社会责任报告.pdf
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编制说明 报告时间：2008年度，部分数据追溯至2003年。 报告属性：国家开发投资公司首份企业社会责任报告，为基线 报告。今后将以年度报告的形式每年发布上一年度 的企业社会责任报告。 编制依据：国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履 行社会责任的指导意见》。 参考体系：联合国“全球契约”十项原则、全球报告倡议组织 （GRI）《可持续发展报告指南》（G3）。 报告范围：国家开发投资公司及全资子公司和控股投资企业。 披露层次：主要以对战略分析和管理方法的定性陈述为主，主 要经济及技术信息中包括了定量绩效指标。 名称说明：为便于表述和方便阅读，“国家开发投资公司”在 本报告中以“公司”表示。 发布形式：纸质印刷品和PDF电子文档。 联系单位：国家开发投资公司国投研究中心 电 话：010-66579617 传 真：010-66579054 相关信息可访问国家开发投资公司网站：http://www.sdic.com.cn . 总经理致辞 1 公司概况 3 公司价值观 6 公司战略 7 公司治理 9 利益相关者 11 经济发展责任 13 构筑业务框架 壮大经济实力 服务社会经济发展 实现资产保值增值 安全环保责任 确保安全生产 保护生态环境 发展循环经济 开展节能减排 21 目录 CONTENTS 员工成长责任 29 维护员工权益 促进员工成长 确保员工职业健康 推行民主管理 丰富员工文化生活 企业公民责任 35 依法规范经营 加强反腐倡廉 开展扶贫捐赠 参与社区建设 2009年展望 45 第三方评价 47 2008 企业社会责任报告 1 企业社会责任报告 2008 总经理致辞 MESSAGE FROM THE PRESIDENT 国家开发投资公司作为中央直接管理的国有投资控股公 公司秉承“为出资人、为社会、为员工”的宗旨，坚 司，深知使命光荣，责任重大。 持“和谐为本，创造财富，科学发展”的核心价值， 始终把保护生态环境、实现人与自然的和谐发展摆在 国家强盛的根基在于经济，经济强大的根基在于企业。 首要位置，对国家和人民的利益高度负责，加大节能 为社会创造财富，促进经济社会繁荣发展是企业的根本 环保投资，从生产建设源头把好环境保护关，努力提 责任。十多年来，公司始终将自身的发展与国家的需要 高资源综合利用率，完成了节能减排目标；始终追求 相结合，以服务国家经济战略作为自身的职责，在公司 企业与人、社会和自然的和谐，努力在自身发展壮大 “二次创业”中以强烈的使命感和责任感，围绕打造国 的过程中保持较高的公益投入，持续开展扶贫帮困、 际“一流”投资控股公司，在关系国计民生的基础性、 赈灾救危、捐资助学活动，参与社区建设，以企业发 资源性领域投资建设了一大批具有大作用、大影响的大 展促进社会的和谐发展；始终致力于实现员工价值与 项目，忠实地履行了企业社会责任，为国有经济布局和 企业价值的同步提升，保障员工权益，促进员工成 结构调整发挥了独特作用，为国民经济的可持续发展作 长，为经济发展、环境保护、社会和谐贡献力量。 出了贡献。 面向未来，公司将进一步强化使命感和责任意识，将中 公司始终坚持科学发展，改革创新，解放思想，大胆探 央企业的政治责任和经济发展责任、安全环保责任、员 索。建立了适应投资控股公司科学发展的运作模式、管 工成长责任、企业公民责任融入创建国际一流投资控股 理体制和经营机制，形成了实业、服务业和国有资产经 公司的发展战略、经营管理和企业文化之中，实现公司 营“三足鼎立”的业务框架，走出了一条从实业开发投 的全面协调可持续发展，再创新的辉煌。 资入手，通过科学管理提升投资企业价值，通过资本经 营实现企业价值最大化的发展道路，取得了良好经营业 绩，在科学发展的道路上实现了跨越式发展，连续五年 在国务院国资委经营业绩考核中获得A级。 国家开发投资公司总经理 2 2008 企业社会责任报告 公司概况 CORPORATE PROFILE 国家开发投资公司成立于1995年5月5日，是我国最大的国有投资控股公 司和骨干中央企业，注册资本金184.18亿元。截止2008年底，员工总数 60631人，资产总额1714亿元，所有者权益559亿元。 公司成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、服务 业、资产经营“三足鼎立”的业务框架，逐步形成了“股权投资-股权管理股权经营”的运作模式。 2003年，公司开始“二次创业”，制定了五年发展规划和十年发展设想， 提出了五年成为“国内一流”、十年成为“国际一流”投资控股公司的战 略发展目标。打造国际一流投资控股公司，是国家开发投资公司的未来发 展方向。 3 2008 企业社会责任报告 组织架构及企业名录 国家开发投资公司 资本运营部 财务会计部 法律事务部 监察审计部 党群工作部 国投煤炭公司 国投交通公司 国投高科技投资有限公司 国投物流投资有限公司 国投资产管理公司 国投信托有限公司 中国投资担保有限公司 中国纺织物资有限公司 国投物业有限责任公司 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 投资企业 总经理办公室 人力资源部 战略发展部 国投研究中心 经营管理部 国投电力公司 全资子公司 4 2008 企业社会责任报告 主要控股投资企业 5 ■ 国投华靖电力控股股份有限公司 ■ 新疆伊犁犁能煤炭有限公司 ■ 国投新集能源股份有限公司 ■ 阳泉南庄煤炭集团有限责任公司 ■ 国投中鲁果汁股份有限公司 ■ 国投晋城能源投资有限公司 ■ 国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司 ■ 国投大同能源有限责任公司 ■ 中投咨询有限公司 ■ 国投昔阳能源有限责任公司 ■ 北京三吉利能源股份有限公司 ■ 厦门京闽能源实业有限公司 ■ 北京亚华房地产有限公司 ■ 国投曲靖煤炭开发有限公司 ■ 二滩水电开发有限责任公司 ■ 新疆国投宝地能源有限责任公司 ■ 国投云南大朝山水电有限公司 ■ 国投伊犁能源有限公司 ■ 天津国投津能发电有限公司 ■ 国投新登郑州煤业有限公司 ■ 厦门华夏国际电力发展有限公司 ■ 国投内蒙古能源有限公司 ■ 国投北部湾发电有限公司 ■ 国投洋浦港有限公司 ■ 国投甘肃小三峡发电有限公司 ■ 国投曹妃甸港口有限公司 ■ 靖远第二发电有限公司 ■ 国投镇江港有限公司 ■ 国投曲靖发电有限公司 ■ 镇江港务集团有限公司 ■ 国投钦州发电有限公司 ■ 国投中煤同煤京唐港口有限公司 ■ 国投宣城发电有限责任公司 ■ 国投山东临沂路桥发展有限责任公司 ■ 国投白银风电有限公司 ■ 国投京闽（福建）工贸有限公司 ■ 国投张家口风电有限公司 ■ 国投煤炭运销有限公司 ■ 国投酒泉第一风电有限公司 ■ 国投远东航运有限公司 ■ 国投煤炭郑州能源开发有限公司 ■ 亚普汽车部件有限公司 ■ 山东省滕州曹庄煤炭有限责任公司 ■ 国投瑞银基金管理有限公司 企业社会责任报告 2008 公司价值观 CORPORATE VALUE 公 司 宗 旨：为出资人 为社会 为员工 公 司 愿 景：打造国际一流投资控股公司 公司核心价值：和谐为本 创造财富 科学发展 公 司 精 神：创新发展 追求卓越 经 营 理 念：阶段性持股 合 作 理 念：诚信 共赢 6 2008 企业社会责任报告 7 企业社会责任报告 2008 公司战略 CORPORATE STRATEGY 区域发展战略： 在公司存量资产相对集中、资源相对富集的区域，建立比较优势和竞争优势。 协同发展战略： 通过业务、资源、项目、区域和文化的协同，实现公司整体利益最大化。 循环经济战略： 以“减量化、再利用、资源化”为原则，促进资源的高效利用和循环利用，实现可持续发展。 “一流“战略： 创办一流企业，实现一流水平，创造一流业绩。 “走出去”战略： 通过国际贸易、国际工程承包与租赁经营、直接投资等方式开展国际经营业务。 8 2008 企业社会责任报告 公司治理 CORPORATE GOVERNANCE 总经理、党组书记 …………………… 王会生 （前右二） 副总经理、党组成员 ………………… 刘建新 （前右一） 副总经理、党组成员 ………………… 秦 明 （前右三） 副总经理、党组成员 ………………… 冯士栋 （后右三） 副总经理、党组成员 ………………… 施洪祥 （后右二） 党组成员、党组纪检组组长 ………… 邓实际 （后右四） 总会计师 ……………………………… 张 99 华 （后右一） 企业社会责任报告 2008 公司是由国家出资设立的中央直属企业，国务 院国有资产监督管理委员会代表国家对公司行 使出资人权利。 国务院国有资产监督管理委员会向公司派驻监事会对日 常经营进行监督。 公司实行总经理负责制。总经理办公会为公司最高决策 机构，负责公司重大事项的决策；总经理工作会是公司 最高管理机构，负责支持和执行总经理办公会的决策， 社会责任工作机制 以及对公司日常经营活动的重大事项做出决定。 为推进公司的社会责任工作，加强对公司社会责任工 公司建立起以资本为纽带的母子公司管理体制，实行集 作的领导，公司设立了由公司总经理为主任、公司领 团化、专业化、差异化管理，通过战略管理、全面预算 导参加的社会责任工作委员会，负责统筹研究和部署 管理、单位绩效考核、投资管理、基建管理、生产经营 公司社会责任工作，建立和完善公司履行社会责任的 管理、安全环保管理、全面风险管理、财务管理、人力 体制机制。 资源管理、信息化管理、监察审计管理等一整套管理体 系，加强对全资子公司和控股投资企业的管理。 公司总部各职能部门按照部门职责负责推进公司社会责 任工作。 投资部和子公司对投资企业按照现代企业制度，通过股 东会、董事会、监事会进行管理和监督。并对每个投资 各子公司和投资企业在公司的统一部署下，具体负责相 企业确定责任项目经理，落实管理责任。 关社会责任工作的落实。 10 2008 企业社会责任报告 利益相关者 相关方名称 政府 国务院国资委 合作伙伴 客户 投资企业 沟通机制与方式 工作会议 日常沟通 社会组织 社区与公众 11 遵守相关法律法规 履行社会责任 实现国有资产保值增值 工作会议 经营管理规范 工作汇报 增强企业竞争力 签署合作协议 互惠互利 日常沟通 共同发展 访谈、座谈 提供规范高效的产品和服务 问卷调查 满足客户要求 确定经营指标 提供指导和支持 会议、座谈 明确责任 调研、研讨 推动创新 日常管理 协调、服务 培训 建议及反馈 工作沟通 债权人 带动国民经济发展 经营业绩考核 职代会、座谈 员工 对国投的希望 定期沟通 信息公开 坚持以人为本 依靠员工办企业 重视员工培训 有竞争力的待遇 公司持续健康发展 稳健经营 追求长期价值 重视风险管理 参与活动 支持和参与社会团体组织活动 提供必要的支持 遵守协会章程 信息披露 及时准确提供信息 新闻发布会 参与社区活动 交流沟通 共建和谐社区 企业社会责任报告 2008 公司参加的主要社会团体组织 社团名称 主管部门 在社团中的地位 中国投资协会 国家发改委 副会长单位 国家发改委 会长单位 国务院国资委 副会长单位 中国国际经济交流中心 国家发改委 常务理事单位 中国欧洲经济技术合作协会 商务部 常务理事单位 中国国际跨国公司研究会 商务部 常务理事单位 中国国际商会 中国贸易促进委员会 会员单位 中国集团公司促进会 国务院国资委 副会长单位 中国电力发展促进会 国务院国资委 副理事长单位 中国安全生产协会 国家安监总局 常务理事单位 中国招标投标协会 国家发改委 常务理事单位 中国总会计师协会 财政部 理事单位 中国银行间市场交易商协会 中国人民银行 常务理事单位 中国内部审计协会 国家审计署 理事单位 中国磷肥工业协会 国务院国资委 常务理事单位 中国电机工程学会 中国科学技术协会 常务理事单位 中国投资协会 国有投资公司专业委员会 中国企业联合会 中国企业家协会 12 1 经济发展责任 公司不断优化结构，壮大实力，完善功能和手段，发挥国有投资控股公司 的独特作用，为实现国家经济战略和社会经济发展服务。 构筑业务框架 壮大经济实力 服务社会经济发展 实现资产保值增值 企业社会责任报告 2008 构筑业务框架 BUSINESS FRAMEWORK 公司成立以来，确定了投资控股公司的发展方向，明确了公司的业 务定位，并不断调整和优化业务结构，构筑了实业、服务业和资产 经营“三足鼎立”的业务框架。实业投资主要投向电力、煤炭、港 口、化肥等关系国家经济安全和国民经济命脉的基础性、资源性产 业以及高新技术产业化项目；服务业主要包括金融、物流、国际贸 易、资产管理和咨询等业务；资产经营主要是作为国务院国资委国 有资产经营试点单位，在中央企业战略性重组和国有资本经营预算 制度实施中发挥作用。 14 2008 企业社会责任报告 壮大经济实力 CREATING VALUE WITH RESPONSIBILITY 按照公司的发展规划加快各项业务的发展，不断壮大公司经济实力。 实业：实业是公司生存与发展 的基础，其资产规模占公司资 产总额的比重超过70%，对公 司的利润贡献达到80%。 二滩水电开发有限责任公司作为雅砻江流域 国投新集能源股份有限公司，根据国家发改 水能资源梯级整体开发的主体，规划建设21级水 委批准的矿区发展规划，最终将建成11处矿井， 电站，规划装机容量3000万千瓦。图为二滩水电 年生产能力达到3600万吨。图为新建成投产的数 站，是雅砻江流域第一个建成投产的电站，装机 字化刘庄煤矿。 容量330万千瓦。 电力：公 司 投 资 水 电 、 火 电 、 风 煤炭：公司在安徽、山西、河 电以及光伏发电等项目，投产控 南、山东、云南、新疆等地开发 股装机容量1579.7万千瓦，在建 建设现代化煤炭企业。控股企业 规模1502万千瓦。 煤炭生产能力1998万吨，在建规 模3210万吨。 15 企业社会责任报告 国投曹妃甸港煤炭码头规划吞吐量1亿吨，是 北方重要的煤炭下水专业码头。 2008 2008年11月11日，国投新疆罗布泊钾肥基地 亚普汽车部件有限公司投资1.2亿元建设了集 一期工程120万吨钾肥项目投料试车成功，二期 研究开发、设计、生产、检测、产品标准制定于 170万吨钾肥工程12月18日奠基开工建设，计划在 一体的具有世界先进水平的汽车油箱系统研发中 2012年左右形成年产300万吨钾肥生产能力，将成 心，每年投入的自主研发费用不低于3000万元。 为全球最大的硫酸钾生产基地。 交通：公司投资建设的曹妃甸 化肥：公 司 作 为 国 家 在 高 浓 度 化 高科技：公 司 从 管 理 国 债 高 技 术 港、京唐港等环渤海湾煤炭码头 肥领域的国家出资人代表，致力 产业化项目起步，逐步在电子 服务于我国“西煤东运”、“北 于服务“三农”。主要投资于钾 信息、生物医药、汽车部件等 煤南运”的能源运输战略。公司 肥及磷肥、氮肥项目，目前拥有 细分行业培育了一批著名高科 控股或参股的江苏镇江港、张家 钾肥生产能力128万吨，参股企业 技企业。 港港和海南洋浦港等是区域性重 拥有磷铵生产能力242万吨。 要港口。公司控股港口吞吐能力 6418万吨。 16 2008 企业社会责任报告 服务业：公司把金融、物流、 国际贸易、资产管理和咨询作 为投资控股公司的重要功能来 金融：公司的金融业务涉及信托、银行、证券、基金管理、担保、财务 公司等领域，截至2008年底，公司金融业务受托管理资产规模超过400 亿元。 发展，形成与实业投资相互促 进、协同发展的局面。 物流：公司从集配煤炭到运输和销售煤炭，发挥公司煤、电、运业务之间 的协同效应，降低成本，提高整体竞争力。拥有航运运力17万载重吨。 国际贸易：公司享有国家特许和指定商品的进出口经营权和进出口代理 权。2008年进出口贸易总额超过12亿美元。 资产管理：对公司内非主业资产和不能培育成为一流投资企业的主业范围 内的资产，集中进行专业化管理和处置，通过提升价值、寻找机会、退 出变现等方式，促进公司资产结构调整。 咨询：中投咨询有限公司拥有综合类甲级咨询资格，以投资咨询、工程 咨询、企业管理咨询、工程项目监理、招标代理及技术服务为主要经营 业务，为客户提供高标准的咨询服务。 资产经营：2005年国务院国资 委批准公司为国有资产经营试 点单位。2008年中国投资担保 有限公司和中国纺织物资（集 团）总公司两家中央企业整体 并入国投公司，成为全资子公 司。公司还受托管理了中国包 装总公司和中国高新投资集团 公司，为中央企业的结构布局 调整服务。 国投信托有限公司2008年发行运作的四只不同风险 偏好的集合资金黄金信托系列产品受到市场欢迎。 17 企业社会责任报告 2008 服务社会经济发展 SUPPORTING ECONOMY DEVELOPMENT 作为国有投资控股公司，公司在国民经济发展中承担着服务社会 经济发展的责任，发挥着投资导向、结构调整、国有资本运营的 作用。 2008年9月16日，公司与山西省人民政府签署《经济战略合作框架协议》，公司将在山西投资开发一批 重要能源项目。 发挥投资导向作用——公司按照国家产业政策和区域发展政策，通过控 股、参股等股权投资方式，积极与国有、民营、外商等多种经济成份合 作，用一定数量的国有资本引导和带动大量的社会资金、外资进入国家需 要与鼓励发展的产业及重点区域。 公司用近200亿元的国有资本引导和带动超过2000亿元的资金进入国家鼓励 发展的经济领域和重要区域。 公司在中西部地区投入资本金102亿元，带动1130亿元社会资金投入到中西 部地区项目建设。 18 2008 企业社会责任报告 促进产业结构调整——公司通过国有资本经营，实现国 国有资产经营平台——作为国有资产经营公司试点单 有资本从竞争性领域或非重点企业中退出，回收资金再 位，公司充分发挥国有投资控股公司资本经营、资产管 投入到国有经济需要进入的重要领域或重点企业，实现 理、结构调整等方面的优势，积极参与中央企业重组， 跨行业、跨地区、跨企业的产业结构调整。 促进重组并入企业的融合和发展，与重组企业形成优势 互补，实现共赢。 至2008年底，公司共退出项目872个，回收资金81.86亿 元，再投资于公司重点发展的业务领域和区域。经过不 2006年10月中国投资担保有限公司划入公司。公司对其 断调整，公司投资主要集中在关系国计民生的重大基础 进行增资，使其注册资本金由6.645亿元增至30亿元， 性、资源性产业和高新技术产业等领域。 资本实力得到显著提升，在担保业务的高端化、体系化 建设方面实现了新的突破。 2007年11月，中国纺织物资（集团）总公司划入公司， 通过改制，建立现代企业制度，其注册资本金由2.44亿 元增至5亿元，国际贸易的实力大大增强。 按照国务院国资委要求，2005年3月起，公司开始对中 国包装总公司实施托管。通过派驻管理团队，精心制定 托管方案，全力推进企业政策性破产工作，化解企业债 务风险，重建经营管理秩序，确保了企业和员工的稳 定，使企业经营管理步入正轨。 按国务院国资委安排，2008年9月公司托管中国高新投 资集团公司，托管工作以推进中国高新改革与发展为主 线展开。 推动行业健康发展——公司作为中国投资协会国有投资 公司专业委员会的会长单位，与各会员单位一起，加强 2008年11月30日，“西电东送”的重要项目，雅砻江上装机规模最大的巨 型水电站——锦屏二级水电站成功实现大江截流。 19 行业自律，规范经营行为，不断探索国有投资控股公司 的发展道路，推动了我国国有投资业的健康发展。 企业社会责任报告 2008 实现资产保值增值 GROUP PERPORMANCE 公司自2003年开始“二次创业”以来获得较快发展，资 494%，纳税总额从16亿元增加到54亿元，增长238%。 产总额从2002年底的733亿元增加到2008年底的1714亿 年利润总额过亿元的投资企业由3家增加到16家。 元，增长134%；所有者权益从270亿元增加到559亿元， 增长107%；主营业务收入从95亿元增加到373亿元，增 在国务院国资委年度业绩考核中，公司连续5年获得A 长293%；实现利润从8.55亿元增加到50.8亿元，增长 级，并荣获第一任期考核“业绩优秀企业”称号。 资产总额（万元） 利润总额（万元） 2002 7,331,135 2002 85,536 2003 7,683,729 2003 148,296 2004 7,992,409 2004 262,530 2005 9,358,899 2005 359,468 2006 11,379,792 2006 405,956 2007 14,544,222 2007 482,739 2008 17,136,863 2008 508,038 所有者权益总额（万元） 纳税总额（万元） 2002 2,699,871 2002 155,611 2003 2,883,867 2003 195,950 2004 2,589,761 2004 235,074 2005 2,791,183 2005 320,259 2006 3,322,793 2006 334,574 2007 4,648,423 2007 458,476 2008 5,588,120 2008 537,755 主管业务收入（万元） 2002 949,853 2003 1,057,500 2004 1,452,891 2005 1,851,106 2006 2,163,761 2007 2,702,048 2008 3,730,756 20 2 安全环保责任 公司高度重视安全生产，始终坚持绿色投资，从投资项目设计、建设到运 营管理，积极推进节能、环保、减排、降耗，确保安全生产，努力提升安 全环保能力，实现可持续发展。 确保安全生产 保护生态环境 发展循环经济 开展节能减排 2008 企业社会责任报告 确保安全生产 PRODUCT SAFETY 根据投资控股公司的特点，以“安全发展”为指导原则，公司确立了总部监督、协调和服 务，子公司专业化管理，投资企业具体落实的统一领导、分级管理、逐级负责的安全管理模 式，构建了与公司发展相适应、符合公司经营特点的集团化安全生产管理体系。 公司总部、子公司及投资企业都成立了安全生产管理委 公司实行安全生产业绩考核制度，建立了分级考核、逐 员会，建立了安全生产管理机构。投资企业董事会把安 级控制的安全生产指标控制体系，并实行较大以上人身 全生产作为专项内容列入议事日程。 事故“一票否决”制度。 公司制定了《安全生产管理规定》、《安全生产业绩考 公司自2006年开始在投资企业中推行NOSA五星综合管 核办法》等制度，严格落实安全生产责任制，明确各级 理体系建设，引入先进的安全管理理念和方法，促进企 主要负责人为安全生产第一责任人，形成了总部、子公 业提高安全生产管理水平，建立长效机制。公司共有15 司及投资企业各负其责，一级对一级负责的安全生产责 家投资企业开展了NOSA体系建设，通过NOSA星级评 任体系。 审的企业达到5家，其中四星级3家、三星级2家。 初步形成了公司、子公司及投资企业自成体系又垂直联 公司成立以来，安全生产一直保持稳定态势，杜绝了较 系的职责明确、协调一致的安全生产监管体系。 大以上生产安全事故，一般事故也得到了有效控制。特 别是煤炭企业持续保持了稳定的安全生产形势，煤炭 公司组织编制了“重特大事件总体应急预案”及电力、 百万吨死亡率由2003年的0.42下降到2008年的零。 煤炭、港航等9个专项预案，初步形成了公司、子公司 及投资企业上下对应、相互衔接的应急管理体系。 22 2008 企业社会责任报告 保护生态环境 ENVIRONMENTAL PROTECTION 在投资项目开发中，公司严格遵守国家相关行业环境保护 标准，认真执行环境影响评价制度，按照有利于生态环境 保护的原则优化项目设计，从源头抓好环境保护工作。 公司新（扩）建项目均按照“三同时”原则，即环境保护设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入使用。 公司不断加大污染治理投入力度，同步建设废水处理、大气污染物防治、 噪声防治、水土保持等污染物防治和生态保护设施，2008年污染治理项目 投资额2.66亿元，完成污染治理项目31项，新开工污染治理项目22项。 公司加快发展水电、风电、太阳能发电等清洁能源。截止2008年，公司控 股电力装机容量中，水电、风电等清洁能源的比重占到33.37％。 公司积极推进火电企业应用超临界和超超临界、等离子点火、微油点火等 先进环保技术，在水资源匮乏地区建设空冷机组。 公司在煤炭码头建设中，重视污水、粉尘的治理工作，对排水系统采用雨 污分流制，堆场配套建设喷水设施降尘，四周建设抑尘墙，在道路两侧和 构筑物四周种草植树，有效减轻了环境污染。 23 企业社会责任报告 2008 二滩公司在雅砻江流域水电开发中，努力创建开发效益 最优、生态保护完整、人文环境和谐的雅砻江流域水电开发模 式，把水电开发与水资源综合利用、生态工程建设和地区经济 发展有机结合起来，促进雅砻江流域经济社会的可持续发展。 二滩水电站被国家环保总局首批授予建设项目环境保护最高奖 项——“国家环境友好工程”。 国投曹妃甸煤炭码头起步工程用地4000亩全部是沿海滩 涂，没有占用一分耕地，该项目通过引进先进技术、设备，节 约用地300亩。 国投曹妃甸煤炭码头规划年煤炭下水能力1亿吨，煤炭堆 场140万平米。为打造绿色和谐港口，经过两年半调研论证， 于2008年底建成港口先期挡风抑尘墙。该墙体总设计长度4145 米，目前是国内最大的墙体。在现有环保基础上有效消减粉尘 80%以上，5公里内的环境影响程度减小70%以上；每年可减少 煤炭损失4.8万吨，节约除尘用水753.8万方。 24 2008 企业社会责任报告 发展循环经济 CIRCULATING ECONOMY 公司十分珍惜煤炭资源，利用先进技术提高回采率， 公司以“减量化、再利用、资源化”为原则， 积极实施循环经济战略。在项目投资中，通过 加大投资、技术革新和强化内部管理等措施， 促进资源的高效利用和循环利用，实现可持续 发展。 2008年公司煤矿采区回采率达到82.14%。 公司投资的煤矿重视煤矸石、煤层气、矿井水的综合利 用。积极利用煤矸石发电，共有57万千瓦的煤矸石发电 机组投产发电，煤矸石及煤泥综合利用率达到55%。另 有27万千瓦的煤矸石电厂正在建设中。 公司较大规模地利用煤层气发电项目正在山西南煤集 团、昔阳和国投新集等煤矿逐步展开，瓦斯综合利用率 达到50%。 公司通过采用先进而又经济可行的技术和工艺处理矿井 水，将矿井水无害化处理后，大部分用于井下消防、降 尘、电厂生产用水和选煤厂补充用水，矿井水综合利用 率达到60%。 25 企业社会责任报告 2008 天津国投津能发电有限公司2×1000MW电厂采用“以发电 为龙头，发电—海水淡化—浓海水制盐—废物资源化再利用的 循环经济项目模式”，实现废弃物的全部资源化再利用和全面 的零排放，是国家首批循环经济试点企业。 山西阳泉南煤集团有限责任公司以煤炭产业为基础，通 过建设煤矸石综合利用电厂、煤矸石砖厂、煤层气发电厂、矿 井废水处理厂、矸石山治理等综合措施，形成循环经济发展态 势，成为山西省第一批循环经济试点企业。 26 2008 企业社会责任报告 开展节能减排 ENERGY SAVING 华夏电力公司投资7.6亿元，以新带老，在二期两台机组同步建设脱硫脱 硝设施的同时，进行一期两台机组脱硫脱硝及电除尘技术改造，产能扩大了一 倍，主要污染物排放总量却降低了80%，实现了1+1<1的环保目标。 27 企业社会责任报告 2008 公司认真贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工 作，通过推进节能减排组织体系、统计监测体系、考核 体系建设，全面提升节能减排水平。 公司、子公司及投资控股企业于2007年4月相继成立节 公司火电机组供电煤耗逐年下降，从2005年的356克标 能减排工作领导小组，落实分级负责的工作责任。 煤/千瓦时下降到2008年的338.75克标煤/千瓦时，下降 17.25克标煤/千瓦时，2008年公司供电煤耗比全国平均 建立公司、子公司及投资控股企业能源消耗、主要污染 水平低10.25克标煤/千瓦时。 物排放三级统计报表体系，对能源消耗、污染物排放情 况按照季度进行统计分析。 公司投资的电厂建设脱硫、脱硝设施，积极推广低氮 燃烧工艺，降低二氧化硫和氮氧化物排放量。公司安 公司制定了“十一五”节能减排总体目标，将年度节能 装脱硫设施的燃煤机组达到822.5万千瓦，脱硫设施容 减排考核指标逐级分解下达并纳入年度绩效考核，根据 量占燃煤机组容量的84.4%。运行脱硫设施去除二氧化 监测统计结果每年对各单位进行考核。 硫15.22万吨，2008年二氧化硫排放量比上年减少排放 27.54%；运行脱硝设施去除氮氧化物 8926吨。 28 3 员工成长责任 公司坚持以人为本，将员工视为企业的黄金资本，为员工提供安全健康的 生产工作环境，维护员工权益，提供发展机会，加强民主管理，培育和谐 的企业文化，构建和谐劳动关系，实现员工与企业的共同发展。 维护员工权益 促进员工成长 确保员工职业健康 推行民主管理 丰富员工文化生活 企业社会责任报告 2008 维护员工权益 HUMAN RIGHTS PERFORMANCE 公司致力于员工权益的保护和保障，自觉维护员工的合法权益。 平等对待员工——公司提倡人人平等的企业文化，在员工招聘与管理中，对性 别、年龄、疾病、种族、宗教信仰等没有任何歧视政策，实行男女同工同酬。 投资企业雇佣本地员工——公司坚持投资企业雇用本地员工。公司实业投资项 目大多在中西部欠发达地区，大量雇用本地员工，有效提高当地的就业率。 依法规范劳动用工——公司坚持公平、公正的用工政策，努力创新市场化用 人机制。依据国家《劳动法》和《劳动合同法》等相关法规，制订了完善的 《公司劳动合同管理办法》及配套规章制度，依法与员工签订劳动合同，规 范劳动用工。 建立科学的薪酬激励机制——公司严格执行国家的薪酬分配政策，基本建立 了符合各类岗位人员工作特点、突出岗位价值和工作业绩，对各类人才特别 是高层次经营管理、专业技术及关键技能人才有较强激励作用的基本工资制 度和奖励激励制度。通过投资企业董事会，对控股投资企业人工成本总额进 行合理调控。 建立多层次的社会保障体系——为员工建立基本养老、医疗、工伤、失业、 生育保险等社会保险，并建立补充养老保险、补充医疗保险、意外保险等， 逐步提高员工重大疾病补助水平。积极推进企业年金工作，维护员工的切身 利益。切实提高离退休人员的养老保障水平。 制定较为完善的休假制度——为员工提供探亲假、婚丧假、产假等。严格执 行国家规定的企业职工带薪年休假制度。 30 2008 企业社会责任报告 促进员工成长 STAFF GROWTH 公司努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良 好环境和机制，为员工提供各类培训机会，鼓励 岗位成才，使员工个人与公司共同发展。 高管选拔中注意多元化——公司在各级领导干部的培 养、选拔、任用环节中，注重年龄、性别、民族、党派 等结构组成，公司现有中高级管理人员共1449人，其中 女性183人，占12.63%；40岁以下608人，占41.96%； 非党员群众955人，占65.91%；少数民族167人，占 11.53%，逐步形成了专业齐全、梯次合理、素质优良、 新老衔接的领导干部队伍。 为员工职业发展提供双通道——公司在总部和子公司 为员工设计了职业发展双通道，分为管理岗位和专业 岗位两个序列，对不同岗位确定了不同的任职条件和 晋升规则，以适应不同人才的追求与成长。 开 展 全 员 职 业 教 育 培 训 —— 公 司 高 度 重 视 员 工 教 育 培训工作，根据公司发展战略和管理模式，建立了总 部、子公司和控股投资企业三级培训体制，采取多种 方式对各类员工开展有针对性的培训工作，保证经 费，努力做到全员培训。公司本部培训制度要求员工 每年以各种形式参加培训的时间原则上不少于72小 时。2008年，公司总部共组织1100多人次的培训，投 入培训经费300多万元。各控股投资企业还把职业技能 培训纳入员工的职业生涯管理，确保一线员工持证上 岗率达到100%。 31 企业社会责任报告 2008 确保员工职业健康 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY 公司始终把保护员工的健康与安全放在第一位，通过 推行NOSA安全、健康、环保综合管理体系建设，促 进投资企业实现由防范事故为主向安全生产、职业健 康和环境保护并重的转变。 公司通过持续加大投入，广泛推广应用新技术、新工 艺、新设备，不断完善职业安全防护设施，改善作业 条件，为员工创造安全、舒适、宽松的生产和工作环 境。公司建设项目严格执行职业危害防护设施与主体 工程“三同时”的规定。 公司为全体员工办理了工伤社会保险，为员工提供合 格的个人防护用品，定期对员工进行健康检查。2008 年，未出现职业病病例、未发生急性中毒等事件。 32 2008 企业社会责任报告 推行民主管理 DEMOCRATIC MANAGEMENT 公司建立和完善职工代表大会制度，对涉及员工利益、公司改革发 展等重大事项，广泛征求员工的意见和建议；定期召开离退休员工 座谈会、青年员工座谈会等各类座谈会，搭建企业与员工的交流平 台，为员工表达诉求创造条件；各级工会组织积极开展合理化建议 活动，积极推进民主管理；公司设置《意见与建议箱》，各投资企 业普遍设置了董事长信箱、总经理信箱，广泛听取群众意见和建 议；采用无记名问卷及普查等方式进行员工满意度调查，了解员工 意愿；成立工会组织，设立劳动争议调解委员会，保障员工的参与 权、知情权和监督权。 33 企业社会责任报告 2008 丰富员工文化生活 STAFF CULTURAL LIFE 公司积极开展丰富多彩的文化活动，使其成为凝聚员工、 感染员工、吸引员工、激励员工的有效载体。 公司获得“劳动关系和谐企业先进单 位”称号。 靖远第二发电有限公司等多家企业每 年举办“员工节”，开展丰富多彩的文化 公司组织“我参与、我奉献、我快乐” 主题运动会。 从2005年开始，每年进行“激励国 投——公司年度十大要事评选活动”，由全体 员工投票产生公司年度十大要事，记载公司辉 活动。 煌，记载员工骄傲，宣传公司成就，激励员工 奋进。 公司员工丰富的业余文化生活。 国投新集能源股份有限公司一矿矿工喜 公司组织“雅砻江水电杯”篮球邀请赛。 观奥运盛会。 34 4 企业公民责任 社会是企业持续健康发展的沃土，企业因创造财富而成长，因奉献社会而 更具价值。公司依法规范经营，加强反腐倡廉，努力营造良好健康的经营 环境和发展环境，积极开展扶贫、援疆、助学、帮困，参与和谐社区建 设，为建设和谐社会贡献力量。 依法规范经营 加强反腐倡廉 开展扶贫捐赠 参与社区建设 企业社会责任报告 2008 依法规范经营 COMPLIANCE 公司信守“依法经营、依法管理”的理念，通过制定和完善规章 制度、建立健全法律风险防范机制，创建企业合规文化，确保公 司持续健康发展；在经营活动中，严格遵守法律法规，切实履行 承诺约定，树立了诚实守信的企业公民形象。 公司自2004年开始实施总法律顾问制度，不断壮大法律工作队伍，强化职 能，健全流程，创新管理模式，形成了由总法律顾问、法律事务部门和全资 子公司法律事务管理人员构成的工作体系。通过提供及时有效的法律论证， 对公司的投资决策和经营管理活动提供支持服务；在签订合同、协议、章 程等法律文件过程中，发挥参与谈判和审核把关作用，保障了公司的合法权 益，防范了经营风险，各项法律工作得到有效落实。 公司以“五五”普法为抓手，大力开展法制宣传教育，努力提高全员法律意 识和依法经营能力，推动公司法制管理水平迈上新台阶。 公司被中宣部、司法部评为“2001年—2005年全国法制宣传教育先进单 位”，被国资委评为“中央企业‘四五’普法先进集体”。 自2005年公司第一次发行短期融资券以来，公司在债券市场公开主体信用 评级一直为AAA级。 2005年至2008年，公司连续获得北京市纳税信誉A级企业，北京市个人所得 税代扣代缴先进单位，北京市发票使用示范企业称号。 36 2008 企业社会责任报告 加强反腐倡廉 ANTI-CORRUPTION 公司内部审计、效能监察工作以促进健全内部管理体 公司全面实施《建立健全惩治和预防腐败体系 2008年—2012年工作规划》，推进完善教育机 制，营造廉洁文化，健全制度体系，强化监督制 约，建立监督长效机制，确保国有资产安全，保 护员工的从业安全。 系、加强内控有效、提高资产效益、规范管理行为为目 标，以监督投资决策、产权交易、资本运营、资金管 理、招标投标、企业上市、资产重组整合等重点环节和 关键岗位为重点，实现了将风险控制与反腐倡廉的有效 结合。公司全面实施管理人员签订廉洁从业承诺书制度 和管理人员任职廉洁谈话制度，实行资产损失责任追究 制度，严格规范招标投标的监督管理，形成了防范商业 贿赂的监督机制。 反腐倡廉工作得到广大员工的充分理解与支持，获得了 员工的广泛参与和认同，形成了良好的廉洁从业文化氛 围。公司成立十多年来没有发生重大违规违法案件。 37 企业社会责任报告 2008 开展扶贫捐赠 DONATION 公司员工捐款现场。 在2008年南方发生雨雪冰冻灾害之际，国投 新集能源有限公司克服困难，紧急发运电煤90多 万吨，保障灾区电厂用煤。 截止2008年底，公司社会公益捐助额累计 20570.7万元。其中，2008年社会公益捐助 7775万元。 抗震救灾 2008年春季，我国南方发生严重的低温雨雪冰冻灾害， 公司先后向贵州、湖南、四川、广西捐款420万元，支 援灾区人民恢复生产。 2008年四川汶川地震和攀枝花地震发生后，公司向灾区 捐助4262万元，支援震区抗震救灾，重建家园。 38 2008 企业社会责任报告 定点扶贫 上世纪90年代中期公司成立时，就开始在贵州省黔南州 近年来，公司扶贫的重点是解决部分贫困村居民吃水难 定点帮扶罗甸县、三都县，2002年又调整为定点扶贫罗 吃水不卫生的问题，已使5个村7500多人喝上了自来水 甸县和平塘县。公司投入3000万元，在扶贫定点县建 或建成了家庭储水罐，基本解决了人畜饮水难的问题， 设制药厂、铁厂、水泥厂、小水电、畜牧养殖等10个项 部分解决了农业、畜牧业、种植业用水问题，改善了当 目，增加了就业，提高了老百姓的收入水平，促进了县 地农村居民的生活生产条件，促进了农民增收。 域经济发展和社会进步。 公司扶贫项目——信邦制药公司成为罗甸县财政收入的支柱企业，上缴的 利税占县财政收入的25%左右。 39 每年春节公司领导都带队赴定点帮扶县慰问，给贫困家庭送上春节慰问金。 企业社会责任报告 2008 对口援助新疆地区 2002年至2005年，根据国家安排，公司参与援助新疆塔城地区。公司选派人员到塔城地区挂职，支持地方工作。并 先后捐赠资金325万元（其中现金110万元，援建两所小学，赠送图书1200册）。 2005年5月开始，公司对口援助新疆乌什县。乌什县与吉尔吉斯斯坦接壤，是维吾尔族人口占95%的国家级贫困 县，固边兴疆任务艰巨。公司先后两批派出4位优秀员工到乌什县委县政府挂职，并捐助1700万元在教育扶贫、防 洪抗震、医疗保障等方面实施项目对口支援。 公司捐资500万元，在乌什县建设上色拉阿拉尔防洪坝，县城及附近10万人 和全县60%的耕地可以免除30年一遇洪水的威胁。 公司捐资301万元，购买5100台21英寸彩色电视机，帮助乌什成为阿克苏地 区家家有电视机的第一个县。 40 2008 企业社会责任报告 助教助学 公司十分重视教育扶贫，积极参与助教助学活动。十多年来，公司共捐资583万 元先后在安徽大别山老区、陕西延安、新疆、甘肃、广西等西部少数民族地区、 贫困地区援建了10所希望小学。 公司捐资1000万元，在罗甸县和平塘县各建一个青少年活动中心，改善县里文化 教育基础设施。 2002年，公司作为发起人单位，与中国扶贫基金会合作，共同启动了“新长城资 助贫困大学生”项目。几年来，公司在定点扶贫的贵州罗甸、平塘两县和对口援 助的新疆乌什县共资助527名各民族贫困大学生，每人每年资助2000元，直至他 们大学本科毕业。 公司捐资78.4万元援建的安徽省金寨县大埠 口希望小学，包括教学楼、办公楼、宿舍楼和球 场，并配备了图书室和微机室，可接纳周边四个 村的200名小学生入学，极大地改善了当地学生的 就学条件。 41 受助大学生的部分感谢信。 企业社会责任报告 2008 2008年12月28日，国务院扶贫开发领导小组授 2007年12月，中共阿克苏地委、阿克苏地区行 2008年7月，中共新疆维吾尔自治区党委、区 予公司“中央国家机关等单位定点扶贫工作先进单 政公署授予公司“第二轮扶贫开发定点帮扶工作先 人民政府授予公司“中央企业援疆干部先进集体” 位”荣誉称号。 进单位”称号。 荣誉称号。 2004年，中国扶贫基金会授予公司“新长城 教育扶贫慈善明星企业”。 经中国扶贫基金会组织评选，公司荣登“2008 中国民生行动先锋榜”。 42 2008 企业社会责任报告 参与社区建设 COMMUNITY BUILDING 在筹办奥运和奥运会、残奥会期间，公司各单位按照北 公司积极参与社区“送温暖、献爱心”活动， 京奥组委统一部署，积极配合西城区开展的奥运会服务 平均每年捐款5万元，捐献衣被年均1500件。 和保障工作，尽职尽责，圆满完成了奥运安保、宣传、 2008年，公司捐献衣被6848件，价值超过100 志愿服务、交通安全、协警执勤等各项工作。 万元 。 从2007年起，公司员工每年捐款1万元，资助公司所在 街道贫困家庭的高中学生。公司被北京市西城区新街口 街道评为“新街口地区2008年慈善爱心公益事业突出贡 献单位”。 公司投资企业积极参与社区活动，为建设和谐社区作出 贡献。 公司被授予北京市西城区“北京奥运会、残奥会先进集体”荣誉称号，并 颁发了奖状。 43 公司员工积极向灾区和贫困地区捐赠衣物。 企业社会责任报告 2008 2008年3月1日，国投郑州能源公司组织300名干部、员工， 冒着生命危险，历时四个多小时，扑灭了矿区附近的山林大 火，保住了当地百姓的600多亩经济林。 南煤集团公司主动为社区安装户外健身器材、为当地居民 住宅楼安装单元防盗门，加强对生活区、生产区、矸石山的绿 化和维护，多次被评为阳泉市级综合治理先进单位。 国投华夏电力公司共有注册青年志愿者111人。2005年度， 华夏电力团委被评为“厦门市青年志愿者行动先进集体”， 2007年被评为“2005-2006年度厦门市优秀青年志愿服务团 队”。连续四年被评为福建省级文明单位。 44 2008 企业社会责任报告 展望2009 OUTLOOK 2009 2009年，面对国际金融危机和我国经济调整 的双重影响，公司将深入贯彻落实科学发展 观，强化企业社会责任意识，把握形势，坚 定信心，抓住机遇，迎难而上，进一步优化 公司产业结构，确保公司健康发展，为我国 社会经济发展作出贡献。 45 企业社会责任报告 2008 公司将积极推进公司董事会试点改革，建立现代企业制 重大事故隐患排查治理和重大危险源管理，坚决杜绝重 度，完善公司治理结构，建立有利于科学决策、科学管 特大安全事故发生。继续推进NOSA体系建设，全面提 理的组织和制度保障。 升安全、环保、职业健康水平。 进一步改革和完善公司内部机构和管理机制，建立与集 继续推进公司承担的贵州黔南州罗甸、平塘两县的定点 团化、专业化、差异化管理相适应的管理体制和机制， 扶贫工作和对口援助新疆乌什县的工作，圆满完成党和 提高管理效率和管理水平。 国家赋予公司的政治任务。同时，做好其他各项社会捐 助工作，为贫困地区、西部地区、少数民族地区的经济 进一步梳理公司“二五”发展规划，夯实业务基础，加 发展与社会和谐作出贡献。 大节能环保新能源投资力度，加快“走出去”步伐， 打造金融控股平台，继续完善公司“煤-电-港-航”产业 坚持“融入中心、服务大局”的指导方针，按照科学发 链，提升价值链。 展观的要求，积极推进企业职工民主管理，不断完善符 合现代企业制度要求的企业职工民主管理体系，不断健 继续高度重视自主创新和节能减排，建立健全节能减排 全符合企业发展规律的工会工作机制，不断完善符合企 工作组织体系、监测体系和考核体系，将减排目标层层 业发展需要的职工素质提升机制。 分解，落实责任。进一步做好安全生产管理工作，强化 46 2008 企业社会责任报告 第三方评价 INDEPENDENT REVIEW 国家开发投资公司（简称国投）《2008年企业社会责 律、政治、道德和慈善责任，体现了报告的完整性和系 任报告》（简称《报告》），是国投发布的第一份企业 统性。 社会责任报告。《报告》完整、清晰地阐述了国投的企 业宗旨、核心价值和愿景，系统地反映了国投在经济发 重点突出。《报告》所披露的内容，集中体现了国有投 展、安全环保、员工成长和企业公民等方面履行责任的 资控股公司的特点，特别是经济责任中强调了承担服务 承诺、实践与绩效。《报告》结构完整，层次清晰，内 社会经济发展方面的责任，发挥着投资导向、结构调 容全面，重点突出，阐述客观，在系统性、可比性、准 整、国有资产经营和推动行业健康发展的作用。同时， 确性和时效性几个方面都做得比较出色，是一份高质量 对安全环保责任方面的实践和成就也进行了重点介绍。 的报告。 内容丰富。《报告》的内容忠实反映了企业社会责任的 国投以服务国家经济战略作为自身的职责，在关系国计 各方面工作，既有公司的总体情况，又有全资子公司和 民生的基础性、资源性领域投资建设了一大批重点项 控股投资企业的情况；既有对企业社会责任工作的描 目，为国有经济布局和结构调整发挥了独特作用，为国 述，又有大量数据和案例说明；既有公司历年发展情 民经济的可持续发展作出了贡献；国投始终把保护生态 况，又有公司当年的情况，增加了报告的全面性和平衡 环境、实现人与自然的和谐发展摆在首要位置，加大节 性，丰富了报告的内容。 能环保投资，提高资源综合利用率，积极推动节能减排 工作；努力在自身发展壮大的过程中保持了较高的公益 对《报告》提出以下建议： 投入，持续开展扶贫帮困、赈灾救危、捐资助学活动， 积极参与社区建设，以企业发展促进社会的和谐发展； 进一步深入探索企业社会责任理念，推进企业责任管理 始终致力于实现员工价值与企业价值的同步提升，保障 的体制化和系统化建设。 员工权益，促进员工成长，为经济发展、环境保护、社 会和谐贡献了力量。 加强对国有投资控股公司可持续发展的研究，体现国有 投资控股公司的特色，发挥国投在中国投资业企业社会 《报告》突出体现了以下几个方面的特点 ： 责任报告的领先和示范作用。 结构完整。《报告》首先介绍了公司价值观，通过对公 司战略、公司治理和利益相关者的分析，全面阐述了公 司在经济发展、安全环保、员工成长和企业公民四个方 面履行责任过程中所实行的管理方法、采取的具体措施 和取得的绩效，全面体现了中央企业履行的经济、法 47 中国企业联合会 中国企业家协会 副理事长 2009年8月19日 企业社会责任报告 2008 作为企业社会责任工作的重要一环，国家开发投资公司 基础性、资源性重点项目，为我国社会、经济和环境的 （简称国投）编制并发布《2008年企业社会责任报告》 可持续发展作出了重大贡献。此外，国投在其决策和运 （简称《报告》），这是国投首份企业社会责任报告， 营活动的所有环节，始终将保障职工权益、安全生产、 标志着国投企业社会责任工作已进入一个新的重要发展 环境保护、资源综合利用、节能减排等作为公司工作 阶段。 的重中之重，建立起了具有国投特色的良好企业文化， 促进了公司的健康快速发展。在公司自身发展壮大的同 编制和发布企业社会责任报告，常常是企业社会责任工 时，国投始终不忘回报社会，致力于扶贫帮困、赈灾救 作中企业与利益相关方进行有效沟通的重要方式之一。 危、捐资助学等社会公益事业，尽可能为社会和谐发展 国投所编制和发布的《报告》，充分反映了国投对利益 贡献自己的力量。 相关方有效促进其企业社会责任工作的重视，也全面展 现了国投致力于成为负责任的现代企业的真诚愿望和良 作为国投与利益相关方进行沟通的重要工具，该《报 好实践。《报告》版式基调采用别具一格、独具匠心的 告》无疑是一份高水平、高质量的优秀企业社会责任报 指纹符号标志，使读者处处感受到国家投资公司对于企 告。它结构完整、层次清晰；系统全面，重点突出；素 业社会责任工作的严肃认真态度，以及致力于社会可持 材丰富，表述客观。 续发展的庄严承诺。 希望国投以编制和发布《报告》为契机，全面总结企业 国投本着公开透明和实事求是的态度，通过编制和发布 社会责任工作经验，建立规范化的工作机制并不断加以 《报告》，全面、系统地展示了国投结合本企业实际所 改进，形成更加完善的企业社会责任管理体系，为我国 探索出来的一条中国投资企业社会责任工作发展之路。 的企业社会责任实践发挥重要的示范带头作用。 这条道路便是：以“为出资人、为社会、为员工”作为 公司宗旨、以“和谐为本、创造财富、科学发展”作为 公司核心价值、以“创新发展、追求卓越”作为公司精 神、以“诚信、共赢”作为合作理念、以“经济发展、 安全环保、员工成长和企业公民”四方面为公司社会责 中国标准化研究院研究员 任的核心主题。国投的企业社会责任工作发展之路无疑 ISO社会责任特别工作组秘书长 将会成为国内外投资型企业社会责任实践的良好范例。 2009年8月19日 作为特大型骨干中央企业，国投以服务国家社会经济发 展战略作为根本职责，投资建设一大批关系国计民生的 48