石家庄市科学技术协会2018年项目绩效自评报告.pdf
石家庄市科学技术协会 科普经费项目绩效评价报告 根 据 《 石 家 庄 市 财 政 支 出 绩 效 评 价 办 法 》( 石 财 绩 [2013]2 号),遵循“科学性、规范性、客观性和公正性”的 原则,对科普经费项目实施了绩效评价,形成本评价报告。 一、项目基本情况 (一)项目概况 1.项目实施单位及项目立项等基本情况; (1)科普经费项目由石家庄市科学技术协会负责实施。 (2)依据《中华人民共和国科学技术普及法》(2002年6月 29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议 通过)、《中共石家庄市委石家庄市人民政府关于进一步加 强和改进科协工作的意见》石字[2003]121号(2003年7月30 日)、《中共石家庄市委贯彻落实省委<关于进一步加强科 协工作的意见>的通知》石字[2004]77号(2004年11月8日)、 《中共石家庄市委石家庄市人民政府关于落实科学发展观 大力加强科普工作建设的意见》石发[2008]15号(2008年12 月31日)进行立项 。以上几个文件都对科普经费的投入渠 道、投入标准和使用范围进行了明确规定。 2. 项目主要实施内容和范围; 实施内容:科普经费是科普事业发展的关键,科普事业的发 展离不开有力的资金支持。科普经费是科普场馆等科普设施 建设的有力保障,是开展各项科普活动的重要保证。 实施范围:石家庄市 3.项目资金投入情况(资金数量、资金结构、资金来 源渠道等) 2018 年科普经费项目资金投入 225 万元;资金结构为培 训费、会议费、劳务费、印刷费、差旅费、委托业务费;资 金来源渠道为全额财政拨款。 (二)项目预期绩效目标 总体目标: (一)引导广大科技工作者在推动科技进步和自主创新 实践中建功立业。 1、提高学术交流质量,促进自主创新。 2、推动产学研结合,促进科技成果流通转化。 3、组织动员广大科技工作者,着力推动科技进步与创 新。 4、进一步扩大对外科技交流与合作,引进吸收外部智 力。 (二)实施《全民科学素质行动计划纲要》,营造创新 文化环境,为推动科技进步和科技创新培养人力资源。 1、实施未成年人科学素质行动,培养科技后备人才。 2、实施农民科学素质行动,培养社会主义新农村建设 人才。 3、实施城镇劳动人口科学素质行动,培养高素质的二 三产业从业人员。 4、实施公务员和领导干部科学素质行动,服务于公务 员队伍整体科技素质的提高。 (三)建设“科技工作者之家”,为推动科技进步和科 技创新提供人文支持。 1、加强人才工作,为知识与才能的充分涌流创造条件。 2、了解科技工作者需求,维护科技工作者合法权益。 3、发挥职能作用,积极建言献策,推进决策科学化和 民主化。 职责分类绩效目标: 部门职责分类绩效目标情况说明: (一)系列科普活动成效明显,重点人群科学素质不断 提升,提升青少年科技创新能力。 (二)提升各类示范基地和典型服务能力,提升创新性 科普资源利用率。 (三)促进学会能力提升,推动学术交流合作,服务技 术创新。 (四)各类科普业务工作谋划到位,开展有序,助推科 普事业发展能力提升。 (五)保障机关工作正常高效运转。 二、绩效评价工作情况 (一)绩效评价的组织工作 按照要求,成立石家庄市科学技术协会科普经费项目绩 效评价工作领导小组,组长由石家庄市科学技术协会党组书 记、主席杨澜波担任,副组长由石家庄市科学技术协会党组 副书记、副主席冯卫和担任,其他领导为组员,各部部长、 纪检、财务等为评价小组工作人员。 (二)绩效评价的方法和过程 按照评价要求,由各部室针对本部门使用科普经费 情况进行自评,自评结果报科普经费项目绩效评价工作领导 小组,经统一汇总后,对科普经费使用情况作出整体评价。 (三)建立绩效评价指标体系 绩效评价指标体系 职责活动 内容描述 绩效目标 实施《全民科学素 依据《全民科学素 质行动计划纲要》, 质行动计划纲要》 科学技术普及 改善科普设施,提 和《科普法》并结 升科普能力,开展 合社会实际需要, 多种形式的科普活 开展科普活动,加 动。 强科普设施建设, 绩效 指标 评价标准 优 良 中 差 提升科普能力。 科普活 动和科 民、青少年、领导 技竞赛 干部和公务员等重 开展次 通过开展各种科普 数 点人群,开展科普 活动,吸引各重点 开展科普活 惠农、科普益民等 动 人群参与,普及科 科普活 重点科普活动;开 动和科 普知识 技竞赛 展科普日、科技周、 参与人 减灾日、三下乡等 次 系列科普活动。 面向农民、社区居 组织各种学术交流 活动,提升市级学 促进学术发展 会能力,支持学会 发展,建设服务企 业技术创新体系。 ≥50 ≥30 ≥20 < 20 ≥3 万 ≥2 万 ≥1 万 <1 万 ≥10 ≥8 ≥6 <6 ≥10 % ≥8 % ≥5 % < 5% 国 国 际 家 性 级 ( (学 学 术) 术) 活 活 动 动 ≥1 ≥1 次 次 省 市 级 (学 术) 活 动 ≥1 次 提升学会能力,引领 我市科技社团发展, 提升我市学术水平 和学科发展。 加强学会规范化管 理和市级综合示范 学会建设,市级学 会承接政府转移职 学会能力不断提 升,推动学会拓展 学会学 促进学会能 能、形成重大科技 术成果 科技公共服务领 力提升 建议,实施精品科 域,学术成果产出 增长率 技期刊工程,实施 数量增长 学会双百工程,加 强科学道德与学风 建设 创新性 学术成 果占学 术交流 总数量 比例 举办科协年会、科 技论坛等高层次学 繁荣学术交流合作, 学术交流合 术交流活动;开展 促进科技创新和科 作 科技交流,为企业 技成果转化 举办学 牵线搭桥。 术交流 活动次 数 为科技工作者服务 的能力更强,把科 负责系统综合业务 协建成科技工作者 政务管理 管理和机关综合管 之家;加强科协机 理。 关自身建设,提高 机关服务能力 开展专题调研,制 定科学普及发展规 各类科普业务工作 综合业务管 划、政策,为基层 谋划到位、开展有 理 科协组织和科技工 序,助推科普事业 作者提供指导服 发展能力提升。 务。 主要开展科普项目 管理、机关组织建 保障机关工作正常 综合事务管 设等保障类相关工 高效运转,完成扶 理 作,同时完成精准 贫任务。 扶贫任务 各项综 合业务 管理工 作完成 率 100 % ≥95 ≥90 % % < 90 % 各项综 合事务 工作完 成率 100 % ≥95 ≥90 % % < 90 % 绩效评价指标分值 65 分,共性指标分值 35 分。 三、项目执行及绩效实现情况 (一)项目投入 1.项目立项情况得分:8 分 2.资金落实情况得分:10 分 (二)项目实施过程 1.业务管理情况得分:5 分 2.财务管理得分:5 分 (三)项目产出得分:26 分 (四)项目效果得分:30 分 四、项目综合评价结论和评价等级 根据项目执行情况和项目绩效情况,科普经费项目评价 总得分 84 分,项目综合绩效评价良好。 附件:2-1.项目支出绩效评价共性指标体系框架 项目支出绩效评价共性指标体系框架 一 二 三 级 级 级 指 指 指 标 标 标 项 目 立 项 规 项 投 目 入 立 项 范 性 绩 效 目 标 合 理 性 指标解释 指标说明 评价要点: 项目的申请、设 ①项目是否按照规定的程 立过程是否符 序申请设立; 合相关要求,用 ②所提交的文件、材料是 以反映和考核 否符合相关要求; 项目立项的规 ③事前是否已经过必要的 范情况。 可行性研究、专家论证、 风险评估、集体决策等。 项目所设定的 评价要点: 绩效目标是否 ①是否符合国家相关法律 依据充分,是否 法规、国民经济发展规划 符合客观实际, 和党委政府决策; 用以反映和考 ②是否与项目实施单位或 核项目绩效目 委托单位职责密切相关; 标与项目实施 ③项目是否为促进事业发 的相符情况。 展所必需; ④项目预期产出效益和效 果是否符合正常的业绩水 平。 评价要点: 绩 效 指 标 明 确 性 依据绩效目标 ①是否将项目绩效目标细 设定的绩效指 化分解为具体的绩效指 标是否清晰、细 标; 化、可衡量等, ②是否通过清晰、可衡量 用以反映和考 的指标值予以体现; 核项目绩效目 ③是否与项目年度任务数 标的明细化情 或计划数相对应; 况。 ④是否与预算确定的项目 投资额或资金量相匹配。 实际到位资金 资 金 落 实 资 与计划投入资 金 金的比率,用以 到 反映和考核资 位 金落实情况对 率 项目实施的总 体保障程度。 资金到位率=(实际到位资 金/计划投入资金)× 100%。 实际到位资金:一定时期 (本年度或项目期)内实 际落实到具体项目的资 金。 计划投入资金:一定时期 (本年度或项目期)内计 划投入到具体项目的资 金。 到位及时率=(及时到位资 到 位 及 时 率 及时到位资金 与应到位资金 的比率,用以反 映和考核项目 资金落实的及 时性程度。 金/应到位资金)×100%。 及时到位资金:截至规定 时点实际落实到具体项目 的资金。 应到位资金:按照合同或 项目进度要求截至规定时 点应落实到具体项目的资 金。 过 程 业 务 管 理 管 项目实施单位 理 的业务管理制 制 度是否健全,用 ①是否已制定或具有相应 度 以反映和考核 的业务管理制度; 健 业务管理制度 ②业务管理制度是否合 全 对项目顺利实 法、合规、完整。 性 施的保障情况。 评价要点: 评价要点: ①是否遵守相关法律法规 制 度 执 行 有 效 性 项目实施是否 符合相关业务 管理规定,用以 反映和考核业 务管理制度的 有效执行情况。 和业务管理规定; ②项目调整及支出调整手 续是否完备; ③项目合同书、验收报告、 技术鉴定等资料是否齐全 并及时归档; ④项目实施的人员条件、 场地设备、信息支撑等是 否落实到位。 项目实施单位 项 是否为达到项 目 目质量要求而 质 采取了必需的 量 措施,用以反映 可 和考核项目实 控 施单位对项目 性 质量的控制情 评价要点: ①是否已制定或具有相应 的项目质量要求或标准; ②是否采取了相应的项目 质量检查、验收等必需的 控制措施或手段。 况。 财 管 项目实施单位 评价要点: 务 理 的财务制度是 ①是否已制定或具有相应 管 制 否健全,用以反 的项目资金管理办法; 理 度 映和考核财务 ②项目资金管理办法是否 健 管理制度对资 符合相关财务会计制度的 全 金规范、安全运 规定。 性 行的保障情况。 评价要点: ①是否符合国家财经法规 和财务管理制度以及有关 资 项目资金使用 专项资金管理办法的规 金 是否符合相关 定; 使 的财务管理制 ②资金的拨付是否有完整 用 度规定,用以反 的审批程序和手续; 合 映和考核项目 ③项目的重大开支是否经 规 资金的规范运 过评估认证; 性 行情况。 ④是否符合项目预算批复 或合同规定的用途; ⑤是否存在截留、挤占、 挪用、虚列支出等情况。 财 项目实施单位 评价要点: 务 是否为保障资 ①是否已制定或具有相应 监 金的安全、规范 的监控机制; 控 运行而采取了 ②是否采取了相应的财务 有 必要的监控措 检查等必要的监控措施或 效 施,用以反映和 手段。 性 考核项目实施 单位对资金运 行的控制情况。 实际完成率=(实际产出数 /计划产出数)×100%。 项 产 目 出 产 项目实施的实 实际产出数:一定时期(本 实 际产出数与计 年度或项目期)内项目实 际 划产出数的比 际产出的产品或提供的服 完 率,用以反映和 务数量。 成 考核项目产出 计划产出数:项目绩效目 率 数量目标的实 标确定的在一定时期(本 现程度。 年度或项目期)内计划产 出的产品或提供的服务数 出 量。 完 成 及 时 率 项目实际提前 完成及时率=[(计划完成 完成时间与计 时间-实际完成时间)/计 划完成时间的 划完成时间]×100%。 比率,用以反映 实际完成时间:项目实施 和考核项目产 单位完成该项目实际所耗 出时效目标的 用的时间。 实现程度。 计划完成时间:按照项目 实施计划或相关规定完成 该项目所需的时间。 质量达标率=(质量达标产 出数/实际产出数)× 项目完成的质 质 量达标产出数 量 与实际产出数 达 的比率,用以反 标 映和考核项目 率 产出质量目标 的实现程度。 100%。 质量达标产出数:一定时 期(本年度或项目期)内 实际达到既定质量标准的 产品或服务数量。 既定质量标准是指项目实 施单位设立绩效目标时依 据计划标准、行业标准、 历史标准或其他标准而设 定的绩效指标值。 成 完成项目计划 成本节约率=[(计划成本- 本 工作目标的实 实际成本)/计划成本]× 节 际节约成本与 100%。 约 计划成本的比 实际成本:项目实施单位 率 率,用以反映和 如期、保质、保量完成既 考核项目的成 定工作目标实际所耗费的 本节约程度。 支出。 计划成本:项目实施单位 为完成工作目标计划安排 的支出,一般以项目预算 为参考。 经 项目实施对经 济 济发展所带来 效 的直接或间接 益 影响情况。 社 项目实施对社 会 会发展所带来 项 效 的直接或间接 效 目 益 影响情况。 果 效 生 项目实施对生 益 态 态环境所带来 效 的直接或间接 益 影响情况。 可 项目后续运行 持 及成效发挥的 续 可持续影响情 影 况。 此四项指标为设置项目支 出绩效评价指标时必须考 虑的共性要素,可根据项 目实际并结合绩效目标设 立情况有选择的进行设 置,并将其细化为相应的 个性化指标。 响 社 会 公 众 或 社会公众或服 服 务对象对项目 务 实施效果的满 对 意程度。 象 满 意 度 社会公众或服务对象是指 因该项目实施而受到影响 的部门(单位) 、群体或个 人。一般采取社会调查的 方式。