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内蒙古自治区喀喇沁旗锦山第二小学教师团队建设专题案例.pdf

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内蒙古自治区喀喇沁旗锦山第二小学教师团队建设专题案例 教育质量是学校的生命,提高教育质量是学校永恒的主题,而教育质 量说到底就是教师的质量,没有高素质的教师,就培养不出高素质的学生。 从某种意义上说,教师的教育视野、教育品位决定了决定了学生的核心素 养,教师的业务素质优劣决定了课堂效率和教育质量,所以,无论是哪个 层次的学校只要是抓住了教师培养这根线,就等于抓住了教育的根。多年 来,学校一直重视教师培养工作,也取得了一些成效,下面把我们学校教 师分层培养的工作汇报如下: 一、根据不同层次教师的特点,确定不同的培训内容及目标 由于不同层次教师的基础条件和学习需要不同,对他们的培训方式方 法也应该有所不同。因此,对全体教师进行了合理划分(主要依据年龄结 构) ,采取分类指导、梯度培养的办法,使全体教师的业务能力在原有的基 础上都得到提高。 我校的教师由老、中、青三类组成。在这三类教师中,老教师的特点 是敬业精神强,教学经验比较丰富,课堂教学扎实,但他们的知识结构老 化,大部分教育思想相对滞后,接受新生事物也相对缓慢;中年教师介于 青年教师和老教师之间,他们虽然没有了年轻教师的那份激情,但是接受 现代化教育手段和新知识新思想、研究能力相对较强。在一所学校里这部 分教师起着中坚作用;青年教师在知识层次、专业素养方面占绝对优势, 他们激情满腔,积极要求进步,但教育教学经验不够丰富。尤其是刚刚走 上工作岗位的时候,角色的转换,习惯的养成则显得尤为重要。 鉴于上述分析,我们认为,在教师的整体培养中应做到:老教师方面, 要发扬他们敬业精神的辐射作用,珍惜他们课堂教学扎实的特点,在此基 础上要引导他们吃透课程标准和教材,重在抓实、抓好教材教法的探讨和 研究,探索教学规律,改进教学方法;中年教师在领悟新的教学理念的前 提下,积极开展教学研究,引领他们承担对年轻教师培养的任务;年轻教 师必须以全新的教育理念走入新课程。采取有力措施进行培养,让他们走 1 在教学改革的前沿,逐渐走向成熟。 二、抓实中老年教师的培养 1.积极开展集体备课活动 首先,成立校级集体备课组,精心做好活动前的准备 学校以教研组为单位,要求各组要有目的、有计划地组织集体备课活 动。集体备课内容以整册教材、单元和具体课为主,旨在帮助教师从整体 到局部,从宏观到微观,引导教师把握教材的结构和重难点,解决教师们 备课中的困惑和疑难,为教师更好地完成教学任务服务,各备课组长要提 前一周将备课内容通知主备人或全体任课教师。开学初必须进行整册教材 和第一单元的集体备课,接下来根据学校的总体部署,安排具体每一课的 集体备课。为了让整个学段的教师都能够了解学段的教学情况,可以打破 年级组,让各年级组教师都参与。 其次,要抓好集体备课的流程管理。在集体备课中应当遵循:个人钻 研(独立备课,这是基础, )——集体研讨(集中交流,这是核心)——个 人反刍(二次备课,体现个性)——集中课堂落实(一人执教)——教后 反思(就具体的课而言,这一环节不是就课论课了,而是要提出方向性的 问题。以语文为例,比如通过活动提出“精读课”应注意什么; “略读课” 怎么上;课外阅读怎么引导等) 。 2.建立校际间的联谊 一所学校要想得到长足发展,闭门造车是不行的,必须站在门口看世 界,聆听窗外的声音。我们学校要按着教研室安排和本校的需要的积极参 加校际间的教研协作区活动。并做的有目的、有计划、有专题地开展研讨 和交流活动。同时,自己也要跨出校门,同一些名校搞好联谊,分期分批 派领导干部和教师去学习,用别人之长,来补己之短。 3.安排中老年教师同年轻教师结成对子,实行师傅带徒弟的帮教机 制。经常给他们布置任务,有针对性地确定专题,让他们对年轻教师进行 培训。内容不一定全是业务方面的,也可以谈自己的成长历程以及自己在 走过的教海生涯中所遇到的实际问题。这样,即是对后辈们的激励,同时 2 也是敦促他们进步的过程。 4.引导教师探索教育规律,积极开展教育科研 朱永新教授所说:“中小学教育科研应该从记录教育现象,记录自己 的思路开始,把一串串的‘珍珠’用教育理论串起来,那就是一条美丽的 项链。 ”中老年教师有了多年的教学经验,他们有较多思想都是比较零散的, 为了不至于使他们的认识停留在感性的水平上,要发动和组织他们开展教 学研究活动。比如,开展以“制约学科课堂教学效率提高的主要问题”为 总课题,结合自己的教学实践进行研究,重点是对学科教学中存在的急需 解决的问题做出正确的诊断,同时对如何解决问题提出具体的研究计划。 专题的选定。 三、严抓青年教师的培养,打造青年教师团队 (一)成立青年教师工作研究室 为了青年教师快速成长,我们学校打破年级组之间的界限,将相同学 科的教师组织在一起,成立不同学科的青年教师研修班,由学校统一管理, 管理人员承担班主任,为使他们尽快成长起来,做到分层培训,分类指导。 我们成立研修班不是简单地把教师组织在一起,安排时间搞搞讲座, 或者是听几节课就算完成任务,而是要像我们所教的学生班级一样,有学 籍管理,有班级基本要求,有奋斗目标(包括要有个体目标) ,还要有长远 规划和短期计划,建立全体学员成长档案,用以记录他们成长的轨迹。当 班级成立初期,要对学员进行系统的理论培训(包括课程标准、教材以及 相关的教育理论) ,然后,引领学员针对教学问题进行深度钻研和思考。每 个学期或者每个学年都要安排有梯度、有坡度的培训内容。 (二)稳妥实施名师工程,加大培养青年教师力度 1.加强新教师的入门培训 主要指有一年教学经历的青年教师。一是引导他们做好角色的转换, 主要由学生转为教师,对他们加强职业道德教育以及组织能力的培养;二 是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面教导处 着重跟踪指导;三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有 3 经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、少先队工作等方面进 行传、帮、带。四是,跟踪“打造” 。方式是通过反复的课堂打磨与课后反 思有机结合起来,使一部分青年教师得到了快速成长。具体做法是:随机 听课——课后指导——修正教学设计——再进行课堂教学实践——课后反 思——再总结教学思路。这样反复历练,不断打造,使其尽快成长起来。(培 养体现了:教——扶——放的培养思想)。 2.做好青年教师的提高培训 主要针对三年以上教学经历的青年教师。在培训中,我校仍将以“以 老带新“、 “以优带新“、 “以学促新“、 “以优促新“等方式,牵动整体教 师队伍业务素质的提高。将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备 课——听课——评课——总结等环节,推动青年教师的业务水平的不断提 高。 (1)充分发挥本校的教学能手、学科带头人、骨干教师的引领作用。 一是同组同年级的结对“面对面”进行培训。二是安排我校各级教学能手 及“专项特长”的教师作课,搞讲座,以身边的人培训身边的人,如结合 课例研究如何使用和挖掘教材的培训,怎样进行小课题研究培训、大班型 如何提供课堂效率的培训等等。 (2)根据我校教师的情况,抓好青年教师基本功培训。 一是我们每周一第五节课由专门的书法教师对非班主任(周二第五节 是班主任)教师开展三笔字培训,每周布置写字作业,下周针对教师的写 字作业进行点评。二是加大对青年教师信息技术培训的力度,我们隔周进 行现代技术培训工作。强化教师的多媒体课件制作的培训、新课程远程培 训。促使教师触控一体机的使用和课件的制作能力达到高水平,让现代教 育技术更好的服务课堂教学。三是朗读演讲等的基本功培训。 (3)建立结对帮带关系,以老带新,抓好典型教师的培养。以年段教 研组教师的搭配组合即骨干教师带领较新的教师,有课改经验的教师带领 刚进入课改年段的教师,建立互帮互学的教师对子。主要是共同探讨备课 情况,互相听课,共同探索教学的方式方法。不断认识探讨新的课改模式, 4 不断促进教师业务能力的提高。还可以共同探讨交流对学生管理的方式方 法,如何更好的开展班级工作等等。通过互相交流探讨,以达到教师业务 能力的提高,促进班级均衡发展。每学期重点培养青年教师上汇报课。学 校统一安排教师互相听课日程,每学期互相听课不少于 10 节。 (4)鼓励青年教师开通自己的博客,上传自己撰写的论文、体会、案 例、反思、札记,转载优秀文章等。同时要与本校教师以及外地一些教育 专家的博客进行链结,互相交流,资源共享。为了资源共享。学校建立资 源库,将教师的优秀课件、典型教案、经典反思、优秀作业设计等都收录 其中,供他人学习使用。 3.突出青年骨干教师的提质培训 主要指有五年以上教学经历的青年教师。一是以科研为先导,没有科 研的教育是脆弱的,我们要求骨干教师根据自己的教学实际寻找研究专题, 进行专题研究,如语文学科的以丛智芳老师为导师的学研共同体、以“生 本教育 阳光课堂”为课题的阳光数学研究组,以“音标识词、音节记词” 课题引领的活力英语研究室,以丛丽红为组长的校本教材研发团队;二是 以能力培养为关键。我们主要抓骨干教师驾驭教材的能力、理解课程标准 的能力、教育教学创新能力、课堂的研究和提升能力的培养。三是在学科 教学中尽可能的做到发挥自己的特长与个性,从而形成个人的教学风格, 为教师指出努力的方向和提供学习的机会,同时积极为他们搭建展示才华 的舞台,让一批骨干教师脱颖而出。 (三)打造“书香教师”,为教师持续发展铺路 读书就是积累学养,上课是厚积薄发。于漪老师说: “课要上得厚实、 有分量、不轻飘,功夫在课外, ”所以,学校高度重视教师读书工程,让教 师们在书海中滋养自己的学识。通过开展各项评比活动,用活动激发读书 热情!为此,我们对教师的读书提出了以下要求: (1)每学期完成一本教育名著的阅读。撰写体会,汇集精粹,形成教 育论典。加强教师的理论修养是教师培养的关键。为此我们编写了校本研 修教材《我眼中最有价值的教育思想》,汇聚古今中外经典教育理论于一书, 5 上至孔子的《学记》,下至叶圣陶、洪镇涛等近代教育名家,远至国外的苏 霍姆林斯基、雅思贝尔斯等的教育理论熔于一炉,形成了一个百花齐放的 教育大观园。 (2)每逢寒暑假或小长假,制定“自培”计划,学校出资为教师购买 1—2 本经典教育理论书籍,在假期精读,撰写论文、体会、反思等,开学 后交流汇报,优秀者在全体教师会上展示、交流,再结合平时的阅读质量, 开展校级“书香教师”评选活动。 (3)组织教师读书学习,适时开展读书汇报会。 (4)在 40 周岁以下教师中成立读书小组,组长组织各个小组读书学习, 定期开展读书交流。读书学习活动的任务与要求: ①要努力拓宽自己的知识面,加深对自身专业及相关学科的钻研并能 将所学知识融会贯通。 ②精读课程标准。每位青年教师根据自己任教学科学习本学科课程标 准,在通读的基础上,重点应放在精读上。写好业务学习笔记及学习体会。 每月上传至少两个学习体会。 ③开展读名著活动。学校为教师筛选教育名著书目,要求教师利用业 余时间阅读。在读书过程中,将读书的感悟和体会写出来。每月至少上传 一个读书体会。 ④平时教学中做有心人,积累优秀案例反思。每月至少上传一案例、 一个反思。 (5)引导教师特别是青年教师要要养成撰写文章的习惯,不断地锤炼 自己的笔头功夫。尤其是当把他们的文章推荐到一些报刊上发表时,既是 一次很好的教研,又能提高他们研究教育教学的兴趣。 (四)将个体提高与集体培养结合起来,促进群体提高 教育工作的特点之一是:教师的个体劳动要创造教育的群体效益。要 教好学生,取得教育高质量,不仅教师个体的劳动质量要高,主动积极性 要强,而且群体要拧成一股绳,团结协作精神好。因此: 1.采取“请进来,走出去”的办法,领悟别人的教育思想。请进来, 6 就是请外地的专家、教学能手和学科带头人讲学,对这些青年教师的成长 起到引领作用。如请内蒙古教育主编孙志毅老师到校讲学、本地草根专家 丛智芳老师、教研室吴东晓主任、刘学民科长、书法家魏金国等都到过学 校讲学。走出去,一是,同一些名校搞好横向联谊,有目的有计划地分期 分批将教师派出去学习,让这些教师同名校的教师结对子,使他们建立长 期的联系,随时进行信息沟通和技艺的交流。如和无锡兰亭小学、红山区 回小等结成书法教育联谊校,和北京十一学校亦庄小学建立友好关系,曹 君校长亲自到校指导教研活动。二是,组织教师参加外地举办的一些大赛 活动,安排教师带着任务出去学习,回来以后经过消化吸收后,让他们精 心准备课,为全体教师上研究课,使个体的收获变为集体的共享。这方面 最好由有二年以上教学经验的青年教师来承担。 2.通过搞讲座、看课例,为青年教师特别是新教师提供范例。即从 如何研究教学对象到教师应具有的素质,从如何运用教学方法到课堂教学 的节奏和容量等,引领青年教师以理论来指导具体的教学实践。使其先从 “模仿”开始,再到创新,为他们今后能够形成自己独特的教学风格奠定 基础。 这方面很重要,尤其是小学,放学的时间比较早,时间很充裕,如果 放任,他们便在“玩”中将大好时光消磨掉。所以,给他们安排学习任务。 任务布置后,督促和检查必须跟上,检查的方式不是简单地看看他们学习 笔记,而是定期将全体青年教师组织在一起开展读书交流会,或者开展论 坛,评出等次,在“比”中促使他们上进。 3.开展对比研讨,使老中青三类教师都得到提高 主要方式是,采取“一课同构、一课多构”或者是“老中轻教师同构” 等方式进行深入研讨,求大同,存小异,保底线,在打磨课的基础上,重 在理念的更新和观念的改变。 (1)“一课同构”就是全组教师同上一节内容相同的课。因为教学内 容相同,所以更易于比较,更易于借鉴,更易于取长补短,更易于教师的 自我剖析和自我进步。 7 “一课同构”流程: (同一年级组教师同上一课) 即个体备课——集体备课——一课同上——评议交流——调节矫正 (2) “一课重构”就是要求一节课结束,达标检测学生掌握不好的课, 要求重新再上这节课。 “一课重构” 流程: 即个体上课:确定目标——教学活动实施——教学目标的达成检测— —根据目标达成情况确定是否重上一节课 课堂教学过程中的每一步都必须经过教学评价来判断是否有效,如果 无效就采取相应的措施,以确保教学过程的有效性。 从教学目标的确定、教学活动的实施,再到教学目标的达成都与教学 评价紧密相联,形成了以“目标——活动——调节”为特征的教学体系。 (3) “一课多构”就是指定一位教师先独立备好一节课,通过集体备 课完善教案,然后到一个班级去上课,本组教师听课然后评议交流、修正, 再上课,这样在同年级组多个班中执教多节课,一节比一节好。这是培训 年轻教师的有效途径。 “一课多构” 流程: 即个体备课——集体备课——一课多上——评 议交流——再上——总结 (4)“老中青教师同构”就是分别选出老中轻教师各一名,分别独立 备同一课,然后各自进行展示。因为不同层次的教师各有各的教学风格, 通过同台上课,达到优势互补。 4.组织论坛。每逢寒暑假或平时放长假,为青年教师布置作业,让 他们读名著,看精品课。同时可以很好地利用网络的优势,建立个人博客, 建立教师 QQ 群,随时随地在网上联络和讨论,开学后组织论坛。例如,谈 “个人成长感悟” ,举办读书交流会,或就学科教学中的某一问题谈自己的 看法,也可以提出质疑,让大家帮助解决。 5.开展好“五个一”活动:即每月上一节自己满意的公开课;每周 写一份有价值的教学反思;每学期整理一节成功课的课堂教学设计;每周 整理一份有评有议的听课记录;每学期撰写一篇高水平的经验体会或教学 8 论文。 6.网络研修:针对时下盛行刷手机,人人是手机不离手的时代特征, 建立学校微信群,通过学校公众号普及教育理论。发现好的文章,及时推 广。几乎所有教师都关注了“校长传媒” “教研网” “闫学” “部编本教材培 训” “语文好教师”等十多个优秀的公众号,很多教师利用休息时间在手机 上看教学录像等视频,很好的利用网络随时随地进行研修培训。 四、教师培养的几点体会 在教师的培养中我们深深认识到有几点须牢牢掌握: 一是,认清教师个体脑力劳动的特点,教师上课基本上是单兵作战, 这样就必须培养他们的合作精神和协作能力,讲求群体效益,要研究个体 的高质量劳动如何汇聚成群体的教育高效益; 二是,学历水平不等于岗位水平,学历只能说明接受教育的程度,能 不能成才,能不能成长为一名优秀的教师,要看在岗位上怎样培养,怎样 锻造; 三是,要正确处理培养与使用的关系。重使用轻培养,路就会越走越 窄,只有在使用中磨练,在使用中培养,才能实现整体教育质量的提高; 四是,要充分了解每位青年教师的个性特点,依据他们的不同性格特 征,采取因人而宜的培养方式,决不能搞一刀切; 五是,要知人善任,洞悉每位教师的“长”与“短”,扬长避短,把 人放在最合适的岗位上,发挥他们的光和热; 六是,培养时必须做到由个体的提高到群体的发展,使每位青年教师 开始走向工作岗位就形成良好的习惯,努力使他们达到“乐教”、“会教” 和“善教”。只有这样,才能够使学生产生强大的“向师性”,教育质量才 会有整体提高的希望; 七是,教师培养的方式方法很多。这就需要在充分分析本校特点、条 件以及教师的实际的前提下,确定适合本校的培训模式。 9

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