把软件质量关 严抓质量 2010年7月,由中国航天科工 主持完成的《航天零缺陷系统 工程管理理论和方法研究》及 《航天先进质量文化建设》等 课题顺利通过中国质量协会组 织的专家评审验收,并获中国 质协高度评价; 2010年8月,由中国质量协会 主办、中国航天科工协办的中 国质量学术与创新论坛在北京 召开,总经理许达哲出席论坛 并发表了题为《中国航天质量 管理创新与实践》的主题演 讲。论坛还对以“中国航天科 工杯”命名的优秀征文作者进 行了表彰; 1单位获得首届“中国航天质 量奖”; 1单位获得首届“中国航天卓 越绩效模式管理推进奖”。 www.casic.com.cn 37 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 用户满意 4.4 追求用户满意目标 追求用户满意,发布质量制胜战略报告 中国航天科工牢固树立“质量第一、用户至上”的 质量理念和“诚信为本、优质为荣”的质量道德 观,增强员工的使命感和社会责任感,建立并完善 用户沟通机制,及时了解用户对产品质量、服务、 质量管理体系建设和运行的意见与建议,持续改进 和提高产品质量。 2010年9月,中国航天科工参 加了主题为“铸造质量信誉, 弘扬中国制造”的首届中国工 业产品质量信誉论坛。许达哲 总经理代表集团公司在“中国 工业企业全球质量信誉承诺倡 中国航天科工于2010年3月22日——第17个 产品交付“一次合格”、质量损失成本显著 航天质量日,发布了《中国航天科工集团公 降低、顾客满意度大幅提升。到2020年末, 司质量制胜战略报告》。 质量管理能力和水平保持国内领先、达到国 际先进水平,实现“五化”目标,即质量工 该报告旨在以集团公司战略目标为导向,系 作系统化、质量经营绩效化、质量控制工程 统总结以往质量制胜的实践与成效,明确今 化、质量改进人本化、质量管理信息化。 针对军品用户,中国航天科工定期召开军品型号用户 议书”上签字,郑重承诺“共 会议,加强对产品质量的沟通,及时收集反馈意见、 同为全球消费者创造美好的生 建议等,为质量改进奠定基础;在民品领域,中国航 活”; 后一段时期质量工作的指导思想、基本原 天科工定期开展民用产业客户关系分析和民用产业市 以客户为中心开展了各具特色 则、发展目标、主要任务、保障措施,指导 未来 10 年中国航天科工的主要任务可以概 场占有率分析工作,及时发现客户管理中存在的问题 的质量工作,并获得社会及用 集团公司及所属单位做好质量工作,促进中 括为突出一条主线、深化二项建设、健全三 与不足,并以此为基础,加强了集团公司层面与客户 户的广泛认可。所属多家单位 国航天事业全面协调可持续发展。 个体系、推进四大工程,简称为“一、二、 代表或重大客户的直接交流,增强了总部对下属单位 荣获质量、工程项目等方面优 的营销策划及客户管理的指导作用。 秀奖项及奖金。 严慎细实 38 案例 www.casic.com.cn 三、四”,即突出“零缺陷”系统工程管理 到2020年末,中国航天科工将在航天防务、 主线,深化航天先进质量文化建设和航天一 信息技术、装备制造三大主业的产品质量保 流品牌建设,健全质量管理体系、质量诚信 持国内领先水平,达到国际同行业先进水 体系、质量技术支撑体系,推进标准化战略 平。努力实现型号飞行试验“一次成功”、 实施工程、可靠性保障工程、质量成本管理 工程、质量信息化工程。 www.casic.com.cn 39 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 员工成长 员工成长 5 坚持以人为本 为员工搭建成长平台 中国航天科工牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,大力实施“人才强企”战 略,始终把经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍建设作为集团公司发展 的关键所在,为员工成长提供了广阔的平台和教育培训支持,努力实现集团公司及员 工的共同发展。 5.1 人才培养与发展 中国航天科工始终坚持把人才队伍建设作为发展的 中国航天科工建立了以直属培训中心(党校)、研究生院和 关键所在,建立制度完善、科学合理、机会均等、 高技能人才培训基地为主体,各院(基地)管理的教育培训 公平公正的军民两业人才培养与选拔机制。通过实 中心、国家实训基地、职业教育学院(校) 等为基础,企业级 施“三大重点人才工程”,即“关键人才专项开发 教育培训中心或技术培训学校等为补充的教育培训网络,形 工程”、“关键人才接力工程”、“职业生涯开发 成了相互协调、优势互补、资源互享、职能优化的教育培训 工程”,着力提升人才队伍整体素质。 体系。 十位院士 “两弹一星”元勋 黄纬禄院士 集团公司输出高层次人才 5.1 人才培养与发展 5.2 员工安全与健康 5.3 创先争优活动 5.4 企业民主与和谐 40 www.casic.com.cn 41 42 43 44 陈敬熊院士 刘兴洲院士 钟山院士 于本水院士 李伯虎院士 黄瑞松院士 黄培康院士 陈定昌院士 刘永才院士 www.casic.com.cn 41 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 员工成长 近三年公司组织实施国内外人才培训计划及经费自助情况统计表 组织全系统医疗单位举办学术会议和技能比赛,推动了医院科研水平与医疗技术的提高; 年份 项目 管理岗位 专业技术 技能人才 总和 管理类 出国培训 出国留学 专业技术 出国培训 总和 培训人/次 62587 94490 54913 211990 42 2 273 317 投入资金(万元) 3071 3286 1322 7679 201 45 553 799 组织开展了形式多样、丰富多彩的群众性文体活动,大力塑造职工文化建设新观念; 认真贯彻落实《职业病防治法》,扎实推进了职业病防治工作,杜绝了职业病的发生。 2008 2010年,组织开展安全文化建设活 动,颁布《安全生产文化手册》,举 54670 培训人/次 87022 50736 192428 83 5 281 办首届中国航天安全生产论坛,参加 369 全国安全生产应急知识竞赛活动,组 2009 投入资金(万元) 2783 3016 1159 6958 398 111 551 1060 培训人/次 59712 132496 29954 222162 140 11 216 367 投入资金(万元) 2090 4648 1053 7791 700 96 324 1120 2010 织不同层次的安全培训等。 组织开展文体活动 职工健康保障体系建设 中国航天科工一直致力于职工健康 保障体系建设,职工健康水平得到提高,缺勤率明显下降, 积极组织职工休假疗养,为员工发展、提高幸福指数奠定了 5.2 健康基础。 员工安全与健康 5.3 创先争优活动 中国航天科工牢固树立“零伤害”理念,严格“零 缺陷”管理,追求“零死亡”目标,狠抓安全责任 落实。 特殊岗位做好消防安全 设立了安全生产总监,建立了总监述 职和报告制度,92%的专职安全生产 中国航天科工建立和完善了“横向到边、纵向到 底”、“分级响应、分级负责”的安全应急救援三 级体系,应急预案覆盖率达到100%。 管理人员具有国家注册安全工程师资 各单位、各级党组织和广大干部职工 质; 提合理化建议21908个; 2010年组织对65名型号“两总”、 开展各类技术革新项目6621个; 257名厂所领导、279名专职安全管 提合理化建议、开展技术革新带来 理干部进行了安全生产培训; 颁布《安全生产文化手册》 组织22个对口互查组进行安全检查, 整改了一批安全隐患和问题,确保科 研生产顺利进行; 据统计,“十一五”期间全系统未 发生较大以上生产安全事故,与 “十五”相比,死亡人数与重伤人数 分别下降77.8%和60%,生产安全事 王尔乘指导检查中国航天科工创先争优活动开展情况 中国航天科工以“实施四大战略、打造四个一流”为 主题,以继续深化“四好”领导班子创建活动和大力 开展争创“四强”基层党组织、争做“四优”共产党 员活动为主要载体,深入开展创先争优活动,引导广 大党员和职工群众立足岗位创先争优,营造了“科技 故呈逐年减少的态势,安全生产形势 强军我争先,航天报国我奉献”的浓厚氛围。集团公 保持平稳。 司创先争优活动得到中央及中央企业创先争优活动领 经济效益9793万元; 为群众和社会做好事、办实事 13323件; 成立党员项目攻关团队 500 多个、 青年突击队 800 多个,总计完成急 难险重任务8755件; 1个党支部被中组部、中央创先争优 活动领导小组授予“广州亚运会创先 争优先进基层党组织”荣誉称号。 导小组领导的充分肯定,被誉为“中央企业创先争优 标杆企业”。 42 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 43 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 员工成长 5.4 企业民主与和谐 集团公司在职职工12万余人,其中女职工近4万人, 促进员工成长,发布人才强企战略报告 劳务派遣工有2万余人。集团公司有近260个基层工会 案例 组织,其中企事业单位占67%,公司制单位占33%, 专职工会干部有340多人,兼职工会干部有2000多 2010年7月,中国航天科工发布了《中国航 趋于完善,人才工作的前瞻性、整体性作用 人,所属单位的职工入会率基本达到100%,劳务派 天科工集团公司人才强企战略报告》。 日益凸现。拥有一支结构合理的高素质人才队 遣工的入会率基本达到90%,单位与职工签订了劳动 伍,拥有一批在国内外有重要影响力的领军人 合同。中国航天科工各级工会组织按照集团公司党组 为建设国际一流航天防务公司战略目标需 才和专家群体,人才综合竞争力显著增强。适 要,中国航天科工将努力在航天防务、信 应现代企业制度要求的人事制度改革和人才发 息技术、装备制造三大领域建成一批人才高 展机制创新取得重大进展,形成符合科学发展 工作全面深入地开展,大大提升了基层工会的自身组 地,确立企业人才竞争的比较优势。到2015 要求的人才创新创造创优环境。 织建设和干部队伍建设;工会组织在开展劳动竞赛、 年,人才队伍与集团公司发展目标相适应, 班组建设、建家升级、民主管理、巾帼建功、文体活 员工总量适度增长,人才结构进一步优化, 未来10年,中国航天科工实施人才强企战略 动和选树典型以及自身建设等方面成效显著,有力地 经营管理人员、专业技术人员、技能人员占 的主要任务概括为“一、三、五”,即构建 促进了企业发展,维护了职工权益。 员工总数的比例分别在20%、35%、45% 一个系统完善的人力资源开发管理体系,加 左右。建成功能相对完备的人力资源开发管 强经营管理、专业技术、技能人才三支队伍 理体系,人才工作科学化、规范化程度显著 建设,完善人才公开选拔、培养开发、使用 下发的《中国航天科工集团公司基层工会工作规则》 的要求,全面建立健全工会组织机构,积极推进建家 中央企业红旗班组标杆 职工代表大会 职工带薪休假 中国航天科工着力推进基层民主建设,丰富民主形 式,拓宽民主渠道,逐级建立职工代表大会制度,推 集团公司在全系统作了职工工作满意度调查问 加强,人才工作的地位和作用不断提升,基 交流、考核评价、激励监督五项机制。提出 进厂务公开,明确了各级党委、行政和有关职能部门 卷,并认真分析了职工的现实需求。建立了以 本解决制约中国航天科工发展的人才瓶颈问 了实施人才强企战略的保障措施:领导高度 的责任,在源头上把好制定政策参与关,职代会审议 职工思想动态定期分析、职工访谈及心理释压 题,在主业领域形成高素质人才集聚态势, 重视,强化战略实施;强化人才观念 ,完善 通过关,落实职工群众的知情权、参与权、表达权和 等为主要内容的思想政治工作体系,组织了各 不断壮大支撑国防科技工业和航天事业发展 体制机制;营造良好环境,把握关键人才; 监督权。 类丰富多彩、有益职工身心健康的文体活动, 的高素质、高水平、创新型人才队伍。到 坚持与时俱进,提高工作水平;加强思想建 为员工营造了和谐民主的工作氛围和健康快乐 2020年末,集团公司人力资源开发管理体系 设,确保人才安全。 的成长环境。 集团公司所属单位: 中国航天科工各级工会组织将坚持以建功立业 荣获“全国模范职工之家”11家; 为牵引,大力开展劳动竞赛活动,确保全面 荣获“全国模范职工小家”12家; 完成各项中心任务;以完善职工民主管理为重 荣获“全国劳动模范”28人; 点,加强各级职代会制度建设,促进企业又好 荣获“全国五一劳动奖状”28家; 又快发展;以职工深化素质工程为目标,加强 荣获“全国五一劳动奖章”63人; 荣获“全国工人先锋号”13个; 荣获“全国三八红旗手”等21人; 荣获“全国三八红旗集体”等10家; 荣获“全国知识型先进职工”3人; 荣获“全国学习型优秀班组”2家等。 班组建设,培养“四个一流”的职工队伍; 以发展和谐劳动关系为主线,推进工资集体协 商,切实维护职工合法权益;以解决职工最关 心、最直接、最现实的利益问题为落脚点,抓 好职工人文关怀,着力创建和谐发展环境;以 创先争优活动为契机,加强基层工会组织建 设,进一步激发群众工作活力,为建设国际一 流航天防务公司作出积极贡献。 44 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 45 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 诚信守法 6 诚信守法 坚持诚信守法 为市场营造良好环境 中国航天科工一直以“共和国长子”的标准严格要求自己,对内持续开展普法教育,加 强法制建设,不断深化全面风险管理体系建设,持续推进反腐倡廉工作,对外严格遵守 各种相关法律法规和规章制度,坚持诚信经营的基本原则,遵守相关行业规范和商业准 则,强化诚信守法意识,努力发挥中央企业对全社会的诚信守法示范作用。 6.1 加强法制建设 2010 年是“五五”普法的收官之年, “五五”普法以来,中国航天科工创新普 法工作形式、加大依法治理力度,切实加 强企业法制建设,圆满完成了“五五”普 法依法治理总结验收的各项任务。 6.1 加强法制建设 6.2 深化全面风险管理 6.3 推进反腐倡廉建设 46 www.casic.com.cn 47 48 48 www.casic.com.cn 47 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 诚信守法 6.2 深化全面风险管理 2010年,中国航天科工全面完成风险管理体系 升全员风险管理意识,总结提炼风险管理文化。在 建设试点工作,形成“以目标为导向,以组织 2010年初步建立了全面风险管理体系。 为保障,以制度为基础,以岗责为主体,以流 程为脉络,以表单为载体”的风险控制框架。 中国航天科工进一步建立健全法律风险防范机制, 全面建立了对合同、规章制度、重大决策的法律审 中国航天科工积极开展全面风险管理基础制度 核制度,实现了三个100%法律审核的工作目标, 建设,全方位、多层次开展培训和宣传,提 21家二级单位完成总法律顾问的选聘。 案例 运用航天系统工程管理思想推进惩治和 预防腐败体系建设的探索与实践 2008 年以来,中国航天科工从企业实际出 实施进程、工作效果进行及时检查与评价, 发,提出了运用航天系统工程管理思想推进 提出改进意见和建议。四是注重抓好持续改 惩防体系建设的工作构想,并在实践中积极 进,不断完善体系建设。对惩防体系建设情 探索,在理论上深入研究,努力实现惩防体 况和运行情况进行总结、评估,针对具体问 系建设与科研生产、经营管理的高度融合, 题,制定改进措施,使之规范化、制度化、 已取得初步成效。 成果化。五是注重抓好组织协调,提升体系 建设总体水平。高度重视纪检监察组织机构 中国航天科工在运用航天系统工程管理思想 建设,继续加大监督资源整合力度,为构建 推进惩防体系建设中,一是注重抓好顶层设 惩防体系提供了有力的组织保证。 计,从战略和全局高度谋划体系建设。结合 企业整体战略制定惩防体系建设的工作目标 经过近三年时间的系统构建、整体推动和持 和措施,与改革发展任务同部署、同考核、 续改进,中国航天科工惩防体系逐步完善, 同评价,实现体系建设的全领域覆盖,对重 在营造廉洁从业氛围,推动企业科学发展方 点工作、重要活动、重大事件和关键节点进 面,发挥了重要作用。2010年,中国航天科 行全过程控制。二是注重抓好内在关联,系 工惩防体系建设和反腐倡廉整体工作得到中 统推进体系建设。准确处理反腐倡廉教育、 央纪委检查组的充分肯定,相关做法和经验 制度、监督等要素的相互关系,发挥体系最 还被国务院国资委推荐到全国国资委纪委书 优效能。三是注重抓好过程控制,总体把握 记工作座谈会上进行交流。 体系建设进程。中国航天科工加大了惩防体 系建设的督查检查工作力度,对重点工作的 集团公司领导参观反腐倡廉展览 6.3 推进反腐倡廉建设 2010年,中国航天科工认真贯彻落实《中国共产党 党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领 导人员廉洁从业若干规定》,加强了对所属单位领 导班子和各级领导干部廉洁从业的监督管理。 中国航天科工编辑了《领导干部廉洁 从业手册》,组织开展358场次、共计 16902人次参加的警示教育、案例教 育活动,开展了全系统的反腐倡廉知 48 中国航天科工不断完善惩治和预防腐败体系、扎实 识测试; 开展反腐倡廉教育、深入落实党风廉政建设责任 组织开展了工程建设领域突出问题和 制、广泛开展效能监察、认真查办违法违纪问题, “小金库”的专项治理,进一步规范 为企业又好又快发展提供了坚强的纪律保证。 了相关方面的管理工作。 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 49 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 低碳环保 低碳环保 7 环境问题关系到人类的生存和持续发展。中国航天科工作为航天高科技企业,一直重 视节能减排工作,坚持走低能耗、低排放、低污染的低碳发展之路,实现绿色生产、 坚持绿色发展 为后代承担应尽义务 绿色环境、绿色经济的绿色增长。中国航天科工还积极推广节能减排技术,发展壮大 环保产业,倡导环保理念,为引领全社会节能环保做出积极贡献。 能源消耗总量 万元增加值能耗 二氧化硫排放 化学需氧量排放 单位:万吨标煤 单位:吨标煤/万元 单位:吨 单位:吨 下降 19.27% 下降 67.8% 下降 22.3% 25.46 903.1 下降 17.3% 473.2 0.139 2005 2010 2005 2010 2005 2010 2005 2010 7.1 加强节能减排管理 中国航天科工严格节能环保考核制度,将节能环保 能力的培训,有效地提升了学员的理论水平 工作纳入对企、事业单位经营业绩考核体系中。为 和专业认知度。 进一步强化目标责任制落实,中国航天科工下发了 《集团公司2010年节能环保工作要点》(天工行 与“十五”末期值比较,集团公司较好地完 [2010]47号),并与所属23个二级单位的法人代表 成了国家“十一五”节能环保要求和国资委 签订了《2010年度节能环保工作责任书》,确保责 下达的各项节能减排考核任务。 任层层落实,压力层层传递,任务层层分解,指标 明确到位。 中国航天科工对节能减排的有效管理,使节 能减排工作取得显著成效。据统计,2010 7.1 加强节能减排管理 7.2 推广节能环保新技术 7.3 倡导节能环保理念 7.4 发展壮大环保产业 50 www.casic.com.cn 51 52 53 54 中国航天科工加强对基层单位的能源管理指导,积 年,集团公司能源消耗总量为25.46万吨标 极开展能源审计工作。梳理了管理流程,提高了专 煤,比2005年减少19.27%;万元增加值能耗 业管理水平,为能源管理体系建设奠定了基础。 为0.139吨标煤/万元,与2005年比较下降了 67.8%;二氧化硫排放903.1吨,与2005年 中国航天科工还加大节能环保队伍建设,对所属各 同期比较减少22.3%;化学需氧量排放473.2 单位节能环保岗位管理人员(108人)进行了岗位 吨,与2005年同期比较减少17.3%。 www.casic.com.cn 51 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 低碳环保 7.3 倡导节能环保理念 7.2 推广节能环保新技术 为提高职工的环保意识,2010年中国航 集团公司所属单位通过对燃煤锅炉进行改造,减少 了二氧化硫的排放; 针对生产工艺中大量使用电焊机的特点,对落后、 陈旧的焊接设备进行了改造,淘汰了近百台高能耗 电焊机,更换为节能型电焊机,使生产耗电大幅下 中国航天科工加大节能环保技改投资 天科工在企业内部大力宣传节能环保理 力度,大力倡导各单位积极开发节能 念,倡导节能环保的生产、生活方式和消 环保新技术,淘汰高污染、高耗能设 费模式,营造宣传声势和良好舆论氛围, 备,以实现科技节能减排。 让“从我做起”、“从现在做起”、“从 组织“我为节能环保献计献策”节能环保 点滴做起”等节能环保理念深入到每个职 征文活动。 中国航天科工注重通过引进、开发、 降; 推广节能减排新技术促进内部节能减 大力推广使用节能照明等高效产品和技术,对工作 排。为助推上海世博会科技、低碳和 区、厂房、车间进行了节能灯的改造,节约了大量 绿色目标的实现,中国航天科工将动 能源。 力锂离子电池技术、光纤通信技术等 组织开展了节能宣传周、“六·五”世界环 境日活动等多种节能环保宣传活动; 大力宣传典型经验和节能环保相关知识; 工的心中。 风电叶片等新能源产品造福社会 测试节能减排指标 应用于世博工程中。 环保车助力上海世博会 环保特种车需求广泛 52 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 53 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 低碳环保 7.4 发展壮大环保产业 中国航天科工一直重视资源节约型、环境友好型企业建设,在加快经济发展方式转变、产业结构优化 节能环保信息管理系统助力低碳环保责任履行 案例 调整的同时,还借助自身在电、声、光、机、材料、通信、信息技术等方面的多专业优势和系统工程 经验,进一步发展壮大环保产业,形成了环卫车辆、大型成套环保装备、风力发电、生物能源等系列 产品,努力为社会环保事业做贡献。 2010年,中国航天科工在利用环保产业服务社会方面取得以下重大成绩: 成功中标世界第五大跨国食品公司——美 中国航天科工主要环卫车辆供应商 国通用磨坊贸易(上海)有限公司在河北 参展以“科技环卫、和谐环卫”为 省三河市生产基地的污水处理工程,为我 主题的2010中国(青岛)城市环 国绿色发展做出贡献; 境卫生博览会。新研制的多功能清 正式进军智能电网产业,与北京电力公司 如果说能源审计是对中国航天科工所属单位 通过这套信息管理系统,三级单位只需提交基 节能环保工作的一次“大检阅”,那么做好 础的能源消耗、污染物排放数据给二级单位, 节能环保信息数据的统计和管理工作,则是 由二级单位审核后,提交至集团公司。在这过 “日常练兵”中的一门必修课。 程中,系统会将提交数据的责任人、时间、是 否通过审核等流程如实记录。这样,既提高了 在没有采用节能环保信息管理系统之前,因 数据报送的及时性、准确性,同时,又加强了 为数据种类繁多,加大了人工计算的难度。 数据的追溯性,责任落实到人。 在报送数据的时候,又经常会出现二级单位 与三级单位口径不一致的混乱现象,一旦某 目前,该系统的研发列入国防科工局国防基 些三级单位不申报,或者申报数据有误,直 础科研计划和集团公司信息化建设项目之 洗扫路车在此次展会上首次公开亮 接就导致其所在二级单位提供的数据失实, 中,并将进一步提高数据的统计分析能力, 在智能电网领域达成合作意向,共同推进 相,吸引众多用户眼球,另外还有 且无法落实责任制,这些都给集团公司的节 为节能环保考核评价及管理工作提供基础数 智能电网新发展,促进我国节能减排战略 多款环卫车辆参展; 能环保管理工作带来了极大的困难。 据,为各级领导节能减排决策提供依据。 实施; 节能环保中心加强节能环保监测工 在重庆高新技术交易会上,以整体打包方 作,拓宽监测工作领域,完成节能 为积极落实国资委要求,实现能源消耗、污 式推出了科技含量高、应用前景广的各类 减排目标,不断改善本地区职工生 染排放数据及时报送,真实、有效,中国航 环保产品,包括回转式生活垃圾焚烧炉、 活环境和工作环境; 天科工2008年提出了节能环保管理的信息化 水环境管理及决策支持仿真系统、农村生 所研制生产的钢骨架塑料复合管等 建设,开发并完善节能环保信息管理系统。 活污水人工湿地处理软件、离网型风力发 环保材料、风机产品等已形成规 该系统经过试运行阶段,于2009年10月通 电机等; 模,广泛服务于社会各领域; 过验收,并于2010年正式运行。 所研制生产的空冷凝汽器装置、节 能型油田抽油机电机、生物质柴油 等项目得到大力推广应用; 自行研发出厨余垃圾处理设备、垃 圾焚烧处理技术与设备,并投入试 运行; 派出高效、节能、环保的特种车辆 服务世博会。 移动式微燃应急供电站 54 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 55 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 回馈社会 8 回馈社会 中国航天科工在积极履行与企业经营直接相关的各项社会责任的同时,还直接热情地 坚持扶危济困 为和谐做出积极贡献 投身于和谐社会建设,在赈灾救危、资教助学、扶贫助困、协助解决社会重大问题、 帮助社会贫困群体等众多社会公益活动中发挥中央企业的顶梁柱作用。 8.1帮助灾区人民 中国航天科工心系灾区人民,在灾害来临 时,积极参加赈灾,向灾区捐款,用自己的 技术服务灾区人民,协助灾区人民渡过难 关,奉献航天人的爱心。 各型高原野战炊事挂车和自行式炊事车,方 便、快捷地为抗震救灾部队和灾区群众提供了 热腾腾的饭菜; 能够适应野战条件下各种医疗保障需要的野战 2010年,中国航天科工不断加强对外捐赠 急救车,确保了获救群众在救援现场能得到及 管理,建立健全对外捐赠机制,实现对外捐 时医疗救治; 款共计2600多万元,其中向西南旱区、玉 积极发挥在卫星通信领域的技术和产品优势, 树地震灾区和甘肃舟曲灾区人民奉献航天 在舟曲受灾最严重的区域开通了四个卫星应急 人的大爱,累计向灾区捐款总额1800多万 通信基站,架起了灾区与外界沟通的桥梁; 元。荣膺中国红十字会颁发的“博爱”奖 研制的两架无人机前往舟曲灾区执行测绘任 牌、证书和荣誉奖章。 务,圆满完成了航空摄影任务; 研制的安装于甘南州玛曲县的风廓线雷达也为 中国航天科工还研制生产出各种特种装备, 在赈灾救危的战斗中发挥了重要作用。 救灾提供了可靠的气象保障; 1人荣获“全国抗震救灾模范”荣誉称号,展 现了集团公司认真履行社会责任、积极参与抗 震救灾的良好社会形象。 8.1 帮助灾区人民 8.2 资助教育事业 8.3 扶助贫困群众 8.4 建设和谐社区 56 www.casic.com.cn 57 59 59 60 航天炊事挂车为救灾官兵提供后勤保障 炊事车产品让灾区群众吃上热腾腾饭菜 www.casic.com.cn 57 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 回馈社会 8.2 资助教育事业 野战宿营车通过 接装验收发往灾区 中国航天科工以高度的社会责任 感关注我国的教育事业,关注着 祖国未来接班人的成长。中国航 天科工在清华大学、北京大学等 14 所国内重点高校设立的“中 国航天科工奖学金”已产生较大 影响,鼓励品学兼优的大学生专 注学业,报效祖国。 中国航天科工还积极协助国家解 决大学生就业问题, 2010年, 中国航天科工接纳了2974名高 校毕业学子,招收毕业生数量 同比增长18.3% ,博士、硕士 以及211学校本科生比例明显提 玉树地震灾区少年儿童参观 太空家园馆感受航天魅力 中国航天科工参与了北川新县城规划建设工作中安 居房及商业配套设施9栋楼座共2万多平方米的设 高,学生党员的数量明显增加, 这些青春力量也将成为航天事业 发展的澎湃动力。 计。2010年4月26日,航天人设计的9栋楼座在北 川新县城工地上全部通过了竣工验收,并完成竣工 图纸提交。 野战医院驰援地震灾区 8.3 扶助贫困群众 1单位荣获省级“双万”结对帮扶优 参与援建的北川新县城 中国航天科工积极扶贫助困,协助解决社会重大问 秀单位和省级抗旱救灾先进基层党组 题,促进社会和谐。 织称号; 组织青年职工赴青海大通县东峡镇克 中国航天科工继续承担青海省大通、湟中两县的定 麻中学、湟中县土门乡林马小学和加 点帮扶工作。2010年对两县开展9项帮扶项目,捐助 汝尔小学,向外出农民工集中的山村 扶贫资金150万元。自2003年以来,中国航天科工 学校捐赠教学设备,为近500名学生 八年来共在大通、湟中两县开展对口帮扶项目110余 送去了学习、文体用品,为外出打工 项,投入资金近1800万元。这些项目都取得了较好 农民工子女发放助学款等。 的经济效益和社会效益,受到了青海两县县委县政府 及人民群众的欢迎和充分肯定。 58 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 59 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 回馈社会 李世林勇救落水儿童 航天人流露自然真情 慰问困难职工 案例 2010年7月,中国航天科工职工——九院红 访和广泛报道,中国航天科工已授予李世林 峰厂计量检验处的外协检验员李世林到陕西 “见义勇为先进职工”光荣称号。面对媒体 汉中长空精密机械公司验收产品,17日下午 采访,李世林说:“我不是英雄,在航天系 18:30分左右,李世林在汉江边散步时,突 统内这种见义勇为的事很多,航天人就应该 遇一儿童落水,由于连续几天强降雨,汉江 充满爱心。” 水位暴涨,男孩情况危急凶险。他来不及多 支持对口扶贫县发展民间手工艺产业 想,纵身跳进湍急的江水中,使出浑身力气 多么朴实的话语,多么真挚的情感。航天人李 把孩子托出水面…… 世林能将自己的命运与社会的和谐紧紧相连, 关键时刻不惜冒着生命的危险挺身而出抢救落 李世林拒绝留下姓名,谢绝了家属的谢礼, 水儿童,用自己的实际行动诠释了中国航天科 拖着疲惫的身体回家了。但令他没想到的 工人既能担当富国强军的历史使命,也能责无 是,当场有群众拍下照片,在网上发起了 旁贷地承担起尽好社会责任义务的强列社会责 “好人搜索”,并在陕西、湖北两省快速传 任意识和积极的社会责任行动。 开。湖北、陕西等多家媒体对此事进行了采 深入扶贫县帮扶困难群众 8.4 建设和谐社区 中国航天科工一直热心于公益活动,通 过组织社区义诊、关注社区老人等公益 活动,为建立和谐社会贡献自己的一份 力量。 医护人员细心呵护患者 60 www.casic.com.cn www.casic.com.cn 61 中国航天科工集团公司 展望2011 2010社会责任报告 展望2011 中国航天科工将积极推进“绿色、健康、和谐”发展,加强社会责任管理体系建设,把推动科学发展与认真履行社会 责任有机统一起来,把建设资源节约型、环境友好型企业作为科学发展的重要内容,加大对环保产业的投入,加快发 展新能源产业,在科技创新和产业发展中高度关注生态环境保护;坚持走质量效益型发展道路,努力打造高品质的航 天产品和市场满意的民用产品;全面建设企业运行风险管控体系,采取措施不断提高应对和防范风险的能力;坚持企 业发展与员工发展并重,把广大职工群众的创造力作为推动科学发展的根本动力,认真履行集团公司“八大”社会责 任,为促进经济社会协调可持续发展做出新的更大的贡献。 责任内容 展望2011 社会责任 管理体系建设 加强社会责任管理与公司战略经营管理的融合,将社会责 任管理作为公司创新经营管理的重要手段; 加强社会责任战略和规划的制定; 加强社会责任工作与集团品牌建设工作的融合; 继续完善社会责任报告指标体系; 继续完善利益相关者沟通机制; 继续加强与国内外社会责任组织的交流。 国家安全责任 保质保量完成武器研制任务,提高自主创新能力,努力为国 家提供国际领先的武器装备,做好国内导弹工业领头羊; 积极扩大非传统安全领域,重点发展科技安保等非传统安 全产业,为解决重大国家社会安全问题作出积极努力; 加大航天文化传播力度,增强航天文化在民族精神中的凝 聚力和影响力。 经济发展责任 实施军民融合战略,全面提升军民融合式发展能力; 确保实现营业收入1000亿元、利润总额70亿元以上的目标; 促进产业结构升级,推进经济增长方式进一步转变; 加强对外交流,扩大对外贸易,提升集团国际业务经营能力。 自主创新责任 实施创新驱动战略,增强发展内在动力; 发挥知识产权战略对知识产权工作的导向作用,加大知识 产权保护力度; 建立和完善军民融合技术创新体系; 继续加大科技创新投入力度; 继续完善自主创新激励机制。 62 www.casic.com.cn 责任内容 展望2011 员工成长责任 实施人才强企战略,确保人才成长安全; 注重员工职业生涯规划,完善教育培训体系,提高员工培 训率; 加强民主管理和民主监督,维护员工合法权益,丰富员工 精神生活,营造和谐企业; 确保员工安全生产,继续完善健康保障体系; 改善员工福利待遇,提高员工生活质量和幸福指数。 用户满意责任 实施质量制胜战略,全面提升质量价值观; 建立健全集团级以客户为中心的营销管理体系; 发挥航天质量系统工程管理对社会质量进步的引领作用; 为用户提供满意产品及服务; 继续加强质量基础管理和质量文化建设。 诚信守法责任 严格遵守国家法律法规,注重从源头抓起,实施反腐倡廉; 严格遵守合同法及商业规则,坚持诚信经营,加强战略合 作,实现与利益相关方共同发展; 加强普法宣传、法制建设和加强规范化管理; 深化全面风险管理体系建设,降低经营风险。 社会公益责任 建立健全社会公益管理体系、机制及社会公益基金,实现 社会公益资金投入社会效益最大化; 积极参与重大社会问题的解决,关爱农民工及子女问题, 努力创造就业机会,帮助大学生及失业人员就业; 继续支持“中国航天科工奖学金”、“定点扶贫”等公益 活动及项目; 积极参与社区建设,融洽所属单位与所在地区的关系。 低碳环保责任 确保完成并尽可能提前完成节能减排考核指标; 积极探索环境安全技术及设备研制; 积极发展新能源及环保产业; 倡导低碳环保,积极参加环境保护公益活动。 www.casic.com.cn 63 中国航天科工集团公司 利益相关方评价/专家点评 2010社会责任报告 利益相关方评价 专家点评 一是社会责任实践取得积极进展。公司运用航天系统工程理论 中国航天科工集团公司 “无愧为中国导弹工业领跑者!” 三是节能减排取得积极成效。公司严格节能减排考核管 构建了以“放飞神剑,收获和平”为核心价值的企业社会责任 理,大力加强保护环境工作,截止2010年,公司较好地完 模型,提出了“八大责任铸神剑”体系。公司在实现经济快速 成了节能减排的各项任务考核任务。在企业快速发展的同 发展的同时,追求与利益相关方、经济、环境和社会的协调, 时,大力开发绿色技术,促进绿色生产、绿色环境、绿色 积极加强与利益相关方的沟通,社会责任工作独具特色,走在了 经济的绿色增长,为国家和社会做出了积极贡献。 军工企业的前列。 希望继续努力,进一步完善社会责任指标体系,加强与 近年来,中国航天科工各项工作和建 面对“十二五”时期的新形势、新任务、新挑 二是企业可持续发展能力显著增强。公司在中央企业负责人 利益相关方的沟通,努力成为具有国际竞争力的世界一 设进入了全面推进、加快发展的新阶 战,相信中国航天科工按照“建设国际一流航 2007-2009年任期和2009年度考核中荣获“A”级,被授予“业 流企业。 段,取得了一系列令国人骄傲的辉煌 天防务公司,统筹军民两业发展,发展航天防 904亿元,利润总额67.6亿元,同比分别增长25.2%和37.5%。企 成绩,为维护国家安全和发展铸造了 务、信息技术、装备制造三大主业,实施军民 业主业健康快速发展,主要经营业绩指标创历史最好成绩,可 一枚枚神圣之剑、神奇之剑、神勇之 融合、创新驱动、人才强企、质量制胜四大战 剑、神威之剑。 略”的总体发展思路,励精图治,奋发进取, 绩优秀企业”和“科技创新特别奖”。2010年,实现营业收入 楚序平 国务院国有资产监督管理委员会研究局副局长 持续发展能力显著增强。 一定能够胜利实现“十二五”各项目标任务, 中国航天科工坚持一手抓科研生产,一 为国防和军队现代化建设,为推动经济社会科 手抓自身建设,不断优化领导管理结 学发展再立新功!祝中国航天科工集团公司的 构,大力加强党组织和人才队伍建设, 明天更美好! 这是一份蕴含激情的报告。“放飞神 境保护、参与社区发展等情况提供的 中国航天科工2010年报告保持了上 剑,收获和平”的理念,以及以国为 信息都比较翔实,取舍得当,使人们 年报告的主体结构,呈现较好的 重、以人为本等理念,烘托出中国航 对集团公司情况有比较全面的了解。 延续性;同时紧扣社会责任理念对 这还是一份颇有新意的报告。从披露 步得到充实。报告明确了中国航天 信息方式看,报告在突出位置汇集呈 科工的“企业属性”,分析集团公 这是一份比较规范的报告。对社会责 现中国航天科工发展的十件大事、以 司作为“高科技企业”、“军工企 任报告而言,虽然不一定有一成不变 独特方式归纳阐述集团公司社会责任 业”、“航天企业”和“中央企业” 的模式,但需要反映的信息大致是相 管理模式等等,使报告提供信息方式 的特性,全面阐述中国航天科工 似的,这就是企业的基本运营情况、 显得颇具特色。从版式设计看,报告 坚持“大防务、大安全、大融合、 企业在环境保护方面的情况、企业与 也下了一番功夫,无论是版面构图还 大发展”的战略发展理念,履行八 包括员工在内的利益相关方的关系、 是色调运用,都给人清丽的感受,增 大责任的重要实践和绩效,突出展 企业与社会的关系等方面的情况。这 加了阅读报告的愉悦。 天科工集团作为国家中坚企业的抱 负,令人感受到的是迸射的激情。 健全自身创新机制,集团公司全面建设 呈现出蓬勃的生机和活力。连续3年获 得中央企业业绩考核优秀和任期业绩优 秀企业称号。特别是在国际金融危机 严重影响下,中国航天科工仅用3年时 间,就在群雄林立的央企中,实现经营 业”和“最具价值企业”,无愧为中国 导弹工业的领跑者,无愧为国防科技工 业的中坚力量! 中央军委委员 中国人民解放军总政治部主任 www.casic.com.cn 动、环境保护和构建和谐社会方面 反映了这方面的信息,增加了报告的 总之,中国航天科工集团公司2010 所作出的卓有成效的努力。报告案 可比性。 年社会责任报告是一份令人印象深 例丰富,版式图文并茂,具有较好 刻的报告。希望中国航天科工能在 的可读性。是一份高质量的社会责 这是一份信息量比较大、比较全面的 履行社会责任方面更上层楼,取得 任报告。 报告。读者从报告中既可读出中国航 更大成绩。 天科工的理想和精神,读出集团公司 在社会责任方面的新进展,也能读出 张峻峰 集团公司的追求。从具体内容看,报 人力资源和社会保障部 国际劳动保障研究所副所长 告对公司的经营、员工权益维护、环 64 现了集团公司在国家安全、创新驱 份报告通过相关章节,以合理的结构 业绩整体排名从百名开外到第13名的大 跃升,成为名副其实的“最具创新力企 相关主题进行了优化,内容也进一 殷格非 《WTO经济导刊》副社长 北京大学社会责任与 可持续性发展国际研究中心主任 www.casic.com.cn 65 2010社会责任报告 中国航天科工集团公司 反馈意见表 您好!为不断提高中国航天科工企业社会责任信息披露水平,推进社会责任管理和 实践,我们热切期望能够聆听您对这份报告的反馈意见。 您可以参考下表对我们的报告做出评价,并选择以下方式联系我们: 电话:010-68370101 传真:010-68370026 Email:csr@casic.com 1. 您对中国航天科工集团公司(以下简称“中国航天科工”)履行社会责任的总体评价是 ○ 非常好 ○好 ○ 一般 ○差 ○ 一般 ○差 2. 您对本报告的总体评价是 ○ 非常好 ○好 3. 您认为中国航天科工在利益相关者沟通方面做得如何 ○ 非常好 ○好 ○ 一般 ○差 4. 您认为中国航天科工在履行国家安全责任方面做得如何 ○ 非常好 ○好 ○ 一般 ○差 5. 您认为中国航天科工在履行经济、社会、环境等责任方面做得如何 ○ 非常好 ○好 ○ 一般 ○差 6. 您认为本报告能否全面反应中国航天科工在国家安全、经济、社会、环境等方面的重大影响 ○能 ○ 一般 ○ 不能 7. 您认为本报告的内容安排和版式设计是否合理 ○ 合理 ○ 一般 ○ 不合理 8. 请提出您对中国航天科工履行社会责任及本报告的意见和建议。 66 www.casic.com.cn B-3-2 基础设计系统 CORE DESIGN SYSTEM 集团公司标志与“中国航天科工”组合 规范(二)塔式组合形式 “ ” “ “ ” ” “ ” “ ” “ ” “ ” 25 地址:北京市海淀区阜成路甲8号 中国航天科工大厦 邮编:100048 电话:010-68370101 传真:010-68370026 网址:http://www.casic.com.cn 中国航天科工在报告印制上的环保措施: 采用先进的印刷方式减少相应的污染物排放; 印刷厂通过ISO14001认证; 印刷油墨彩用环保大豆油墨。

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