2. 现场考察流程.pdf
附件 2: 现场考察流程 序号 内容 时间 工程中心负责人做工作报告,重点介绍:1.工程中心的组织 架构与运行状况;2.总体定位和研发方向的合理性和必要 1 性;3.评估期限内承担重大工程化研发项目(不超过 5 项) ; 30 分钟 4.评估期限内成果转化典型案例(不超过 5 项);5.评估期限 内取得的重大成就(不超过 5 项);6.下一步发展思路与规 划。 校领导(或科研管理部门负责人)代表依托建设高校,报告 2 评估期限内依托高校对工程中心的支持情况与日常监管情 10 分钟 况。 3 专家质询。 30 分钟 专家组实地考察工程中心场地与条件、人才与队伍工作状 态、仪器设备条件与开放共享情况、工程化项目研发、成果 4 与奖励等,根据该工程中心《教育部工程研究中心评估五年 80 分钟 工作总结报告》内容进行现场核实。 (工程中心按照《总结报 告》准备好完整的佐证材料备查) 与工程中心人员和学校代表进行个人座谈(不少于 4 人,在 初评会议提供人员名单中现场随机抽取),进一步了解工程 5 30 分钟 中心规章制度完整性、激励与奖励机制、青年骨干发展通道、 学术风气与氛围、技术委员会指导作用、支撑人才培养与学 科发展、支持师生创新创业等运行管理状况。 6 专家填写评分表,口头反馈意见建议,现场不公布评估结果。30 分钟 7 封存专家评分表。 10 分钟